วิธีดำเนินการโจมตี: 14 ขั้นตอน (พร้อมรูปภาพ)

สารบัญ:

วิธีดำเนินการโจมตี: 14 ขั้นตอน (พร้อมรูปภาพ)
วิธีดำเนินการโจมตี: 14 ขั้นตอน (พร้อมรูปภาพ)

วีดีโอ: วิธีดำเนินการโจมตี: 14 ขั้นตอน (พร้อมรูปภาพ)

วีดีโอ: วิธีดำเนินการโจมตี: 14 ขั้นตอน (พร้อมรูปภาพ)
วีดีโอ: 10 Tips for new Zumba Instructors | What I wish I knew when I became a ZIN 2024, อาจ
Anonim

หากคุณและเพื่อนร่วมงานรู้สึกว่าคุณได้รับค่าจ้างอย่างไม่เป็นธรรม หรือคิดว่าที่ทำงานของคุณปฏิบัติต่อคุณอย่างไม่ดี คุณอาจต้องการพิจารณาการประท้วง การประท้วงเป็นเรื่องจริงจังที่ต้องทำกับข้อมูลที่ถูกต้องและแผนการอันชาญฉลาด คุณควรทราบด้วยว่ามีเพียงคนงานที่เป็นส่วนหนึ่งของสหภาพเท่านั้นที่สามารถดำเนินการนี้ได้ หากคุณเป็นคนงานที่ไม่ใช่สหภาพแรงงาน มีวิธีอื่นในการเจรจากับเจ้านายของคุณ รวมถึงกิจกรรมกลุ่มและการจัดตั้งคณะกรรมการคนงาน

ขั้นตอน

ส่วนที่ 1 จาก 2: การวางแผนปฏิบัติการจู่โจม

ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 1
ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 1

ขั้นตอนที่ 1 ติดต่อสหภาพแห่งชาติหากคุณเป็นสมาชิก

หากคุณเป็นส่วนหนึ่งของสหภาพแห่งชาติหรือองค์กรบังแดดอื่นๆ คุณต้องติดต่อพวกเขาก่อนจะประท้วง สหภาพแรงงานสามารถให้คำแนะนำแก่คุณ ตลอดจนร่างข้อกำหนดในการประท้วงที่ต้องปฏิบัติตามเพื่อให้ได้รับการสนับสนุนจากสหภาพแรงงาน

ไปที่ Strike ขั้นตอนที่2
ไปที่ Strike ขั้นตอนที่2

ขั้นตอนที่ 2 พิจารณาการประท้วงประเภทต่างๆ

การประท้วงมีหลายประเภท และทั้งหมดมีโอกาสประสบความสำเร็จหรือล้มเหลว วิธีการที่คุณเลือกจะขึ้นอยู่กับรายละเอียดของสถานการณ์ของคุณ

  • การประท้วง: อยู่ในรูปแบบของป้ายหรือ 'กระดาน' ที่ระบุเป้าหมายและความผิดพลาดของนายจ้าง คนงานยืนอยู่นอกอาคารสำนักงานและมักตะโกนหรือร้องเพลงเกี่ยวกับค่าจ้างต่ำหรือแนวปฏิบัติด้านแรงงานที่ไม่เป็นธรรม การประท้วงนี้โดยทั่วไปถือได้ว่าเป็นรูปแบบหนึ่งของการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพมากกว่า การประท้วงสามารถใช้เป็นวิธีในการเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับสาเหตุของคุณก่อนที่จะเกิดการประท้วง
  • การดำเนินการหยุดงานมีประโยชน์: การดำเนินการประเภทนี้มักใช้ในอุตสาหกรรมบริการ คนงานทำงานต่อแต่ได้ส่วนลดหรือบริการฟรี ตัวอย่างเช่น คนขับรถบัสในโปรตุเกสที่ต้องการขึ้นค่าแรงจะให้ผู้โดยสารทุกคนนั่งฟรี ด้วยวิธีนี้ ผู้บังคับบัญชาของพวกเขาถูกบังคับให้เสียเงินและได้รับการสนับสนุนจากสาธารณชน
  • การลาป่วย: นี่คือการที่พนักงานทุกคนของบริษัทหรือแผนกใดบริษัทหนึ่งป่วยในวันเดียวกัน และปิดกิจการอย่างมีประสิทธิภาพในวันนั้น วิธีนี้ใช้กันมาตั้งแต่สมัยโบราณในโรงพยาบาลและศูนย์สุขภาพอื่นๆ
ไปที่ Strike ขั้นตอนที่3
ไปที่ Strike ขั้นตอนที่3

ขั้นตอนที่ 3 ทำความเข้าใจผลที่ตามมาของการดำเนินการนัดหยุดงาน

นายจ้างไม่จำเป็นต้องปิดสำนักงานระหว่างการนัดหยุดงาน อันที่จริงพวกเขาได้รับอนุญาตให้จ้างคนมาแทนเพื่อเติมช่องว่างที่กองหน้าทิ้งไว้ ก่อนวางแผนดำเนินการ ดูจุดประสงค์ของการประท้วงของคุณ เหตุผลเบื้องหลังการประท้วงของคุณอาจส่งผลต่อสถานะการจ้างงานของคุณหลังจากการดำเนินการสิ้นสุดลง

  • หากคุณต่อต้านแนวปฏิบัติด้านแรงงานที่ไม่เป็นธรรม: หากคุณวางแผนดำเนินการเนื่องจากนายจ้างของคุณมีส่วนร่วมในแนวปฏิบัติด้านแรงงานที่ไม่เป็นธรรม เช่น การแทรกแซงการจัดตั้งองค์กรแรงงาน คุณอาจไม่ถูกแทนที่อย่างถาวรหรือถูกไล่ออกเนื่องจากการประท้วง หลังจากการประท้วง คุณจะเรียกคืนตำแหน่งของคุณก่อนที่การกระทำจะเกิดขึ้น
  • หากคุณนัดหยุดงานด้วยเหตุผลทางเศรษฐกิจ: มีความเป็นไปได้ที่คุณจะสูญเสียตำแหน่งที่คุณถืออยู่ก่อนดำเนินการ แม้ว่าในทางเทคนิคแล้วคุณไม่สามารถถูกไล่ออกได้ นายจ้างของคุณอาจจ้างคนอื่นมาแทนตำแหน่งของคุณในระหว่างการประท้วง หลังจากดำเนินการแล้ว คุณสามารถเข้าสู่รายการรอจนกว่าจะมีตำแหน่งว่างและไม่สามารถเรียกคืนตำแหน่งเดิมของคุณได้ทันที
ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 4
ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 4

ขั้นตอนที่ 4 กระจายคำให้คนงานคนอื่น

เป็นไปได้ว่าพนักงานคนอื่นๆ หลายคนไม่พอใจเจ้านายของคุณพอๆ กับที่คุณเป็น พยายามรวบรวมผู้คนให้มากที่สุดเท่าที่จะมากได้เพื่อมีส่วนร่วมในการดำเนินการด้านแรงงานของคุณ พยายามเข้าหาผู้นำสหภาพแรงงานในระดับเมืองและระดับรัฐของคุณ คุณยังสามารถค้นหาชุมชนและองค์กรที่เห็นอกเห็นใจต่อสาเหตุของคุณ

ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 5
ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 5

ขั้นตอนที่ 5 สร้างคณะกรรมการดำเนินการทั่วไป

คณะกรรมการนี้จะจัดการกิจกรรมทั้งหมด - ในหมู่พวกเขาตั้งคณะกรรมการอื่น ๆ (ดูขั้นตอนต่อไป) การว่าจ้างทนายความและการจัดการเรื่องทางกฎหมายเมื่อจำเป็น การตัดสินใจที่สำคัญในการบันทึกเหตุการณ์และรายละเอียดของการกระทำ รวมถึงความรับผิดชอบอื่น ๆ กล่าวโดยสรุป คณะกรรมการดำเนินการทั่วไปจะวางแผน แบบฟอร์ม และเป็นผู้นำในการดำเนินการ

ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 6
ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 6

ขั้นตอนที่ 6 แต่งตั้งสมาชิกเพื่อเป็นผู้นำกองกำลังพิเศษ

โปรดทราบว่าคุณไม่จำเป็นต้องปฏิบัติตามคำแนะนำเหล่านี้ คณะกรรมการของคุณควรจัดตั้งขึ้นตามความต้องการเฉพาะของคุณ ตัวอย่างเช่น คุณอาจพิจารณารวมสิ่งพิมพ์และคณะกรรมการระดมทุน อย่างไรก็ตาม คุณตัดสินใจที่จะจัดตั้งคณะกรรมการ เลือกบุคคลหรืออาสาสมัครที่เหมาะสมกับงานที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการแต่ละชุด

  • ตั้งคณะกรรมการเจรจา คณะกรรมการชุดนี้ประกอบด้วยบุคคลที่จะติดต่อกับผู้บังคับบัญชาโดยตรง พวกเขาจะเสนอข้อเรียกร้องในการดำเนินการ เจรจากับผู้บังคับบัญชา และทำงานร่วมกับคณะกรรมการทั่วไปเพื่อกระชับข้อตกลงกับผู้บังคับบัญชา
  • ตั้งคณะกรรมการดำเนินการประท้วง หากคุณกำลังวางแผนดำเนินการประท้วง คุณต้องจัดตั้งคณะกรรมการชุดนี้ พวกเขาจะเลือกหัวหน้ากลุ่มปฏิบัติการแต่ละกลุ่ม วางแผนและกำหนดเวลาการประท้วงและสิ่งที่จะเกิดขึ้นในการดำเนินการ จัดเตรียมป้ายและกระดานให้ผู้ประท้วงดำเนินการ และจัดให้มีการเดินขบวนประท้วงตามกฎหมาย
  • ตั้งคณะกรรมการสิ่งพิมพ์ กลุ่มนี้ช่วยสื่อสารจุดมุ่งหมายและเหตุผลในการประท้วงต่อสาธารณชนและคนงาน พวกเขาสามารถให้ข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในการเจรจา สร้างความตระหนักรู้ของสาธารณชนผ่านแผ่นพับ อีเมล และวิธีการอื่นๆ หยุดการนินทาและข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง และเชิญสื่อมวลชนมารายงานการกระทำดังกล่าว
  • ตั้งคณะกรรมการการเงิน/การระดมทุน กลุ่มนี้รวบรวมกองทุนการดำเนินการและจัดการระหว่างการดำเนินการ ยังสามารถระดมทุนร่วมกันเพื่อช่วยกองหน้าจ่ายค่าเช่า ฯลฯ พูดคุยกับผู้ให้บริการด้านสุขภาพเพื่อช่วยครอบคลุมค่ารักษาพยาบาลของกองหน้ายังส่งเอกสารไปยังเจ้าของอพาร์ทเมนท์หรือบ้านพักคนงานเพื่ออธิบายสถานการณ์การนัดหยุดงานและถาม ให้ผ่อนผันจ่ายค่าเช่ากองหน้า
ไปที่ Strike ขั้นตอนที่7
ไปที่ Strike ขั้นตอนที่7

ขั้นตอนที่ 7 กำหนดงบประมาณ

ก่อนดำเนินการ จำเป็นต้องจัดตั้งกองทุนที่สามารถช่วยชำระค่าใช้จ่ายในการดำเนินการได้ โดยทั่วไปแล้ว คณะกรรมการการเงินจะจัดทำงบประมาณขึ้นมา จากนั้น คณะกรรมการทั่วไปจะพิจารณาอนุมัติ อย่าลืมรวมปัจจัยด้านงบประมาณไว้ด้วย เช่น

  • ค่าโฆษณา.
  • ค่าใช้จ่ายทางกฎหมาย เช่น การประกันตัวเพื่อให้ผู้ประท้วงออกจากคุกหรือปฏิบัติตามคำสั่งศาล
  • ความช่วยเหลือทางการเงินแก่ผู้หยุดงานประท้วง รวมถึงความช่วยเหลือด้านการขนส่ง ค่าเช่า หรืออาหาร
ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 8
ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 8

ขั้นตอนที่ 8 จัดทำรายการความต้องการและกำหนดเส้นตายเมื่อต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดเหล่านี้

มันสำคัญมากที่จะต้องทำให้ทุกคนเห็นด้วยกับเป้าหมายของการนัดหยุดงาน คุณต้องมีความชัดเจนว่าการกระทำนี้พยายามทำอะไรให้สำเร็จและทำไมคุณถึงทำ คุณควรมีอาร์กิวเมนต์ที่ชัดเจนเมื่ออธิบายสิ่งที่คุณต้องการ

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้รวมข้อเรียกร้องสำหรับการรับประกันว่าคนงานที่ตีจะไม่ถูกลงโทษสำหรับการเข้าร่วมการกระทำ

ส่วนที่ 2 จาก 2: ทำการจู่โจม

ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 9
ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 9

ขั้นตอนที่ 1 เจรจาให้บ่อยที่สุดก่อนที่จะประท้วง

พยายามเจรจากับเจ้านายของคุณเสมอก่อนดำเนินการ คุณอาจพบว่านายจ้างเปิดใจมากขึ้นในการหาวิธีที่จะทำให้ทั้งบริษัทและคนงานพึงพอใจ

คุณอาจพิจารณาจ้างนักเจรจามืออาชีพเพื่อเป็นตัวแทนของคุณและพนักงานคนอื่น ๆ ในการสนทนากับนายจ้างของคุณ

ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 10
ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 10

ขั้นตอนที่ 2 สร้างความตระหนักรู้ของประชาชน

แจกจ่ายใบปลิวและแผ่นพับเพื่อให้ผู้คนในชุมชนของคุณทราบเกี่ยวกับสถานการณ์ในที่ทำงานของคุณและเหตุใดคุณจึงโดดเด่น หากประชาชนสนับสนุนการกระทำของคุณ พวกเขาสามารถกดดันเพื่อช่วยบังคับเจ้านายให้เจรจากับคุณได้

ใช้โซเชียลมีเดียให้เป็นประโยชน์ ส่งอีเมลถึงสมาชิกในชุมชนของคุณ ตั้งค่าเพจ Facebook และบัญชี Twitter เพื่อบันทึกการกระทำของคุณ จากนั้นถ่ายรูปผ่านแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียอื่นๆ เพื่อกระจายข่าวเกี่ยวกับสถานการณ์ของคุณ

ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 11
ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 11

ขั้นตอนที่ 3 ให้แรงบันดาลใจแก่คนงานที่โดดเด่น

การประท้วงอาจเป็นเรื่องยากมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับคนงานที่ต้องพึ่งพาค่าจ้างเพื่อเลี้ยงดูครอบครัวและจ่ายเงิน มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะรักษาขวัญกำลังใจในการนัดหยุดงาน ลองนึกถึงความดึงดูดใจที่ดึงดูดใจ จ้างวิทยากรเพื่อพูดคุยกับคนงานและสาธารณชน และให้ความสนใจกับความต้องการของสมาชิกในกลุ่มของคุณ ความรักใคร่ของเพื่อนร่วมทีมในการดำเนินการสามารถเป็นพื้นฐานสำหรับมิตรภาพที่แน่นแฟ้น

ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 12
ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 12

ขั้นตอนที่ 4 จัดทำเอกสารพื้นที่ดำเนินการของคุณและรักษาความสงบเรียบร้อย

หัวหน้าอาจกล่าวได้ว่ากองหน้าหยาบคายหรือขวางทางเข้าพื้นที่สำนักงาน คำสั่งนี้อาจส่งผลให้กองหน้าถูกบังคับให้กลับไปทำงาน ในการตอบโต้ข้อความเหล่านี้ ให้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการกระทำของคุณเป็นไปอย่างสงบ เป็นระเบียบ และปลอดภัย ถ่ายวิดีโอและภาพการกระทำของคุณเพื่อแสดงว่าคุณไม่ได้ขวางทางวิ่ง และกลุ่มของคุณยังคงเป็นระเบียบแม้จะเกิดไฟไหม้

อย่าลืมถ่ายวิดีโอการกระทำของคุณทุกครั้งที่มีสมาชิกฝ่ายค้านอยู่ใกล้คุณ วิดีโอเหล่านี้จะแสดงให้เห็นว่าการกระทำของคุณมีความกระตือรือร้นแต่ให้ความเคารพ

ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 13
ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 13

ขั้นตอนที่ 5. จัดการคำสั่งศาลที่ต่อต้านคุณ

ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ ผู้บังคับบัญชาสามารถบังคับให้ผู้หยุดงานกลับไปทำงานได้หากพวกเขาได้รับคำสั่งห้ามซึ่งตรงข้ามกับการนัดหยุดงาน คำสั่งห้ามคือคำสั่งที่กำหนดให้จำเลยไม่ทำอะไร ในกรณีของการนัดหยุดงาน อาจมีคำสั่งห้ามคนงานที่นัดหยุดงาน โดยสั่งไม่ให้คนงานปฏิเสธที่จะไปทำงาน

หากคุณได้รับคำสั่งดังกล่าว ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีตัวแทนทางกฎหมาย เมื่อใช้รูปภาพและวิดีโอในการกระทำของคุณ แสดงว่าคุณไม่ได้ปิดกั้นทางเข้าสถานที่ทำงาน และการกระทำของคุณนั้นสงบสุข

ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 14
ไปที่ Strike ขั้นตอนที่ 14

ขั้นตอนที่ 6 เจรจาจนกว่าคุณจะเห็นด้วยกับข้อสรุปที่ยอมรับได้

ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ อาจใช้เวลาเป็นวัน สัปดาห์ หรือเป็นเดือน คุณควรทราบด้วยว่ามีความเป็นไปได้ที่ความพยายามของคุณจะไม่ประสบความสำเร็จ หากคุณไม่ประสบความสำเร็จในการดำเนินการในครั้งนี้ และคุณยังคงรู้สึกว่าสถานที่ทำงานไม่ปฏิบัติต่อคุณอย่างเป็นธรรม ให้นัดหยุดงานอีกครั้ง

เคล็ดลับ

  • โปรดทราบว่าการดำเนินการนัดหยุดงานบางรูปแบบเป็นสิ่งผิดกฎหมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การนัดหยุดงานแบบนั่งทำงาน โดยที่คนงานเข้ายึดสำนักงานหรือสถานที่ทำงาน ถือเป็นสิ่งผิดกฎหมาย
  • ก่อนที่จะนัดหยุดงาน พยายามแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมิตรกับผู้จัดการของคุณก่อนเสมอ
  • ห้ามมิให้ผู้คนเข้าหรือออกจากที่ทำงานของคุณ นี่เป็นการกระทำที่ผิดกฎหมาย

แนะนำ: