การเหยียดเชื้อชาติในที่ทำงานเป็นการสิ้นเปลืองทรัพยากรของบริษัท สิ่งนี้ผิดกฎหมายและยอมรับไม่ได้ แต่เป็นเรื่องปกติ หากสภาพแวดล้อมในการทำงานของคุณมีเจ้านายที่เหยียดผิว คุณอาจกลัวที่จะพูดถึงเรื่องนี้ คุณจะสามารถจัดการกับเจ้านายที่เหยียดผิวได้ดีกว่านี้ ถ้าคุณสามารถจัดการกับคำพูดเหยียดผิวของเขาได้ การรู้ตัวเลือกที่กฎหมายของคุณช่วยให้คุณดำเนินการขั้นตอนเพิ่มเติมได้
ขั้นตอน
วิธีที่ 1 จาก 4: การจัดการกับคำพูดของชนชั้น
ขั้นตอนที่ 1. สงบสติอารมณ์
การผิดหวังกับคำพูดหรือพฤติกรรมเหยียดผิวของเจ้านายมักจะทำให้เรื่องแย่ลง หากคุณตกเป็นเป้าหมายของพฤติกรรมเหยียดผิวของเขา คุณจะรู้สึกอยากตอบโต้ หากคุณไม่ใช่เป้าหมายโดยตรง คุณย่อมมีความปรารถนาที่จะปกป้องใครก็ตามที่ถูกตกเป็นเป้าหมาย อย่างไรก็ตาม หากคุณต้องการหาวิธีจัดการกับสถานการณ์นี้อย่างชาญฉลาด คุณต้องใจเย็นก่อน
- หายใจเข้าลึก ๆ และนับถึง 10 ก่อนพูดอะไร
- หากคุณรู้สึกว่าไม่สามารถสงบสติอารมณ์ได้ ให้ขออนุญาตด้วยเหตุผลบางอย่างและอยู่ห่างจากเจ้านายของคุณถ้าเป็นไปได้
ขั้นตอนที่ 2 ตัดสินใจที่จะเพิกเฉยต่อความคิดเห็น
หากนี่เป็นครั้งแรกที่คุณได้ยินเจ้านายของคุณแสดงความคิดเห็นเหยียดผิว คุณก็เพิกเฉยได้ง่ายที่สุด เปลี่ยนเรื่องกลับไปทำงาน ตัวอย่างเช่น เพื่อติดตามคำพูดที่สร้างความขุ่นเคือง เพียงแค่จ้องหน้าเจ้านายของคุณอย่างว่างเปล่าสักครู่แล้วส่งหัวเรื่องกลับไปทำงาน
- เป็นไปได้ว่าเขาเข้าใจและได้รับความรู้สึกว่าอารมณ์ขันหรือความคิดเห็นของเขาไม่ถูกใจโดยที่คุณไม่ต้องพูดอะไร
- พยายามจำไว้ว่าไม่ใช่ความรับผิดชอบของคุณที่จะต้องให้ความรู้กับคนในที่ทำงานเกี่ยวกับการเหยียดเชื้อชาติ เป้าหมายหลักของคุณคือการทำให้เจ้านายของคุณหยุดพูดเรื่องเหยียดผิวรอบตัวคุณ
ขั้นตอนที่ 3 ตำหนิเขาอย่างชาญฉลาด
หากเจ้านายของคุณยืนกรานที่จะพูดเรื่องเหยียดผิวรอบตัวคุณ คุณอาจต้องเปิดกว้างมากขึ้นเกี่ยวกับความขัดแย้งของคุณ คุณสามารถทำมันได้อย่างชาญฉลาด ตราบใดที่คุณใจเย็นลง เมื่อเจ้านายของคุณพูดอะไรที่ไม่เหมาะสม ให้มองหน้าเขาด้วยสีหน้าที่ว่างเปล่า และพูดว่า "ว้าว" หรือแม้แต่ “ว้าว นั่นฟังดูเหยียดเชื้อชาติ”
- อย่าดำเนินการต่อคำพูดของคุณด้วยคำอธิบายเกี่ยวกับคำพูดเหยียดผิวของเขา ให้นำการสนทนากลับไปที่หัวข้อของงานทันที
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเจตนาของคุณมุ่งไปที่คำพูด ไม่ใช่ตัวบุคคล เจ้านายของคุณมักจะตอบสนองในเชิงบวกเมื่อถูกบอกว่าคำพูดของเขาเป็นการเหยียดผิว แทนที่จะพูดว่า "ว้าว คุณฟังดูเหยียดเชื้อชาติ"
ขั้นที่ 4. ตั้งคำถามว่าทำไมจึงกล่าวถ้อยแถลง
ถามเจ้านายของคุณว่า “ทำไมคุณพูดแบบนั้น (เรื่องเหยียดผิว)?” จะทำให้เขารู้ว่าคำพูดของเขาไม่เป็นความจริง อย่างไรก็ตาม วิธีการนี้อาจแสดงถึงความเข้าใจผิดของคุณเอง หากเจ้านายของคุณใช้ถ้อยคำใหม่ด้วยการชี้แจงเพิ่มเติมเกี่ยวกับการแบ่งแยกเชื้อชาติ คุณจะเข้าใจสถานการณ์ได้ดีขึ้น
- การขอให้เจ้านายอธิบายว่าทำไมเขาถึงพูดประโยคนี้จะทำให้คุณมีเวลาสรุปความคิดและใจเย็นลง
- หากมีคนอื่นอยู่ด้วย แสดงว่าคุณมีพยานเพิ่มขึ้นด้วย
ขั้นตอนที่ 5. ขอให้เขาพูดคำนั้นอีกครั้ง
การขอให้เขาพูดคำเหยียดผิวซ้ำเป็นการยืนยันว่าเขาตั้งใจจะพูดแบบนั้น และทำให้เขาอับอายโดยที่คุณไม่ต้องกล่าวหาเขาตรงๆ ทำซ้ำขั้นตอนนี้บ่อยเท่าที่จำเป็น เพื่อให้ชัดเจนว่าคุณปฏิเสธที่จะมีส่วนร่วมในการพูดคุยเหยียดผิว
- ตัวอย่างเช่น หลังจากที่เจ้านายของคุณพูดอะไรเหยียดผิว แสร้งทำเป็นว่าคุณไม่ได้ยินเขา พูดว่า "ขอโทษ"
- ถ้าเขาพูดซ้ำ คุณสามารถแสร้งทำเป็นไม่เข้าใจได้ "ขอโทษฉันไม่เข้าใจ."
- เขาจะค่อยๆ เข้าใจว่าคุณต้องการให้เขาอธิบายความหมายของความคิดเห็นเหยียดผิวโดยตรง มิฉะนั้นเขาควรสนทนาต่อไป
ขั้นตอนที่ 6 จดข้อสังเกตเกี่ยวกับการแบ่งแยกเชื้อชาติ
แม้ว่านี่อาจเป็นครั้งแรกที่คุณได้ยินเจ้านายของคุณใช้ถ้อยคำเหยียดผิว คุณต้องจดบันทึก จดสิ่งที่เขาพูด ใครอยู่ ที่ไหน เวลาและวันที่ เฉพาะเจาะจงมากขึ้น.
- จำเป็นต้องใช้เอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรหากคุณตัดสินใจที่จะนำการคัดค้านของคุณไปยังหัวหน้าผู้เหยียดผิวไปยังแผนกทรัพยากรบุคคลของบริษัทของคุณหรือปรึกษาทนายความ
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเก็บโน้ตไว้ในที่ที่ไม่มีใครสามารถหาได้
ขั้นตอนที่ 7 พิจารณาว่าความคิดเห็นนั้นเป็นการละเมิดทางวาจาหรือไม่
เรื่องตลกและความคิดเห็นเกี่ยวกับการแบ่งแยกเชื้อชาติสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นมิตรได้ หากเกิดขึ้นบ่อยพอที่จะส่งผลกระทบต่อพนักงาน หากความคิดเห็นและเรื่องตลกเหล่านี้ทำร้ายจิตใจมากพอที่จะส่งผลกระทบต่อความสามารถในการทำงานของพนักงาน ถือเป็นการเลือกปฏิบัติที่ไม่ชอบด้วยกฎหมาย
- การล่วงละเมิดเป็นเรื่องยากที่จะพิสูจน์ ข้อพิจารณาหลักคือความคิดเห็นนั้นได้รับการตอบรับอย่างดีหรือไม่ และมีการคัดค้านเพิ่มเติมต่อความคิดเห็นหรือการกระทำที่เหยียดเชื้อชาติหรือไม่
- โปรดทราบว่าความคิดเห็นเกี่ยวกับการแบ่งแยกเชื้อชาติทำให้เกิดการล่วงละเมิด แม้ว่าคุณจะไม่อยู่ในกลุ่มชาติพันธุ์ที่เป็นปัญหาก็ตาม ตราบใดที่คุณสามารถตรวจสอบได้ว่าความคิดเห็นนั้นไม่สามารถยอมรับได้ และความคิดเห็นเหล่านั้นส่งผลต่อความสามารถในการทำงานของคุณ สภาพแวดล้อมในการทำงานก็จะถูกตีความว่าไม่เหมาะสม
ขั้นตอนที่ 8 อย่าเสียสละสุขภาพหรือความมั่นใจในตนเอง
ฝึกความเห็นอกเห็นใจที่ดีต่อสุขภาพ เมื่อคุณออกจากงาน ให้จัดลำดับความสำคัญของกิจกรรมที่ทำให้คุณรู้สึกดีกับตัวเอง การหากิจกรรมที่มีความหมายและน่าพอใจจะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการถูกเจ้านายเหยียดผิวชักจูง
- การพูดคุยกับเพื่อนสนิท ที่ปรึกษา หรือที่ปรึกษาทางจิตวิญญาณเกี่ยวกับปัญหาในการทำงานของคุณ จะช่วยให้คุณคลายความเครียดได้เช่นกัน
- หากคุณออกกำลังกายสม่ำเสมอ การออกกำลังกายสามารถช่วยบรรเทาความตึงเครียดและความเครียดของคุณได้ หากคุณไม่มีกิจวัตรการออกกำลังกาย ให้คิดถึงการเริ่มต้น
วิธีที่ 2 จาก 4: การจัดการกับพฤติกรรมเหยียดเชื้อชาติ
ขั้นตอนที่ 1 ตระหนักถึงพฤติกรรมเหยียดผิวในที่ทำงาน
หากเจ้านายของคุณเป็นคนเหยียดผิว คุณจะสังเกตเห็นว่าเขาปฏิบัติต่อผู้คนจากหลากหลายเชื้อชาติอย่างไม่ยุติธรรม การกระทำนี้อาจโดยตรง (เช่น ปฏิเสธที่จะจ้างใครสักคนเพราะ "เขาไม่เหมาะ") หรือโดยอ้อม (เช่น บังคับให้พนักงานพูดภาษาอังกฤษเป็นภาษาแม่ของเจ้านาย)
- พึงระลึกไว้เสมอว่าสภาพแวดล้อมในการทำงานอาจมีเหตุผลอันสมควรและไม่ได้แบ่งแยกเชื้อชาติในนโยบายการจ้างงาน
- งานของคุณอาจได้รับผลกระทบจากการเหยียดผิวโดยตรงหรือโดยอ้อมต่อคุณ
ขั้นตอนที่ 2 ถามเจ้านายของคุณเกี่ยวกับพฤติกรรมของเขา
หากคุณเห็นว่าตัวเองหรือคนอื่นพลาดโอกาสในการโปรโมตซ้ำแล้วซ้ำเล่า ให้ถามเจ้านายของคุณว่าคุณจะทำอะไรที่แตกต่างออกไป ตัวอย่างเช่น ถามว่า “ฉันรู้สึกประหลาดใจที่ไม่ได้รับการพิจารณาสำหรับตำแหน่งนี้ เพราะเห็นว่าตำแหน่งนั้นตรงกับความสามารถและประสบการณ์ของฉัน ฉันสนใจที่จะรู้ว่าฉันต้องทำอะไรเพื่อที่จะเติบโตในบริษัทนี้”
- อย่าถามในลักษณะเผชิญหน้า เพราะการทำเช่นนี้จะทำให้เจ้านายของคุณปกป้องตัวเอง
- จำไว้ว่าอาจเป็นไปได้ที่เจ้านายของคุณไม่รู้ว่าเขาเป็นพวกเหยียดผิว หากคุณสามารถสังเกตได้อย่างชาญฉลาด เขาอาจสังเกตเห็นสิ่งที่เขาทำและจะเปลี่ยนพฤติกรรมของเขา
ขั้นตอนที่ 3 ให้คำแนะนำ
แทนที่จะกล่าวหาเจ้านายของคุณว่าเป็นคนเหยียดผิว คุณสามารถลองเสนอคำแนะนำเพื่อการจัดการที่ดีขึ้นได้ ตัวอย่างเช่น แทนที่จะพูดว่า "ถ้าคุณไม่คิดว่าคนๆ นั้นทำงานที่นี่ คุณหมายถึงคนเหยียดผิว" คุณอาจลองพูดว่า "ฉันคิดว่าเราควรพยายามจัดการพนักงานให้แตกต่างกันมากขึ้น"
- คำพูดในรูปแบบของข้อความจะเหมาะสมกว่าเพราะมีความชัดเจนและเป็นทางการ
- พยายามอธิบายว่าเหตุใดคุณจึงต้องการเห็นการเปลี่ยนแปลง มุ่งเน้นที่การเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกแทนที่จะโทษเจ้านายสำหรับการกระทำของเขา
ขั้นตอนที่ 4 ตระหนักว่าการกระทำบางอย่างแย่กว่าการกระทำอื่นๆ
เหตุการณ์บางอย่างสามารถนำไปสู่การดำเนินการทันที ตัวอย่างเช่น การคุกคามทางกายภาพจากเชื้อชาติ การคุยโม้ใกล้โต๊ะหรือพื้นที่ทำงานของพนักงานที่มีเป้าหมายทางเชื้อชาติ หรือใช้คำรุนแรงที่นำไปสู่การล่วงละเมิดโดยอิงจากเหตุการณ์เดียว
- หากพฤติกรรมนี้เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมการทำงานของคุณ คุณควรรายงานให้เจ้าหน้าที่ทราบทันที
- อย่าลืมบันทึกการกระทำนี้ จดทุกอย่างตามที่มันเกิดขึ้น รวมทั้งเวลา วันที่ สถานที่ และบุคคลที่เห็นเหตุการณ์
วิธีที่ 3 จาก 4: รู้จักสิทธิ์ทางกฎหมายของคุณ
ขั้นตอนที่ 1 รับคำแนะนำทางกฎหมาย
หากคำพูดเหยียดผิวของเจ้านายเริ่มส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของคุณ คุณต้องหาคนคุยด้วย เป็นไปได้ว่าคนอื่นๆ ในสภาพแวดล้อมการทำงานของคุณเคยมีประสบการณ์แบบเดียวกันกับเจ้านายของคุณ ถามพวกเขาว่าพวกเขาจัดการกับพฤติกรรมเหยียดผิวอย่างไรและทำอะไร (ถ้ามี)
- อย่าลืมทำทั้งหมดนี้อย่างสุขุม เป็นการดีที่จะพบกันหลังเลิกงานดื่มกาแฟด้วยกันและพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้
- เมื่อบริษัทของคุณทราบถึงเหตุการณ์นี้ มีหน้าที่ตามกฎหมายที่จะต้องดำเนินการสอบสวนเพิ่มเติม หากคุณไม่พร้อมสำหรับการสอบสวนอย่างเต็มรูปแบบ คุณอาจต้องรอก่อนที่จะพูดคุยกับแผนกทรัพยากรบุคคล
ขั้นตอนที่ 2 ทบทวนนโยบายการล่วงละเมิดของบริษัท
แม้ว่าจะไม่ใช่ข้อกำหนดทางกฎหมายในหลายพื้นที่ แต่นายจ้างส่วนใหญ่มีนโยบายเกี่ยวกับการล่วงละเมิดในที่ทำงาน นโยบายนี้ควรให้คำจำกัดความที่ชัดเจนเกี่ยวกับการกระทำต้องห้ามและข้อมูลว่าใครควรติดต่อภายในบริษัท หากคุณมีคำถามหรือข้อร้องเรียน
- การกำหนดนโยบายดังกล่าวเป็นผลประโยชน์หลักของบริษัท เนื่องจากหากไม่มีนโยบายดังกล่าว จะเป็นการยากกว่าที่จะพิสูจน์ว่าพนักงานทราบความแตกต่างระหว่างพฤติกรรมการเลือกปฏิบัติและการไม่เลือกปฏิบัติ
- บริษัทขนาดเล็กอาจไม่มีนโยบายนี้ และอาจไม่มีข้อบ่งชี้ชัดเจนว่าควรติดต่อใครเกี่ยวกับเรื่องนี้ ในกรณีนี้ คุณอาจปรึกษาทนายความได้
ขั้นตอนที่ 3 ทำความเข้าใจข้อกำหนดทางกฎหมายที่บังคับใช้
การกระทำที่ผิดกฎหมายหากไม่สามารถยอมรับได้ เป็นการล่วงละเมิดและแพร่หลาย ซึ่งหมายความว่าหากคุณทำให้ชัดเจนว่าคุณไม่สนใจคำพูดเหยียดผิวของเจ้านาย แต่เจ้านายยังคงทำเช่นนั้น เขาหรือเธอกำลังมีส่วนร่วมในพฤติกรรมการเลือกปฏิบัติที่ผิดกฎหมายในที่ทำงาน ตัวอย่างบางส่วนคือ:
- คำพูดเกี่ยวกับเสื้อผ้า การกระทำส่วนตัว หรือรูปร่างของบุคคล เรื่องตลกตามเชื้อชาติ การเผยแพร่งานเขียนเหยียดผิวหรืออีเมลไปยังพนักงาน
- การสัมผัสทางกายภาพ รวมทั้งการสัมผัสร่างกาย ผม หรือเสื้อผ้าของบุคคลโดยไม่ต้องการ
- การกระทำที่ไม่ใช่คำพูด รวมถึงภาษากายที่เสื่อมเสีย และการแสดงออกทางสีหน้าด้วยเจตนาเหยียดเชื้อชาติ
- การแสดงภาพ ซึ่งรวมถึงรูปภาพ หน้าจอคอมพิวเตอร์ โปสเตอร์ หรือการแสดงภาพที่อาจถือเป็นการเหยียดเชื้อชาติ
ขั้นตอนที่ 4. บันทึกเหตุการณ์
ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ การสังเกตเหตุการณ์การเหยียดผิวในสภาพแวดล้อมการทำงานจะเป็นหลักฐานของการกระทำที่ผิดกฎหมายที่อาจเกิดขึ้น เขียนสิ่งที่พูดหรือทำลงไปให้ถูกต้อง รวมทั้งพยานด้วย บันทึกเวลา วันที่ และสถานที่ด้วย
- คุณสามารถขอให้เพื่อนร่วมงานคนอื่นบันทึกรายงานของพวกเขาซึ่งสามารถช่วยสนับสนุนเอกสารของคุณได้
- บันทึกให้ชัดเจนและเป็นกลางที่สุด เพื่อการใช้บันทึกนี้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่าล้อเลียน การเก็งกำไร หรือแสดงอารมณ์
- เก็บบันทึกเหล่านี้ไว้ที่บ้านหรือในรถของคุณ ไม่ใช่ที่ทำงาน
ขั้นตอนที่ 5. พิจารณาว่าควรรายงานเจ้านายของคุณหรือไม่
หากคุณได้แจ้งเจ้านายของคุณอย่างแนบเนียนว่าพฤติกรรมของเขาเป็นการเหยียดผิวและเขาไม่เห็นค่าแต่ยังคงทำอย่างนั้นต่อไป อาจถึงเวลาที่จะต้องเข้าหาโดยตรง หากเป็นงานที่คุณชอบจริงๆ และคุณต้องการทำต่อไป มันอาจจะคุ้มค่าที่จะลองทำการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อสภาพแวดล้อมในการเหยียดเชื้อชาติในสภาพแวดล้อมการทำงานของคุณ หากคุณไม่ต้องการอยู่ในสภาพแวดล้อมการทำงานนั้นต่อไป คุณก็ควรหางานอื่นดีกว่า
- เมื่อคุณรายงานพฤติกรรมของเจ้านายต่อบริษัท บริษัทจะต้องตรวจสอบการร้องเรียนของคุณ
- บริษัทจะเก็บชื่อของคุณไว้เป็นความลับ อย่างไรก็ตาม การระบุแหล่งที่มาของการร้องเรียนอาจไม่ใช่เรื่องยาก เตรียมพร้อมที่เจ้านายของคุณทราบเกี่ยวกับการร้องเรียนนี้
- แม้ว่าการตอบโต้จะขัดต่อกฎหมายด้วย แต่ก็เป็นไปได้ที่คุณจะต้องทนทุกข์จากการรายงานต่อหัวหน้า
วิธีที่ 4 จาก 4: การรายงานการล่วงละเมิดทางเชื้อชาติ
ขั้นตอนที่ 1 อธิบายพฤติกรรมที่ยอมรับไม่ได้
ข้อกำหนดประการแรกในการพิจารณาการล่วงละเมิดในสภาพแวดล้อมการทำงานคือพฤติกรรมที่ไม่เป็นที่ยอมรับของผู้เสียหาย อย่าลืมบอกเจ้านายว่าพฤติกรรมหรือคำพูดของเขาทำให้คุณขุ่นเคือง
- ถ้าทุกคนหัวเราะเยาะเรื่องตลกเหยียดเชื้อชาติ ก็อย่าเข้าไปยุ่งเกี่ยว คุณต้องหลีกเลี่ยงการเข้าใจผิดเกี่ยวกับพฤติกรรมเหยียดผิวนี้
- การสื่อสารนี้สามารถเกิดขึ้นได้ทางวาจาหรือเป็นลายลักษณ์อักษร
ขั้นตอนที่ 2 รายงานการล่วงละเมิดในสภาพแวดล้อมการทำงานของคุณ
ขึ้นอยู่กับโครงสร้างของบริษัท คุณอาจรายงานพฤติกรรมต่อหัวหน้างาน HR หรือผู้มีอำนาจระดับสูงอื่นๆ ภายในบริษัท เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดการล่วงละเมิด คุณควรรายงานการล่วงละเมิดนี้เป็นลายลักษณ์อักษร และเก็บบันทึกการร้องเรียนไว้ในที่ปลอดภัย
- เมื่อนายจ้างของคุณทราบเกี่ยวกับการล่วงละเมิดนี้ บริษัทมีหน้าที่ตามกฎหมายในการติดตามผลการร้องเรียนของคุณอย่างเป็นทางการ
- หากมีกระบวนการเฉพาะที่จำเป็นสำหรับการร้องเรียนในสภาพแวดล้อมการทำงานของคุณ คุณควรปฏิบัติตามขั้นตอนดังกล่าวตามที่ได้รับคำสั่ง
ขั้นตอนที่ 3 เก็บบันทึกของคุณเกี่ยวกับกรณีการล่วงละเมิดทั้งหมด
หากคุณตัดสินใจที่จะยื่นคำร้องเรียนอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับความคิดเห็นหรือการกระทำที่เหยียดผิวของเจ้านายของคุณ เป็นสิ่งสำคัญมากที่คุณจะต้องเก็บบันทึกโดยละเอียดเกี่ยวกับเหตุการณ์ใดๆ ที่สนับสนุนการร้องเรียนของคุณ เก็บบันทึกย่อเหล่านี้ไว้ในที่ปลอดภัย เพื่อไม่ให้ใครในสภาพแวดล้อมการทำงานของคุณบังเอิญอ่านได้
- ในแต่ละเหตุการณ์ ให้รายงานสิ่งที่พูดหรือทำอย่างชัดเจนว่าใครอยู่ ณ ที่นั้น เวลา วันที่ และสถานที่เกิดเหตุ
- ถ้าเป็นไปได้ ขอให้เพื่อนร่วมงานจดบันทึกด้วยเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับรายงานของคุณ
ขั้นตอนที่ 4 รายงานเจ้านายของคุณต่อหน่วยงานของรัฐที่รับผิดชอบการจ้างงาน
หน่วยงานที่เป็นทางการนี้เป็นนิติบุคคลที่รับผิดชอบในการบังคับใช้กฎหมายเกี่ยวกับเชื้อชาติและการเลือกปฏิบัติ แต่ละภูมิภาคมีกระบวนการของตนเองในการรายงานการเลือกปฏิบัติทางเชื้อชาติหรือการกระทำ การกระทำดังกล่าวผิดกฎหมายในหลายพื้นที่ แต่กลไกที่มีอยู่หรือวิธีการรายงานนั้นแตกต่างกันไป
- ที่ตั้งของคุณอาจมีหน่วยงานของรัฐ สถาบันของรัฐนี้มีขึ้นเพื่อให้ความร่วมมือกับหน่วยงานภาคแรงงาน
- คุณต้องยื่นคำร้องทันทีหลังจากเกิดเหตุการณ์การล่วงละเมิดทางเชื้อชาติ กล่าวคือ ไม่เกินเวลาที่กำหนด การจำกัดเวลานี้จะแตกต่างกันไปตามสถานที่ แต่โดยทั่วไปสิ่งสำคัญคือต้องทราบทันทีที่คุณรายงานการเลือกปฏิบัติ เพื่อทำให้กรณีของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้น
- คุณสามารถปรึกษาทนายความได้ แต่ไม่จำเป็น คุณมีสิทธิ์ดำเนินการร้องเรียนต่อเจ้านายของคุณโดยไม่ต้องมีทนายความ
- คณะกรรมการของรัฐอาจสามารถแก้ไขข้อร้องเรียนของคุณได้
ขั้นตอนที่ 5. ยื่นฟ้อง
หากคณะกรรมการของรัฐไม่สามารถแก้ไขข้อร้องเรียนของคุณได้ คุณสามารถส่งต่อข้อร้องเรียนของคุณผ่านระบบกฎหมาย ก่อนอื่น คุณควรติดต่อบริษัทจัดหางานเพื่อหาทางแก้ไข ก่อนที่จะยื่นฟ้อง
- กระบวนการทางกฎหมายของคุณกับบริษัทจัดหางานจะระบุไว้ในใบเสร็จของคุณ ซึ่งก็คือ “การยุติคดีและคำบอกกล่าวสิทธิ” หรือ “หนังสือแจ้งสิทธิในการเรียกร้อง”
- ในสหรัฐอเมริกา คุณมีเวลา 90 วันนับจากวันที่ข้างต้นในใบเสร็จรับเงินเพื่อดำเนินการทางกฎหมาย การจำกัดเวลานี้เรียกว่า "กฎเกณฑ์แห่งข้อจำกัด" หากคุณไม่ได้ยื่นฟ้องต่อศาลภายในวันที่ดังกล่าว คุณสามารถดำเนินคดีต่อไปได้
- ทนายความสามารถช่วยคุณนำทางระบบกฎหมายได้