เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่กล่าวว่าหนึ่งในวิธีที่ยากที่สุดแต่ได้กำไรมากที่สุดในการทำเงินคือการเริ่มต้นธุรกิจ ต้องใช้ความทุ่มเทและการทำงานอย่างหนักเพื่อเป็นเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จโดยทั่วไปยังขึ้นอยู่กับคุณภาพของการดำเนินธุรกิจและบุคลิกภาพที่กลายเป็นลักษณะทั่วไปของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ ลักษณะเหล่านี้สามารถเห็นได้ในหลักการจัดตั้งธุรกิจทั้งในด้านกิจกรรมทางธุรกิจประจำวันตลอดจนในการตัดสินใจ คำแนะนำด้านล่างนี้จะบอกคุณถึงสิ่งที่ต้องสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและทำให้ธุรกิจของคุณกลับมาเป็นเหมือนเดิม
ขั้นตอน
ส่วนที่ 1 ของ 3: ค้นหาความคิดทางธุรกิจ
ขั้นตอนที่ 1. ทำสิ่งที่คุณรู้อยู่แล้ว
เริ่มต้นธุรกิจที่เน้นประสบการณ์ที่คุณมีอยู่แล้ว งานอดิเรกส่วนตัวหรือประสบการณ์การทำงานก่อนหน้านี้เป็นประสบการณ์สองประเภทที่พร้อมจะเปลี่ยนเป็นอาชีพ แนวคิดของธุรกิจอาจทำกำไรได้มากในทางทฤษฎี แต่ในความเป็นจริง คุณสามารถเข้าสู่ธุรกิจที่คุณสนใจจริงๆ เท่านั้น ผลกำไรของธุรกิจมีความสำคัญ แต่นี่ไม่ใช่ปัจจัยที่จะกระตุ้นหัวใจของคุณในการเริ่มต้นธุรกิจ
ประสบการณ์การทำงานเป็นบาริสต้าหรือพนักงานเสิร์ฟในร้านกาแฟอาจเป็นแรงจูงใจในการก่อตั้งธุรกิจกาแฟขนาดเล็ก คุณรู้มามากเกี่ยวกับสาขานี้แล้ว ไม่เพียงแต่คุณจะสามารถนำความรู้เกี่ยวกับกาแฟไปใช้ได้เท่านั้น แต่คุณยังมีความหลงใหลในเรื่องนี้อีกด้วย
ขั้นตอนที่ 2. ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน
แม้ว่าเป้าหมายทางธุรกิจของคุณคือการมุ่งเน้นที่เงิน แต่เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดไม่มีเป้าหมายในการทำเงินจำนวนมาก นึกถึงเป้าหมายทางธุรกิจที่ชัดเจนในการสร้างธุรกิจของคุณตั้งแต่เริ่มต้น เป้าหมายนี้ควรเป็นสิ่งที่จับต้องไม่ได้ เช่น การสร้างงานให้ผู้อื่น การเอาชนะปัญหาในชีวิตประจำวัน หรือตระหนักถึงความหลงใหลในตัวคุณ นั่นคือนอกเหนือจากเงินแล้ว สร้างเป้าหมายสำคัญที่ใหญ่กว่านั้น
ตัวอย่างเช่น คุณอาจต้องการให้บริการกาแฟดีๆ แก่ลูกค้าทุกคน หรือสร้างชุมชนที่ร้านกาแฟเพื่อพบปะและใช้เวลากับเพื่อนฝูง
ขั้นตอนที่ 3 แทนที่จะกำหนดเป้าหมาย ให้กำหนดขั้นตอนแรกของคุณ
เริ่มต้นด้วยรูปแบบธุรกิจที่สามารถดำเนินการได้อย่างรวดเร็ว แต่มีงบประมาณต่ำ ผู้คนมักคิดว่าธุรกิจขนาดเล็กเริ่มต้นด้วยเป้าหมายที่สูงมากซึ่งต้องการเงินทุนและนักลงทุนจำนวนมาก แต่ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคือธุรกิจที่มีโมเดลที่สามารถนำไปใช้กับธุรกิจทุกขนาดได้ นี่เป็นข้อพิสูจน์สำหรับผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุนว่าแนวคิดของคุณได้รับการพิสูจน์แล้วว่าสามารถสร้างรายได้และเพิ่มโอกาสในการได้รับการลงทุน หากนั่นคือเป้าหมายของคุณ
ตัวอย่างเช่น คุณต้องการเริ่มต้นธุรกิจขนาดใหญ่ที่จัดหาเมล็ดกาแฟ นำเข้า ชง และบรรจุเมล็ดกาแฟเองเพื่อขายหรือให้บริการแก่ลูกค้าของร้านค้าของคุณ แทนที่จะรอเงินบริจาคจากนักลงทุนเพื่อซื้ออุปกรณ์ทั้งหมดนี้ ให้เริ่มที่ร้านกาแฟเล็กๆ ก่อน แล้วจึงพยายามหาแหล่งเมล็ดกาแฟของคุณ จากที่นี่ คุณจะเริ่มต้นขั้นตอนในการสร้างแบรนด์
ขั้นตอนที่ 4 สร้างเครือข่ายสนับสนุน
ส่วนที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของการมีธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคือการปล่อยอัตตาของคุณเองและขอความช่วยเหลือจากผู้อื่น คุณต้องการคำแนะนำจากกลุ่มผู้ร่วมธุรกิจหรือผู้เชี่ยวชาญคนอื่นๆ ที่มีเป้าหมายเดียวกับคุณ สร้างนิสัยชอบอยู่กับผู้ที่มีประสบการณ์และประสบความสำเร็จ ซึมซับความคิดและความกระตือรือร้นของพวกเขา
ค้นหาเคล็ดลับในการสร้างธุรกิจขนาดเล็กบนอินเทอร์เน็ต เว็บมีข้อมูลมากมาย แต่ให้แน่ใจว่าคุณได้รับข้อมูลจากแหล่งที่เชื่อถือได้
ขั้นตอนที่ 5. ค้นหาที่ปรึกษา
ที่ปรึกษาที่ดีคือคนที่อยู่ในธุรกิจนี้และประสบความสำเร็จ คุณสามารถมองหาสมาชิกในครอบครัวหรือเพื่อนในครอบครัวที่ประสบความสำเร็จในธุรกิจอยู่แล้ว พี่เลี้ยงสามารถให้ข้อมูลใดๆ แก่คุณได้ ตั้งแต่วิธีจัดการพนักงานไปจนถึงการกรอกแบบฟอร์มภาษีที่ถูกต้อง ความรู้ของพวกเขามาจากประสบการณ์ตรง ดังนั้นมันจะช่วยคุณได้มากกว่าแหล่งข้อมูลอื่นๆ
คุณไม่จำเป็นต้องหาที่ปรึกษาในสาขาธุรกิจเดียวกับคุณ ตัวอย่างเช่น คุณไม่จำเป็นต้องมองหาที่ปรึกษาในฐานะผู้ก่อตั้งร้านกาแฟ แต่คุณสามารถเป็นเจ้าของร้านอาหารปาดังได้
ส่วนที่ 2 ของ 3: การดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ
ขั้นตอนที่ 1 อันดับแรก ให้เน้นที่การดำเนินการหลักของคุณ
หลีกเลี่ยงการใช้โอกาสทางธุรกิจต่างๆ ที่เข้ามาหาคุณ คุณเก่งในด้านหนึ่งดีกว่าเป็นคนธรรมดาในห้า หลีกเลี่ยงการตัดสินใจที่จะขยายธุรกิจของคุณหรือดำเนินโครงการอื่นเพื่อหารายได้เพิ่มเติมนอกธุรกิจหลักของคุณ มุ่งเน้นที่พื้นที่เดียวเพื่อให้คุณสามารถระดมทรัพยากรทั้งหมดของคุณและมีประสิทธิผลมากขึ้นในพื้นที่นั้น
บางทีคุณอาจเห็นร้านกาแฟอื่นขายของขบเคี้ยวกาแฟ และคุณอยากลอกเลียนแบบ น่าเสียดายที่สิ่งนี้จะทำให้คุณลืมเป้าหมายหลักของคุณซึ่งก็คือการทำกาแฟ คุณยังเสี่ยงที่จะลดความสามารถในการมุ่งเน้นไปที่คุณภาพกาแฟ
ขั้นตอนที่ 2. เก็บบันทึกรายละเอียด
ค่าใช้จ่ายและรายได้ของทุกธุรกรรมที่ทำโดยบริษัทของคุณควรได้รับการบันทึกเสมอ การรู้ว่าเงินทุกเพนนีของคุณไปที่ไหน และรายได้ที่ใหญ่ที่สุดมาจากไหน จะทำให้คุณสามารถตรวจจับปัญหาทางการเงินที่กำลังจะเกิดขึ้นได้ดีขึ้น คุณยังรู้ดีกว่าว่าคุณต้องลดค่าใช้จ่ายใด หรือรายได้ใดที่คุณต้องเพิ่ม
ในตัวอย่างกาแฟด้านบน ให้จดรายละเอียดเกี่ยวกับปริมาณกาแฟที่คุณซื้อและขายในเดือนที่กำหนดและจำนวน วิธีนี้ช่วยให้คุณระบุได้ว่าราคาเมล็ดกาแฟยังคงเพิ่มขึ้นหรือไม่ ตัวอย่างเช่น และช่วยให้คุณตัดสินใจว่าจะเพิ่มราคากาแฟหรือเปลี่ยนไปซัพพลายเออร์รายอื่นได้ง่ายขึ้น
ขั้นตอนที่ 3 ลดหนี้ให้มากที่สุด
ลองนึกถึงสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อประหยัดเงินมากยิ่งขึ้น คุณอาจลองใช้อุปกรณ์มือสอง มองหารูปแบบโฆษณาที่มีราคาไม่แพง (เช่น ใบปลิวแทนโฆษณาในหนังสือพิมพ์) หรือเจรจากับซัพพลายเออร์หรือเงื่อนไขการชำระเงินของลูกค้าที่เหมาะกับคุณมากกว่าเพื่อประหยัดเงินที่นี่และที่นั่น. สานต่อนิสัยการออมเงินและใช้จ่ายเงินเฉพาะเมื่อจำเป็นเท่านั้น
ตัวอย่างเช่น คุณสามารถใช้เครื่องบดกาแฟมือสอง (ตราบใดที่ยังใช้งานได้) และรับอุปกรณ์จากซัพพลายเออร์รายเดียวกันให้ได้มากที่สุด (หลอด ถ้วย ฝาถ้วย ฯลฯ)
ขั้นตอนที่ 4 คิดเกี่ยวกับประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน
ต้นทุนและผลกำไรขึ้นอยู่กับการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสม ความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ที่มั่นคง การส่งมอบที่มีการจัดการ และความสม่ำเสมอในการให้บริการแก่ลูกค้าอย่างทันท่วงที สามารถเพิ่มผลกำไรและชื่อเสียงของคุณได้ การจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ดียังช่วยให้คุณใช้ทรัพยากรที่สูญเปล่าให้เกิดประโยชน์สูงสุด เช่น แรงงานหรือวัตถุดิบกาแฟ
ตัวอย่างเช่น ร้านกาแฟของคุณควรมีความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์เมล็ดกาแฟและมีโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานที่เป็นระเบียบ สิ่งนี้สำคัญมากเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะไม่มีกาแฟหมดในขณะที่ได้รับเมล็ดกาแฟตามกำหนดเวลามากขึ้น เป็นคนแรกที่ได้ลองเมล็ดกาแฟชนิดใหม่ หรือต่อรองราคาที่ต่ำกว่า
ขั้นตอนที่ 5. ค้นหาพันธมิตรเชิงกลยุทธ์
เช่นเดียวกับที่ปรึกษาที่ดี พันธมิตรเชิงกลยุทธ์สามารถสนับสนุนให้คุณเติบโตทางธุรกิจได้ สามารถสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ได้โดยการแนะนำธุรกิจของคุณให้กับซัพพลายเออร์ ธุรกิจเสริม หรือผู้ให้บริการเทคโนโลยี ตราบใดที่พวกเขาเป็นประโยชน์ต่อคุณ ความสัมพันธ์ที่ดีกับบริษัทอื่นๆ มากมายหมายถึงการโปรโมตฟรีสำหรับแต่ละฝ่าย ค่าใช้จ่ายในการทำธุรกิจที่ต่ำลง หรือโอกาสในการขยายสู่ตลาดใหม่ ขึ้นอยู่กับพันธมิตรที่คุณเลือก
ตัวอย่างเช่น ร้านกาแฟของคุณอาจได้รับประโยชน์จากความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์กับซัพพลายเออร์ที่ให้ส่วนลดหรือผลิตภัณฑ์เมล็ดกาแฟใหม่แก่คุณ นอกจากนี้ พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยเสริมธุรกิจของคุณ เช่น ร้านขนม สามารถช่วยให้คุณและพันธมิตรเหล่านั้นเข้าถึงลูกค้าใหม่และเพิ่มรายได้ ทำได้โดยการแนะนำซึ่งกันและกัน นำเสนอผลิตภัณฑ์ทางธุรกิจของคู่ค้าของคุณ หรือในทางกลับกัน
ขั้นตอนที่ 6 ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณชำระหนี้ทั้งหมด
มีความสมจริงในการประเมินความสามารถในการชำระหนี้ที่เกิดขึ้น การเริ่มต้นหรือดำเนินธุรกิจนั้นมีความเสี่ยง ดังนั้นลดหนี้ให้เหลือน้อยที่สุดโดยรับเฉพาะสิ่งที่คุณต้องการจริงๆ อย่าลืมเปลี่ยนกระแสเงินสดเพื่อให้คุณสามารถชำระหนี้ได้โดยเร็วที่สุด จัดลำดับความสำคัญการชำระหนี้เหนือสิ่งอื่นใด
ตัวอย่างเช่น หากคุณยืมทุน 20 ล้านรูเปียห์เพื่อเปิดร้านกาแฟ อย่าขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์หรือซื้อเครื่องบดกาแฟใหม่จนกว่าคุณจะชำระเงินกู้ทั้งหมด
ตอนที่ 3 ของ 3: การเติบโตของธุรกิจ
ขั้นตอนที่ 1 ปรับแต่งข้อเสนอทางธุรกิจของคุณ
สร้างโปรโมชั่น 30 วินาทีที่อธิบายธุรกิจของคุณสั้น ๆ และมีประสิทธิภาพ รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับเป้าหมาย บริการ/ผลิตภัณฑ์ และเป้าหมายของคุณ การปรับแต่งข้อเสนอทางธุรกิจของคุณบ่อยๆ จะทำให้คุณขายสินค้าให้กับลูกค้าได้ง่ายขึ้น และเมื่อคุณต้องการเชิญนักลงทุนรายอื่นเข้ามาในธุรกิจของคุณ หากอธิบายธุรกิจของคุณไม่ได้ใน 30 วินาที คุณจำเป็นต้องแก้ไขแผนธุรกิจของคุณ
สำหรับร้านกาแฟของคุณ ให้อธิบายธุรกิจที่คุณทำ (ขายกาแฟ) บริการที่คุณให้ (ประเภทของกาแฟที่คุณขาย) แง่มุมที่ทำให้คุณพิเศษ (เช่น กาแฟที่คุณขายหายากหรือแบบดั้งเดิม) และแผนต่อไปของคุณ (ขยายไปยังที่ตั้งใหม่ ผลิตภัณฑ์อื่นๆ ฯลฯ)
ขั้นตอนที่ 2. สร้างชื่อเสียงด้านการบริการที่ดี
การได้รับชื่อเสียงในเชิงบวกก็เหมือนกับการเลื่อนตำแหน่งฟรี ลูกค้าจะกระจายคำบอกต่อธุรกิจของคุณให้กับเพื่อน ๆ และจะกลับมาบ่อยๆ เผชิญแต่ละความสำเร็จหรือความล้มเหลวราวกับว่าธุรกิจของคุณขึ้นอยู่กับมัน ซึ่งหมายความว่าคุณต้องสอดคล้องกับทุกการดำเนินการทางธุรกิจและทุกปฏิสัมพันธ์ที่คุณมีกับลูกค้า
ที่ร้านกาแฟของคุณ ให้บริการกาแฟสดเสมอ เพื่อให้ลูกค้าของคุณได้รับผลิตภัณฑ์ที่ดีเสมอมา
ขั้นตอนที่ 3 ตรวจสอบคู่แข่งของคุณ
ให้ความสนใจกับแนวคิดของพวกเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณเพิ่งเริ่มต้นธุรกิจ โอกาสที่คู่แข่งของคุณทำธุรกิจถูกต้อง หากคุณรู้วิธี คุณสามารถนำแนวคิดของพวกเขาไปใช้กับธุรกิจของคุณเองได้ คุณยังหลีกเลี่ยงกระบวนการทดลองและข้อผิดพลาดที่คุณต้องผ่าน
หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการเริ่มต้นธุรกิจคือการดูกลยุทธ์การกำหนดราคาที่ติดตั้งโดยคู่แข่ง การขายกาแฟในราคาที่ใกล้เคียงกับคู่แข่งง่ายกว่าการทดลองตั้งราคาที่ต่างกันมาก
ขั้นตอนที่ 4 มองหาโอกาสในการเติบโตของคุณต่อไป
เมื่อธุรกิจของคุณได้รับการจัดตั้งขึ้นอย่างเป็นธรรมแล้ว ให้มองหาโอกาสในการขยายธุรกิจของคุณ ซึ่งอาจหมายถึงการย้ายไปยังร้านค้าที่ใหญ่ขึ้น การขยายพื้นที่การผลิต การเปิดที่ตั้งใหม่ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับธุรกิจและเป้าหมายของคุณ เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จรู้ว่าความซบเซาของธุรกิจเป็นสิ่งที่ต้องหลีกเลี่ยงเพื่อที่จะเติบโตในระยะยาว นั่นคือการเสี่ยงต่อการขยายตัวนั้นดีกว่าการอยู่ในที่เดียว
ตัวอย่างเช่น ดูที่บริเวณที่ร้านกาแฟยังหายาก เมื่อร้านกาแฟในทำเลศักยภาพเปิดดำเนินการแล้ว ให้ดูว่าคุณสามารถเปิดร้านกาแฟใหม่ในพื้นที่อื่นได้หรือไม่ หรือคุณสามารถย้ายจากแผงขายของริมถนนไปยังตู้เล็กๆ ก็ได้ ขึ้นอยู่กับสภาพของคุณ
ขั้นตอนที่ 5. เพิ่มกระแสรายได้
อีกวิธีในการเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจคือการดูรายได้อื่นๆ เมื่อคุณสร้างธุรกิจหลักได้แล้ว ให้มองหาบริการหรือผลิตภัณฑ์ต่างๆ ที่คุณสามารถให้ได้ ลูกค้าของคุณมักจะถามถึงกาแฟประเภทอื่นที่คุณไม่มีแล้วไปร้านกาแฟอื่นหรือไม่? ถึงเวลาที่จะทำให้มันพร้อมใช้งาน
ตัวเลือกบางอย่างที่คุณสามารถเลือกได้ ได้แก่ การขายเค้ก ขนมปัง หรือเมล็ดกาแฟแบบซอง
เคล็ดลับ
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ชำระค่าประกันธุรกิจทั้งหมดสำหรับปีแล้วโดยเร็วที่สุด
- เตรียมเงินสำหรับค่าใช้จ่ายในการทำธุรกิจเป็นเวลาหกเดือน
- อ่านบทความเกี่ยวกับวิธีการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กเพื่อให้คุณทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับรายละเอียดในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณ
