การจัดการเวทีเป็นศิลปะที่เรียนรู้ผ่านกระบวนการที่ยาวนาน การให้คำปรึกษา และประสบการณ์ ในโลกของโรงละครมืออาชีพ ผู้จัดการเวทีคือหนึ่งในผู้เล่นที่สำคัญที่สุด ไม่เพียงแต่ให้ข้อมูลเบาะแสเท่านั้น บทบาทของผู้จัดการเวทีจริงๆ แล้วเริ่มต้นหลายเดือนก่อนการซ้อมและดำเนินต่อไปถึง 110% ระหว่างการแสดง เพื่อรักษาความสมบูรณ์ทางศิลปะของงาน คุณพร้อมสำหรับบทบาทที่ท้าทายนี้หรือไม่?
ขั้นตอน
ตอนที่ 1 จาก 4: เตรียมตัวให้พร้อม
ขั้นตอนที่ 1 พบกับผู้กำกับและโปรดิวเซอร์
แม้ว่าการผลิตทุกประเภทจะแตกต่างกัน แต่โอกาสที่หนึ่งในสองประเภทนี้จะกลายเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดคนใหม่ของคุณ พวกเขามีความคาดหวังสำหรับการผลิตและสำหรับคุณ ดังนั้นให้เริ่มต้นด้วยการเรียนรู้เกี่ยวกับความคาดหวังเหล่านั้น!
มีงานบางอย่างที่พวกเขาชอบทำคนเดียวหรือไม่? กรรมการบางคนชอบพูดตรงๆ พวกเขาต้องการออกกำลังกายอย่างไร? พวกเขามีคำแนะนำเฉพาะที่คุณควรรู้หรือไม่? และตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้กำหนดตารางเวลาปกติสำหรับการพูดคุยหลังออกกำลังกายกับพวกเขา
ขั้นตอนที่ 2. เป็นเครื่องยนต์ขององค์กร
สองสามเดือนก่อนการฝึก ให้เริ่มจัดตารางเวลาและประสานงานสิ่งต่างๆ ผู้จัดการเวทีที่ดีสามารถตอบสนองความต้องการด้านการจัดตารางเวลาของผู้กำกับ ผู้กำกับเสียง นักออกแบบท่าเต้น นักออกแบบท่าต่อสู้ โค้ชภาษา โค้ชเคลื่อนไหว ผู้จัดการฝ่ายผลิต ผู้ออกแบบเครื่องแต่งกาย ฯลฯ และตอบสนองความต้องการของทุกคนได้ทันท่วงที โดยทั่วไป ผู้จัดการเวทีเป็นคนงานมหัศจรรย์ คุณต้องระบุสิ่งต่อไปนี้:
- แผ่นติดต่อ
- ตารางการฝึก
- รายการที่อยู่อีเมล
- ปฏิทินความขัดแย้ง
- ปฏิทินการผลิต
- รายงานประจำวัน
- รายการคุณสมบัติ (ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง)
- การออกแบบเวทีที่มีการสื่อสารกับเจ้าหน้าที่ (ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง)
- รายการตกแต่งเวทีและเฟอร์นิเจอร์ (อัพเดทอย่างต่อเนื่อง)
- พล็อตเครื่องแต่งกาย (อัพเดทอย่างต่อเนื่อง)
-
เวลาประชุมทีมผลิต
นี่เป็นเพียงไฟล์ที่คุณต้องเตรียมก่อนเริ่ม…
ขั้นตอนที่ 3 พบผู้อำนวยการด้านเทคนิค
เขาอาจจะเป็นคนเดียวที่จะให้คำแนะนำที่สำคัญบางอย่าง ถ้าไม่คุณสามารถทำงานอื่นได้อย่างไร? พูดคุยกับเขาเกี่ยวกับปัญหาคอขวดที่ใหญ่ที่สุดในรายการ และสิ่งที่คุณควรรู้เกี่ยวกับการจัดเวทีในสถานที่เฉพาะ
เดินไปรอบๆ โรงละครและทำความคุ้นเคยกับสถานที่สำคัญทั้งหมด ตั้งแต่ทางออกฉุกเฉินไปจนถึงถังขยะที่เข้าถึงได้มากที่สุด โรงละครแห่งนี้จะเป็นบ้านของคุณในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า ยิ่งคุณรู้จักโรงละครเร็วเท่าไหร่ งานของคุณก็จะยิ่งง่ายขึ้นเท่านั้น
ขั้นตอนที่ 4 เตรียมชุดผู้จัดการเวที
เพราะคุณจะเป็นคนที่เข้าใจการแสดงได้ดีที่สุด เตรียมตัวให้พร้อม หากมีอะไรผิดพลาด ทุกคนจะไม่มองหาผู้กำกับแต่คุณ ดังนั้น เตรียมอุปกรณ์ทั้งหมดของคุณให้พร้อมด้วยทุกสิ่งที่อาจจำเป็น ต่อไปนี้เป็นแนวคิดบางส่วนที่จะช่วยคุณเริ่มต้น:
- พลาสเตอร์
- แบตเตอรี่
- ชอล์ก
- ยางลบ
- คลิป
- ปากกาหมึกแห้ง
- ไม้บรรทัด
- เข็มหมุด
- กรรไกร
- ชุดจักรเย็บผ้าขนาดเล็ก
- ตัวจับเวลา
- ผ้าอนามัยแบบสอด
ขั้นตอนที่ 5. เตรียมคู่มือของคุณ
หนังสือเล่มนี้จัดทำขึ้นโดยการเตรียมต้นฉบับในแฟ้ม ทำด้านหนึ่งและทำรูทางด้านขวา ด้วยวิธีนี้ คุณจะมีสคริปต์ทางด้านซ้าย ในขณะที่คุณสามารถวางชีตเส้นขอบ (อันที่มีรูทางด้านซ้าย) ได้ หากคุณมีแผนผังชั้นสำหรับเวที ให้เพิ่มแผนผังนี้ในไกด์ของคุณด้วย
- คุณไม่จำเป็นต้องทำตามวิธีนี้ทุกประการ แต่ให้แน่ใจว่าวิธีการที่คุณทำนั้นคล้ายกัน การเตรียมหนังสือพร้อมทุกสิ่งที่จำเป็นจะช่วยให้การจัดการเป็นไปอย่างราบรื่น มีสติ๊กเกอร์โพสต์อิทหรือมาร์กเกอร์อื่นๆ ให้เข้าถึงได้ง่าย
- คุณสามารถหาตัวอย่างแผ่นงานขอบได้ทางออนไลน์ เตรียมตัวอย่างสำหรับทุกสิ่งที่อาจจำเป็น
ขั้นตอนที่ 6 ฝึกฝนสคริปต์ด้วยใจ
การแสดงนี้เป็นลูกที่คุณชื่นชอบ คุณต้องรู้ว่าเมื่อใดที่อนุภาค "คำ" ถูกลบ เมื่อคุณสมบัติต้องเข้ามาช้า เมื่อจุดขยับ 15 ซม. เป็นต้น นี่เป็นเรื่องเครียด แต่ก็ทำให้ทุกอย่างง่ายขึ้นในเวลาเดียวกัน ความเชี่ยวชาญของสคริปต์จะช่วยให้คุณ:
- สร้างฉากจบ
- การสร้างแปลงสำหรับคุณสมบัติ
-
รู้ทุกความต้องการในการแต่งกายของคุณ
อย่าลืมทำก่อนหรือระหว่าง "สัปดาห์เตรียมการ" – สัปดาห์ก่อนเริ่มการฝึก
ขั้นตอนที่ 7 สร้างสมาชิกลูกเรือ
เตรียมทีมงานที่จะดูแลงานและสื่อสารความต้องการของงานให้ชัดเจน ทุกอย่างยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น แต่ยิ่งคุณมีคนที่คุณสามารถพึ่งพาได้เร็วเท่าไร คุณก็จะผ่อนคลายเร็วขึ้นเท่านั้น
ผู้ช่วยผู้จัดการเวทีจะเป็นมือขวาของคุณ เมื่อคุณไม่สามารถอยู่สองที่พร้อมกันได้ เขาจะทำหน้าที่ของคุณ กำหนดจำนวนคนที่คุณต้องการในการจัดการแสง เสียง อุปกรณ์ประกอบฉาก และความต้องการหลังเวที ขนาดของการแสดงจะเป็นตัวกำหนดจำนวนคนที่ต้องการ
ส่วนที่ 2 ของ 4: แบบฝึกหัดการวิ่ง
ขั้นตอนที่ 1 จับตาดูทุกสิ่ง
หลังการฝึก คุณต้องเป็นนักวิจารณ์ เสียงที่ผู้กำกับดังขึ้นตอนประมาณ 7:45 นาที เป็นเสียงอะไร? เขียนมันลง. คุณจะต้องสังเกตการขวางกั้น การออกแบบท่าเต้น ระยะเวลาของฉาก รายงานการซ้อม แสงและเสียง เป็นต้น ทั้งหมดนี้อาจดูซ้ำซาก แต่ถึงเวลาที่รายการต้องการบันทึกของคุณในหน้า 47
คุณควรมีระบบการบันทึกที่ชัดเจนและรัดกุม ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งเมื่อคุณป่วย ดังนั้น นอกเหนือจากระบบ USL และ DSR มาตรฐานแล้ว ให้บันทึกรูปแบบการออกแบบท่าเต้นทั้งหมดอย่างสม่ำเสมอ ตลอดจนการบล็อกและคำแนะนำที่สำคัญ ด้วยวิธีนี้คุณจะไม่พลาดการออกกำลังกาย
ขั้นตอนที่ 2. เป็นตัวจับเวลา
ทุกการแสดงเกี่ยวข้องกับคนที่มาสายเสมอ โทรหาคนนี้และให้แน่ใจว่าเขาไม่ตาย จากนั้นประณามเขาที่มาสาย (ทำในลักษณะอารยะ) เมื่อทุกคนพร้อมแล้ว ก็เริ่มการแสดง จับตาดูนาฬิกา มิฉะนั้น สิ่งต่างๆ จะยืดเยื้อ
คุณยังมีสิทธิที่จะกำหนดเวลาปิด ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีอำนาจใดมาปิดกั้นเวลาการฝึกอบรมทั้งหมด คุณคือผู้หนึ่งที่ต้องขับเคลื่อนทุกอย่าง เวลา และเครื่องหมายของมันเอง
ขั้นตอนที่ 3 โปรดทราบว่าคุณอาจได้รับความรับผิดชอบทางออนไลน์มากขึ้น
. สำหรับโรงภาพยนตร์บางแห่ง (และหากคุณไม่ได้ดูแลการแสดงเต้นรำ) คุณจะต้องดูแลการซ้อม ซึ่งหมายความว่าหากนักแสดงลืมส่วนใดส่วนหนึ่ง คุณต้องตำหนิเขา คุณต้องจดจ่อและใส่ใจกับการฝึกฝน เมื่อนักแสดงลืมบทและคุณไม่ตำหนิเขา คุณจะสูญเสียวินาทีอันมีค่าและทำงานช้ากว่ากำหนด
"ในหนังสือ" หมายความว่าคุณถือสคริปต์ต่อหน้าคุณ คนอื่นๆ อาจไม่สนใจ (ไม่ได้ถือบท) แต่คุณจะเป็นคนเดียวที่พร้อมสำหรับสคริปต์นี้ นอกจากนี้ พึงระวังว่านักแสดงมักจะลืมส่วนต่างๆ
ขั้นตอนที่ 4. ตั้งค่าคุณสมบัติการออกกำลังกายหรือคุณสมบัติ
ประสานการปฏิบัติกับผู้จัดการทรัพย์สิน สถานที่ให้บริการนี้อาจไม่ใช่อสังหาริมทรัพย์ที่จะสวมใส่ในภายหลัง แต่คุณต้องการสิ่งที่คล้ายกับสิ่งที่นักแสดงจะใช้ในระหว่างการแสดงจริง คุณจะได้รับคำขอจำนวนมากในระหว่างการฝึกซ้อมและจะต้องดำเนินการให้สำเร็จในเวลาไม่นาน ดังนั้นให้แน่ใจว่าคุณเชี่ยวชาญทุกอย่างเป็นอย่างดีเพื่อไม่ให้เกิดปัญหา
ขั้นตอนที่ 5. ขัดขวางเวที
สไปค์กำลังทำเครื่องหมายพื้นที่ที่จะเป็นทรัพย์สิน หากคุณสามารถอยู่ในโรงละครที่จะเป็นเจ้าภาพการแสดงและรู้การออกแบบและคุณสมบัติที่แท้จริงที่จะใช้ ให้ทำเช่นนี้ กาวเทปมันเงาบนเวทีบนพื้นที่ที่จะเป็นทรัพย์สิน คุณต้องการใช้สีอะไร
อย่าลืมทำเครื่องหมายเฟอร์นิเจอร์แต่ละชิ้นไว้ด้านบนด้วย อย่าปล่อยให้เทปกระจายไปด้านหน้า มิฉะนั้นผู้ชมอาจสังเกตเห็นสิ่งนี้
ขั้นตอนที่ 6 บอกสมาชิกในทีมว่ามีบางสิ่งที่เป็นไปไม่ได้หรือไม่ถูกต้อง
บางครั้ง ผู้กำกับอาจต้องการให้ชีล่าออกจากเวทีจากทางขวา เปลี่ยนเสื้อผ้าอย่างรวดเร็ว และกลับเข้ามาทางซ้ายในอีกสิบห้าวินาทีต่อมา อีกกรณีหนึ่งอาจเป็นตอนที่ผู้กำกับพยายามออกแบบสัญลักษณ์อันตรายจากความทรงจำของเขา แต่ผลลัพธ์ก็เหมือนดอกไม้ งานของคุณคือการปลุกเขา คุณต้องมีส่วนทำให้การแสดงประสบความสำเร็จ หากบางอย่างไม่สมเหตุสมผลหรือไม่สมเหตุสมผล ให้พูดออกมา
อย่างไรก็ตาม คุณไม่มีสิทธิ์เสนอมุมมองทางศิลปะ ความเห็นของคุณได้รับอนุญาตเพียงครั้งเดียวเท่านั้นเมื่อกรรมการ (หรือคนอื่นที่เทียบเท่า) ถาม คุณคือพนักงานโลจิสติกส์ที่นี่ จัดเตรียมสิ่งที่ใช้ได้ผลและไม่ได้ผล – ไม่เกี่ยวกับวิสัยทัศน์ที่คุณต้องการให้ผู้กำกับรายการมี
ขั้นตอนที่ 7 มอบหมายงาน
คุณจะยุ่งมากอย่างแน่นอน ดังนั้นมอบหมายงานตามความจำเป็น นี่คือเหตุผลที่คุณมีลูกเรือ! คิดว่าผู้ช่วยผู้จัดการเวทีเป็นผู้ช่วยส่วนตัวของคุณ ตัดสินใจ. อย่ากังวลหากคุณคิดว่าคุณแสดงปฏิกิริยามากเกินไป - ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการแสดงดำเนินต่อไป คุณไม่สามารถทำมันคนเดียว
- ตัวอย่างของงานที่ได้รับมอบหมายอย่างง่ายคือการทำให้แน่ใจว่าพื้นที่ฝึกหัดนั้นปลอดภัย กวาด (และถูพื้นถ้าจำเป็น) เวทีก่อนฝึกซ้อม และตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกอย่างสะอาดหลังจากนั้นด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณกำลังเช่าอยู่!
-
คืนค่าสถานะของเวทีระหว่างแต่ละฉาก ทุกคืนมักจะมีการซ้อม; เตรียมปรับตำแหน่งเวทีแทนการดูนักแสดงเดินทางข้ามสิ่งที่ไม่ควรมี
ตื่นตัวและพร้อมที่จะทำทุกอย่าง ในโลกของการแสดง ไม่มี "แค่งานของคุณ" หรืองานพิเศษ แสดงว่าคุณไม่กลัวแรงงานคนและงานสำเร็จ
ขั้นตอนที่ 8 ส่งรายงานการออกกำลังกาย
หลังจากการฝึกแต่ละครั้ง คุณต้องส่งรายงานที่จำเป็นต่อเจ้าหน้าที่ (เช่น ผู้ผลิต ผู้กำกับ ฯลฯ) หากคุณมีตัวอย่างอยู่แล้ว ให้สร้างสิ่งที่คล้ายกันและพูดถึงอุปสรรคทั้งหมด สิ่งที่ต้องเอาชนะและเปลี่ยนแปลงในวันถัดไป เวลา สิ่งที่ทำสำเร็จ บันทึกย่อสำหรับแต่ละแผนก ฯลฯ จากนั้นส่งอีเมลไปยังที่อยู่ทั้งหมดในรายการที่คุณสร้างเมื่อหกเดือนก่อน
หากมีอาการบาดเจ็บหรือนักแสดงคนใดคนหนึ่งเข้ารับการรักษาในห้องฉุกเฉิน ให้เตรียมการออกกำลังกายทดแทน ตารางงานของคุณอาจยุ่งเหยิง แต่คุณสามารถจัดการได้แน่นอน
ขั้นตอนที่ 9 ดำเนินการประชุมด้านการผลิตต่อไป
คุณต้องไม่เพียงแค่กำหนดเวลาเท่านั้น แต่ยังต้องบันทึกด้วย ซึ่งหมายถึงการอภิปรายเรื่องงบประมาณ ความปลอดภัย การเผยแพร่ เวลาที่แต่ละแผนกจะพูดคุย และทำให้แน่ใจว่าปฏิทินจะพร้อมสำหรับการประชุมครั้งต่อไป คุณอาจต้องบันทึกผล (ขึ้นอยู่กับสภาพของทีม)
- บางครั้งบางหน่วยงานก็ไม่เข้า คุณเป็นหูเป็นตาของห้องซ้อม ดังนั้นต้องสื่อสารอย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพกับทุกฝ่ายผลิตเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นระหว่างการซ้อมและสิ่งที่ผู้กำกับต้องการ อย่าให้มีเซอร์ไพรส์ในสัปดาห์หน้า ทุกคนควรตระหนักถึงสิ่งที่เกิดขึ้นและผลกระทบต่อพวกเขาอย่างไร
- โดยปกติ การประชุมของบริษัทจะเริ่มในช่วงต้นสัปดาห์ของการประชุม นี่เป็นเวลาที่ดีสำหรับคุณที่จะถามคำถามหรือข้อกังวลสุดท้าย หารือเกี่ยวกับตั๋ว เหตุฉุกเฉิน ฯลฯ อภิปรายขั้นตอนและนโยบายโรงละครทั้งหมด และให้แต่ละแผนกเพิ่มหมายเหตุหากต้องการ
ขั้นตอนที่ 10. เตรียมไฟล์อื่นๆ
เหนื่อยใช่มั้ย? ตอนนี้ คุณต้องสร้างแผ่นกิจกรรมสำหรับลูกเรือ ตารางการประชุมทางเทคนิค สคริปต์บล็อก สคริปต์คำถาม และสคริปต์การผลิต ข่าวดีก็คือ นี่เป็นเพียงการยื่นเอกสารเพิ่มเติมเพียงอย่างเดียวที่คุณต้องทำ นอกเหนือจากกิจกรรมประจำวันของคุณ
- เอกสารกิจกรรมสำหรับลูกเรือคือเอกสารที่อธิบายว่าลูกเรือต้องทำอะไร เก็บเอกสารนี้ให้เรียบง่ายที่สุด แต่ชัดเจนสำหรับทุกคนที่ไม่เคยเกี่ยวข้องมาก่อน เขียนคำแนะนำ ตำแหน่งอุปกรณ์ ฯลฯ
- คุณมักจะตั้งค่าและให้คำแนะนำเกี่ยวกับแสง เสียง ลม ทรัพย์สิน เวที ดังนั้นสร้างรหัสของคุณเอง
ตอนที่ 3 ของ 4: กิจกรรมวิ่ง
ขั้นตอนที่ 1 ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกอย่างและทุกคนปลอดภัยและพร้อม
นักแสดงและทีมงานทั้งหมดอยู่หรือไม่? ถ้าไม่โทร. ตอนนี้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกอย่างถูกกวาดและถูพื้น ในสภาพที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และพร้อมที่จะแสดง หากมีอุปสรรคผู้คนจะมาหาคุณ ปัญหาจะแตกต่างกันไปทุกคืน แต่คุณจะถูกรังแกเกือบแน่นอน
ขั้นตอนที่ 2. ดูเวลา
คุณยังคงเป็นนาฬิกา แม้ว่าจะไม่มีการฝึกซ้อมอีกต่อไป ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนรู้จักการนับถอยหลัง บอกพวกเขาล่วงหน้าครึ่งชั่วโมงว่าอาคารเปิดแล้ว แจ้งให้พวกเขาทราบเมื่อเหลือเวลา 20, 10, 5 และ 0 วินาที ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาตอบสนองก่อนที่คุณจะถือว่าพวกเขาเคยได้ยิน
คุณอาจต้องบอกให้ทุกคนรู้ว่าเวทีจะเปิดและปิดเมื่อไร ถึงเวลาวอร์มร่างกายและเสียงร้อง ฯลฯ ไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้น บอกสมาชิกในทีมทุกคน
ขั้นตอนที่ 3 เรียกใช้โปรโตคอลชุดหูฟัง
หากลูกเรือของคุณเต็มไปด้วยทหารผ่านศึก สิ่งนี้จะเป็นเรื่องง่าย แต่โอกาสที่ทีมของคุณจะมีผู้เริ่มต้น! เตือนทุกคนเกี่ยวกับโปรโตคอลนี้ นี่คือตัวอย่างวิธีการทำงาน:
- พูดว่า "คำเตือน" ด้วยหมายเลขเบาะแสและตำแหน่งลูกเรือ (เช่น "คำเตือนบนดาดฟ้าที่ 16" เป็นต้น) บุคคลบนดาดฟ้าเรือหมายเลข 16 ควรพูดว่า "ขอบคุณ คำเตือน"
- หลังจากการแจ้งเตือน คุณจะพูดว่า "สแตนด์บาย" เช่น "สแตนด์บายคิว 16" คนที่โทรมาต้องตอบ "เวทีซ้าย" หรือ "ไฟ" หรืออะไรก็ตามตามชื่อแผนก เมื่อพูดคำว่าสแตนด์บายหมายความว่าไม่มีใครได้รับอนุญาตให้พูด
- เมื่อถึงเวลา ให้พูดว่า "ไป" คุณจะไม่ได้รับการตอบกลับ คุณเป็นคนเดียวที่มีสิทธิ์กำหนดช่วงเวลา "ไป" นี้
- เรื่องตลกเกี่ยวกับชุดหูฟังเป็นส่วนหนึ่งของการทำงานหลังเวที เรื่องนี้สนุกนะ แค่ต้องแน่ใจว่าคุณรู้ว่าเมื่อไหร่ควรและไม่ทิ้งมันไป
ขั้นตอนที่ 4 ทำงานกับผู้จัดการสถานที่
คุณต้องกรอกใบขายตั๋วทุกคืน ผู้จัดการสถานที่จะเป็นผู้กำหนดระบบกับคุณ อย่างไรก็ตาม เพื่อประโยชน์ของเธอ รักษากิจวัตรของคุณให้สม่ำเสมอ พยายามปรากฏตัวในเวลาเดียวกันทุกคืนเพื่อให้เขารู้ว่าคุณเป็นอย่างไร
ประสานงานกับผู้จัดการคนนี้เกี่ยวกับเวลาที่เหมาะสมในการเปิดอาคาร (โดยปกติล่วงหน้าครึ่งชั่วโมง) และเริ่มการแสดง คุณดีเลย์ไป 5 นาทีเพราะคิวยาวหรือเปล่า? ที่จอดรถยากไหม? ฝน? ผู้จัดการจะแจ้งให้คุณทราบหากมีสิ่งแปลกประหลาดเกิดขึ้นนอกอาคาร – มีความสำคัญพอๆ กับสิ่งที่เกิดขึ้นเบื้องหลัง
ขั้นตอนที่ 5. เริ่มการแสดง
ใช้โปรโตคอลชุดหูฟังที่เราเพิ่งพูดถึง ดังนั้นในการนับถอยหลัง 5 ให้มุ่งหน้าไปยังสถานีสอนและรวบรวมทีม คุณได้พูดคุยกับผู้จัดการอาคารด้านหน้า เปิดหูฟัง ผู้ชมพร้อมแล้ว ถึงเวลานับถอยหลังแล้ว เปิดม่านแล้วเริ่มการแสดง!
ขั้นตอนที่ 6 พิมพ์รายงานประสิทธิภาพ
รายงานนี้มีประโยชน์ในการแจ้งให้คุณทราบถึงขั้นตอนของการแสดง ความยาวของการแสดง จำนวนแขก ตลอดจนปัญหาหรืออะไรก็ตามที่ต้องแก้ไขก่อนการแสดงครั้งต่อไป เป็นไปได้มากที่รายงานนี้จะทำซ้ำทุกคืน และคุณสามารถทำมันได้ในขณะที่หลับตาข้างหนึ่งและพักแขนข้างหนึ่ง
ส่วนที่ 4 ของ 4: การมีคุณสมบัติของผู้จัดการเวทีที่ดี
ขั้นตอนที่ 1 ทำงานกับผู้จัดการเวทีที่มีประสบการณ์
คุณอาจคิดว่าการเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคเป็นเวลาหลายปีคือการเตรียมตัวที่ถูกต้อง แต่สิ่งที่ช่วยได้จริงๆ ก็คือการทำงานร่วมกับผู้จัดการเวทีที่ยอดเยี่ยม อย่างที่คุณเห็น ผู้จัดการเวทีต้องมีความสามารถในการโน้มน้าวผู้คน ความเชี่ยวชาญด้านเทคนิค มองเห็นปัญหา และสามารถจัดระเบียบสิ่งต่างๆ ได้ ตำแหน่งนี้ต้องการคนที่เฉพาะเจาะจงมาก!
ในขณะที่ผู้จัดการเวทีที่ดีสามารถค้นหาไขควงและแก้ไขคุณสมบัติที่เสียหายได้อย่างรวดเร็ว แต่เขายังสามารถประสานงานผู้กำกับและนักแสดง ซึ่งเป็นคนสองประเภทที่แตกต่างกันมาก และคาดการณ์ปัญหาของพวกเขา ผู้จัดการเวทีที่ดีมีความฉลาดหลายประเภท
ขั้นตอนที่ 2 เป็นผู้นำที่ต้องการ
คุณต้องทำตัวน่ารักแต่สามารถรักษาอำนาจเพื่อให้สมาชิกและทีมงานได้ฟังและเคารพคุณ ถ้าไม่ชอบก็ไม่มีใครอยากร่วมงานกับคุณอีก หากไม่ได้รับความเคารพ ในฐานะผู้มีอำนาจ คุณจะไม่สามารถรับรองความปลอดภัยของนักแสดงและทีมงานได้ คุณเป็นส่วนสำคัญของเครื่องแสดง ถ้าคุณเป็นผู้นำไม่ได้ สิ่งต่างๆ จะพังทลาย
ปลูกฝังการควบคุมตั้งแต่การออดิชั่นครั้งแรก ในขณะที่ผู้จัดการเวทีไม่จำเป็นต้องเป็นบุคคลที่น่าเกรงขาม แต่เขาควรได้รับการเคารพ คุณไม่จำเป็นต้องทำให้คนอื่นกลัวที่จะเชื่อฟัง แต่ในทางกลับกัน อย่ากลัวที่จะดำเนินการอย่างเด็ดขาดเมื่อจำเป็น คาดหวังความเคารพตั้งแต่เนิ่นๆ ในกระบวนการและความเคารพต่อคนรอบข้างเช่นกัน
ขั้นตอนที่ 3 จัดลำดับความสำคัญในการเลือกกรรมการ
คุณต้องมีความสามารถในการรักษาความสมบูรณ์ทางศิลปะและทางเทคนิคของงาน งานของคุณในฐานะผู้จัดการเวทีคือการรักษาวิสัยทัศน์ของผู้กำกับในขณะที่การแสดงดำเนินไป ไม่ว่าจะเป็น 5 หรือ 500 ครั้ง หากสิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนไปแก้ไขให้ถูกต้อง
แม้ว่าคุณจะไม่เห็นด้วย งานของคุณก็ยังต้องทำ ผู้กำกับต้องการให้แสงสลัวจนแทบมองไม่เห็นนักแสดงหรือไม่? ถ้าอย่างนั้น ทำในสิ่งที่เขาต้องการ นี่คืองานของคุณ - แม้ว่าผู้กำกับจะไม่อยู่ก็ตาม
ขั้นตอนที่ 4 อยู่ในความสงบ
ถ้าคุณไม่ทำอะไรเลย ให้สงบสติอารมณ์อยู่ตลอดเวลา เมื่อคุณตื่นตระหนก ทุกคนก็จะตื่นตระหนกด้วย จำไว้ว่างานต้องดำเนินต่อไปและทุกอย่างจะเรียบร้อย ดังนั้นจงเป็นแบบอย่างที่ดีและอยู่ในความสงบ คุณมีความช่วยเหลือในรูปแบบของลูกเรือในการแก้ปัญหา
- มาอีกครั้ง: ใจเย็นๆ ใช่คุณต้องดูแลหลายสิ่งหลายอย่าง คุณจะไม่ได้รับการชื่นชมและสรรเสริญ คุณจะไม่ได้รับการชื่นชมจากผู้คนสำหรับความสามารถของคุณ อย่างไรก็ตาม เมื่อมีอะไรผิดพลาด พวกเขาจะยังตามหาคุณอยู่ ดังนั้น ให้หายใจเข้า รักษาระยะห่าง และทำบางสิ่ง คุณสามารถ!
- เมื่อฝึกซ้อม ให้จัดบรรยากาศให้คงความเป็นมืออาชีพและควบคุมอยู่เสมอ เปิดเพลงเบาๆ ลดเสียงพูด และถ้าเป็นไปได้ พยายามให้เวลาผู้กำกับคิดขณะเดินเข้าไปในโรงละคร หากคุณเริ่มต้นด้วยบรรยากาศที่สงบ คุณจะไม่ต้องบอกให้ทุกคนในทีมใจเย็นลง
ขั้นตอนที่ 5. ทำความรู้จักกับลูกเรือของคุณให้ดีที่สุดเพื่อคาดการณ์ปัญหา
เชื่อใจพวกเขา ถึงเวลาแล้วที่ลูกเรือหญิงของคุณซึ่งมีรูปร่างเล็กจะเป็นคนเดียวที่สามารถจัดฉากได้อย่างถูกต้อง อย่างไรก็ตาม บางครั้งคุณอาจต้องช่วยเขา เช่น เมื่อเปลี่ยนม้าโทรจัน สิ่งนี้จะช่วยคุณค้นหาวิธีแก้ปัญหา
- นอกจากนี้บางคนก็จะเข้ากันไม่ได้และไม่น่าเชื่อถือ ค้นหาบางสิ่ง เช่น ใครเก่งเรื่องเลื่อยและใครเก่งในการแก้ปอมปอม ใครไม่สามารถให้ความสนใจเกินห้านาทีและใครที่คุณไว้ใจให้ขับรถของคุณ? ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณรู้คำตอบของสิ่งนี้
- ในกรณีฉุกเฉินหรือสัญญาณเตือนไฟไหม้ คุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบความปลอดภัยของนักแสดงและทีมงาน ทบทวนนโยบายโรงละครในสถานการณ์ฉุกเฉิน
ขั้นตอนที่ 6 เป็นจ่าสิบเอกและเชียร์ลีดเดอร์
คุณต้องเข้มแข็งแต่ยังน่ารัก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนทำงานตรงเวลาและแจ้งให้พวกเขาทราบเมื่อพวกเขามีประสิทธิภาพต่ำ อย่างไรก็ตาม คุณควรสนับสนุนการแสดงและคิดบวกด้วย จำไว้ว่าทุกคนก็เครียดเหมือนกัน
สัปดาห์การแสดงคือจุดที่ต้องมีทัศนคติเชิงบวกมากที่สุด กรรมการจะอยากรู้ว่าการแสดงของพวกเขาจะประสบความสำเร็จหรือไม่ นักแสดงอยากรู้ว่าพวกเขาจะดูงี่เง่าหรือไม่ ตระหนักถึงสิ่งเหล่านี้และให้การสนับสนุน เข้าโรงด้วยรอยยิ้มและทัศนคติที่ดี ไม่ว่าคุณจะคิดยังไง
ขั้นตอนที่ 7 ขอโทษเมื่อคุณทำผิดและทำงานต่อไป
เนื่องจากคุณทำหลายอย่างพร้อมกัน คุณจะทำผิดพลาดได้ ข้อผิดพลาดนี้จะเกิดขึ้นหลายครั้ง ขอโทษและลืมทันที อย่าแช่อยู่ในนั้นหรือไม่พอใจ ทุกคนทำผิดพลาด งานนี้ยาก คุณจะได้เรียนรู้จากมัน และตอนนี้ ทุกอย่างจบลงแล้ว
ทุกคนในโรงละครมักมีความคาดหวังว่าสิ่งต่างๆ ทำงานอย่างไร พวกเขาทั้งหมดคิดแตกต่างกันเล็กน้อย เนื่องจากคุณไม่สามารถเติมเต็มความปรารถนาทั้งหมดของพวกเขาได้ ให้ทำในสิ่งที่คุณรู้สึกว่าใช่ ใช้คำแนะนำของพวกเขาถ้ามันดีกว่าและไม่สนใจถ้าไม่ อย่างไรก็ตาม รู้ว่าคุณจะต้องทำผิดพลาดเพื่อค้นหาสิ่งที่ถูกต้องสำหรับคุณ นี่เป็นเรื่องธรรมชาติ! เพียงให้แน่ใจว่าคุณสามารถตีกลับได้เพราะกิจกรรมขึ้นอยู่กับความสามารถของคุณ
เคล็ดลับ
- อย่าหวั่นไหวกับนักแสดง ละเว้นสถานะดารา อายุ หรือพฤติกรรมที่อาจข่มขู่ เป็นคนอ่อนหวาน เป็นมืออาชีพ เป็นมิตรและกล้าแสดงออก หากคุณเปิดช่องว่าง สิ่งต่างๆ จะกระจุยกระจายอย่างรวดเร็ว ไม่มีใครชื่นชมคุณที่ยอมเสียสละ
- แต่งกายอย่างปลอดภัยและสะดวกสบาย แม้ว่ารองเท้าแตะแบบเปิดเผยที่คุณซื้อเมื่อวานนี้จะดีกว่า แต่พึงระวังว่าการตัดสินใจสวมรองเท้าแตะอาจไม่ใช่แบบที่ถูกต้อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณวางตู้เสื้อผ้าขนาดใหญ่ที่จำเป็นสำหรับฉากที่สองบนหัวแม่ตีนของคุณ
- พกกองกระดาษหรือแล็ปท็อปติดตัวไปด้วยเสมอ สองรายการนี้จะเป็นประโยชน์สำหรับการเขียนคำแนะนำและบันทึกสำหรับตัวคุณเอง ความทรงจำไม่เคยทำงาน นำสมุดบันทึก โทรศัพท์มือถือ หรือสิ่งอื่นใดที่คุณใช้จดบันทึกได้ตลอดเวลา และใช้ประโยชน์สูงสุดจากมัน
- กำหนดลำดับความสำคัญ ทำรายการสิ่งที่ต้องทำให้เร็วที่สุดและทำตามลำดับ อย่าละเลยรายการนี้ ยกเว้นเหตุผลฉุกเฉิน มิฉะนั้นคุณจะลืมบางสิ่งบางอย่างหรือไม่มีเวลาทำเสร็จ
- อ่านสคริปต์อย่างน้อย 10 ครั้งตั้งแต่ต้นจนจบ เชี่ยวชาญวัสดุของคุณ
- ทำวิจัยเบื้องหลังเกี่ยวกับยุคสมัย ตัวละคร หรือการอ้างอิงทางประวัติศาสตร์ คุณอาจไม่ได้รับการติดต่อสำหรับข้อมูลนี้ (และไม่เคยเป็นอาสาสมัครเว้นแต่จะถาม) แต่การรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการแสดงจะช่วยในการทำงาน
- เมื่อคุณได้รับการว่าจ้างให้จัดกิจกรรม ให้ทำการวิเคราะห์สคริปต์ แผนภาพทางเข้าและทางออกและตัวละครที่อยู่ในฉาก
- จำไว้ว่าถ้าคุณทำดีกับคนอื่นได้ เขาก็จะทำดีกับคุณเช่นกัน
- เริ่มคิดถึงอุปกรณ์ที่คุณต้องการและพื้นที่ที่ต้องให้ความสนใจ
- เมื่อคุณเดินเข้าไปในโรงละครให้เริ่มทันที มิฉะนั้น งานของคุณจะกองพะเนินเทินทึกและล่าช้า
- เริ่มคิดถึงเบาะแสเกี่ยวกับตำแหน่งของแสง นักออกแบบแสงจะช่วยได้ แต่ให้แน่ใจว่าคุณเชี่ยวชาญทุกอย่าง เผื่อมีข้อผิดพลาดเกิดขึ้น
- ถามผู้กำกับทุกครั้งก่อนตัดสินใจเรื่องใหญ่เกี่ยวกับเวที การจัดแสง ฯลฯ
คำเตือน
- พูดได้โปรดเสมอ เพียงเพราะคุณมีอำนาจไม่ได้หมายความว่าคุณสามารถหยาบคายและลืมมารยาทของคุณได้
- อย่ากลัวที่จะพูดว่า "ฉันไม่รู้" อย่างไรก็ตาม ให้เพิ่มอย่างรวดเร็วว่า "ฉันจะหาข้อมูลนั้นและแจ้งให้คุณทราบโดยเร็วที่สุด" อย่าลืมติดตามกันนะครับ
- การแสดงสามารถสร้างบรรยากาศที่เป็นพิษได้เนื่องจากการนินทา การนินทาสามารถเกิดขึ้นได้ ไม่ว่าจะในการแสดงระดับมัธยมหรือระดับอาชีพ ไม่อนุญาตให้มีการนินทาที่เป็นอันตราย ไม่ว่าจะต่อหน้า ทางโทรศัพท์ ข้อความ หรือทางออนไลน์ กำหนดนโยบายของบริษัทและนำไปปฏิบัติ
- หากคุณไม่ทราบคำตอบของคำถาม ให้ค้นหาทันที อย่าตอบคำถามโดยไม่มีคำตอบที่ถูกต้อง
- จำไว้ว่านี่ไม่ใช่เกม แม้ว่าคุณจะจัดการเวทีในโรงเรียนมัธยมเท่านั้น ให้ทำงานนี้อย่างจริงจัง เมื่อคุณถือว่าการจัดการเวทีเป็นอาชีพหนึ่ง ให้รู้ว่าทุกงานที่คุณทำจะเป็นรากฐานในการสร้างความสำเร็จในอนาคตของคุณ
- นักแสดงบางครั้งจะขอให้คุณทำสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ พูดว่า "ไม่" ด้วยความเคารพ เสนอวิธีแก้ไขปัญหาอื่น ๆ เพื่อช่วยแก้ปัญหา หรือมีคนอื่นที่เกี่ยวข้องกับทีมผู้ผลิตเพื่อช่วยพวกเขา
- จำไว้ว่าคุณทำงานให้กับฝ่ายผลิต คุณมีความรับผิดชอบต่อผู้จัดการฝ่ายผลิต
- อย่าเข้าใกล้นักแสดงหรือออกเดทกับใครในทีมนักแสดง/ทีมงานมากเกินไปเมื่อคุณจัดการงานกิจกรรม คุณเป็นส่วนหนึ่งของทีมผู้บริหารและควรมีความสามารถในการตัดสินใจตามความต้องการด้านการผลิต ไม่ใช่ความสัมพันธ์ส่วนตัว
