การเริ่มต้นธุรกิจต้องใช้ความพยายามอย่างมาก คุณต้องสร้างแผนธุรกิจ หานักลงทุน ยืมเงิน และจ้างพนักงาน อย่างไรก็ตาม ก่อนหน้านั้น คุณต้องสร้างแนวคิดสำหรับธุรกิจก่อน แนวคิดนี้อาจเป็นผลิตภัณฑ์ บริการ หรือวิธีการใหม่ที่ผู้บริโภคยินดีแลกเป็นเงิน การค้นหาความคิดที่ดีต้องใช้ความคิด ความคิดสร้างสรรค์ และการวิจัย หากคุณต้องการเป็นผู้ประกอบการ โปรดคำนึงถึงสิ่งต่อไปนี้เมื่อสร้างแนวคิดทางธุรกิจ
ขั้นตอน
ส่วนที่ 1 ของ 3: การพัฒนาความคิด
ขั้นตอนที่ 1. ลองนึกถึงสินค้าหรือบริการที่สามารถปรับปรุงชีวิตของคุณได้
เขียนจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ ดูจากรายชื่อแล้ว มีอะไรที่คุณคิดว่าสามารถปรับปรุงชีวิตคุณได้บ้าง? พิจารณาประสบการณ์ของคุณด้วย ด้วยเวลาและความคิดสร้างสรรค์ คุณอาจระบุผลิตภัณฑ์หรือบริการบางอย่างที่สามารถพัฒนาเป็นธุรกิจได้
ขั้นตอนที่ 2 ตัดสินใจว่าคุณต้องการจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการหรือไม่
แนวคิดทางธุรกิจใหม่มักขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์หรือบริการ ผลิตภัณฑ์หรือบริการเหล่านี้แต่ละอย่างต้องใช้ความคิดและความคิดสร้างสรรค์ ก่อนตัดสินใจ พิจารณาข้อดีและความท้าทายทั้งหมดของผลิตภัณฑ์หรือบริการ
- สำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ คุณต้องพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ดีหรือปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ จากนั้นลงทุนเงินบางส่วนเพื่อผลิต ธุรกิจนี้ต้องใช้เงิน แต่ถ้าประสบความสำเร็จก็สามารถทำกำไรได้มาก
- การให้บริการจะช่วยลดความจำเป็นในการพัฒนาและผลิตสินค้าใหม่ อย่างไรก็ตาม คุณอาจต้องจ้างพนักงานเพิ่ม เนื่องจากธุรกิจจะเติบโตได้ยากหากคุณประกอบอาชีพอิสระ
- ทั้งสองตัวเลือกจำเป็นต้องมีการตลาดและการโฆษณา ดังนั้นไม่ว่าจะเป็นสินค้าหรือบริการก็ลงทุนเวลาและเงินในภาคนี้ด้วย
ขั้นตอนที่ 3 ระบุปัญหาที่มีอยู่ในอุตสาหกรรม
ธุรกิจหรือสิ่งประดิษฐ์มักจะเริ่มต้นด้วยความผิดหวังกับระบบที่มีอยู่ วิธีที่ดีในการสร้างแผนธุรกิจคือการมองหาปัญหาเหล่านั้น หากคุณรู้สึกแย่เกี่ยวกับบางสิ่ง เช่น ไม่มีใครสักคนคอยให้บริการซ่อมเครื่องตัดหญ้า คนอื่นๆ อาจรู้สึกแบบเดียวกัน สามารถสร้างโอกาสทางการตลาดได้ หลังจากทราบปัญหาแล้ว คุณสามารถแก้ไขได้โดยให้บริการเหล่านี้
ขั้นตอนที่ 4 พัฒนาแนวคิดทางธุรกิจที่มีอยู่
นอกจากการเรียนรู้จากปัญหาในอุตสาหกรรมที่มีอยู่แล้ว คุณยังสามารถเรียนรู้จากธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้อีกด้วย ศึกษาธุรกิจและดูว่าคุณสามารถเติบโตได้หรือไม่ ด้วยการสร้างแนวคิดจากอุตสาหกรรมที่มีอยู่ คุณสามารถแกะสลักชื่อของคุณในตลาดได้
ตัวอย่างเช่น เครื่องมือค้นหาจำนวนมากปรากฏขึ้นเมื่อสร้าง Google อย่างไรก็ตาม เป็นที่ทราบกันดีว่า Google มีอัลกอริธึมที่แม่นยำมากซึ่งช่วยปรับปรุงคุณภาพของผลการค้นหา Google จัดการพัฒนาความคิดที่ดีที่มีอยู่แล้วคือเครื่องมือค้นหา
ขั้นตอนที่ 5. คิดล่วงหน้า
ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จคือนักนวัตกรรม พวกเขาไม่พอใจกับวิธีการหรือเทคโนโลยีแบบเก่า แต่กำลังมองหาสิ่งที่พวกเขารู้สึกว่าจะใช้ได้ในอนาคต คุณสามารถทำได้โดยถามตัวเองว่าขั้นตอนต่อไปคือการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการ ตัวอย่างเช่น เนื่องจากการเรียนทางไกลและการประชุมทางวิดีโอกำลังได้รับความนิยม คุณอาจต้องการเริ่มต้นบริษัทที่เชี่ยวชาญในการจัดการประชุมออนไลน์ เมื่อพิจารณาจากแนวโน้มปัจจุบันและพัฒนาแล้ว คุณสามารถสร้างแนวคิดที่ล้ำสมัยและสามารถเปลี่ยนแปลงตลาดได้
ขั้นตอนที่ 6 ทำวิจัยผู้บริโภคเบื้องต้น
แม้ว่าการวิจัยตลาดมักจะทำหลังจากที่คุณมีไอเดียแล้วเท่านั้น คุณสามารถทำการวิจัยเบื้องต้นเพื่อค้นหาว่าผู้คนให้ความสำคัญกับอะไร ขั้นตอนนี้สามารถช่วยคุณสร้างแนวคิดตามความต้องการและความต้องการของผู้คน
- ทำวิจัยบางอย่างบนอินเทอร์เน็ตและค้นหาคำหลักหรือการค้นหาทั่วไป ด้วยวิธีนี้ คุณจะค้นพบสิ่งที่คุณกำลังมองหาได้บ่อยที่สุดและเป็นแรงบันดาลใจให้กับแนวคิดทางธุรกิจของคุณ
- สำหรับวิธีค้นหาคีย์เวิร์ดยอดนิยมที่ซับซ้อนยิ่งขึ้น คุณสามารถใช้ไซต์เช่น Google Adwords หรือ Bing Ads ทั้งสองไซต์สามารถวิเคราะห์เครื่องมือค้นหาและค้นหาการค้นหาทั่วไปได้
ขั้นตอนที่ 7 ใช้ความเชี่ยวชาญของคุณในด้านอื่นๆ
อีกวิธีหนึ่งในการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่คือการใช้ทักษะที่คุณได้รับจากที่อื่น ด้วยความคิดสร้างสรรค์ ทักษะที่เรียนรู้จากที่อื่นมักจะสามารถนำไปใช้เพื่อพัฒนาด้านที่ต่างกันโดยสิ้นเชิง ตัวอย่างเช่น Leo Fender ซึ่งทำงานเป็นช่างซ่อมวิทยุใช้ความเชี่ยวชาญด้านอิเล็กทรอนิกส์และการขยายเสียงเพื่อสร้างกีตาร์ไฟฟ้าตัวแรกของเขา เมื่อสร้างแนวคิดทางธุรกิจ ให้พิจารณาทักษะทั้งหมดของคุณด้วย คุณอาจมีความสามารถพิเศษที่สามารถปฏิวัติสาขาอื่นได้
ขั้นตอนที่ 8 เขียนความคิดทั้งหมดของคุณ
ไม่ว่าจะเล็กน้อยหรือไร้สาระ ทุกความคิดก็มีความหมาย ทำให้เป็นนิสัยในการจดทุกความคิดที่คุณมีในสมุดบันทึก พกหนังสือติดตัวไปด้วยเสมอ เพราะคุณไม่มีทางรู้ว่าแรงบันดาลใจจะมาถึงเมื่อไหร่ ด้วยวิธีนี้ ไอเดียทั้งหมดของคุณสามารถจัดเก็บไว้ในหนังสือได้อย่างสวยงาม อ่านแนวคิดเหล่านี้เป็นประจำและดูว่าคุณสามารถพัฒนาแนวคิดเหล่านี้ได้หรือไม่
แม้ว่าคุณจะมีโน้ตบุ๊ก คุณควรพิจารณาสำรองข้อมูลไว้ในคอมพิวเตอร์ของคุณด้วย เพื่อให้คุณได้สำรองบันทึกย่อในกรณีที่โน้ตบุ๊กสูญหายหรือเสียหาย ที่เก็บข้อมูลดิจิทัลยังช่วยให้คุณจัดประเภทความคิดได้เป็นระเบียบและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
ขั้นตอนที่ 9 ฝึกฝนความคิดสร้างสรรค์ของคุณ
ในขั้นตอนนี้ อย่าวิพากษ์วิจารณ์แนวคิดที่เกิดขึ้นมากเกินไป ในระหว่างช่วงระดมความคิด อย่าจำกัดความคิดสร้างสรรค์ของคุณ ปลดปล่อยความคิดของคุณและดูว่าแนวคิดใดเกิดขึ้น ความคิดสร้างสรรค์และกระบวนการสร้างความคิดสามารถกระตุ้นได้หลายวิธี
- เดินเล่น. จากการศึกษาหลายชิ้นพบว่าการเดินช่วยกระตุ้นการทำงานของสมอง โดยเฉพาะความคิดสร้างสรรค์ ไปเดินเล่น 2-3 ครั้งในแต่ละสัปดาห์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณมาสาย ไม่เพียงแค่ดีต่อสุขภาพเท่านั้น การออกไปเดินเล่นยังช่วยให้คุณได้ไอเดียดีๆ อีกด้วย นอกจากนี้ อย่าลืมพกสมุดบันทึกไปด้วยเมื่อคุณเดินไปรอบๆ เพื่อที่คุณจะได้จดไอเดียต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันที
- เยี่ยมชมร้านค้าที่มีอยู่ หากคุณต้องการไอเดีย ให้ไปที่ร้านค้าหรือห้างสรรพสินค้าที่ขายสินค้าจำนวนมาก จากนั้นให้พิจารณาผลิตภัณฑ์เหล่านี้: ผลิตภัณฑ์ใดบ้างที่ขาย? อะไรคือข้อเสียของผลิตภัณฑ์เหล่านี้? ให้ความสนใจกับสินค้าที่ไม่ได้ขายเพราะอาจทำให้คุณมีความคิดเกี่ยวกับสินค้าที่ไม่มีในตลาดและสามารถขายได้
- พูดคุยกับผู้คนจากหลากหลายสาขา หากคุณกำลังพยายามสร้างซอฟต์แวร์ใหม่ อย่าเพียงแค่พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้านคอมพิวเตอร์ พูดคุยกับคนที่ทำงานในสาขาต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่คุณไม่ค่อยรู้จัก ให้ความสนใจกับวิธีที่คนเหล่านี้ใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการเพื่อช่วยหาเลี้ยงชีพ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณคิดอย่างสร้างสรรค์และมองเห็นสิ่งต่าง ๆ จากมุมมองที่ต่างออกไป มุมมองใหม่สามารถเพิ่มพลังสร้างสรรค์ของคุณได้
- อ่าน Creative Thinking Ways เพื่อดูแนวคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการคิดเชิงสร้างสรรค์
ขั้นตอนที่ 10. พักผ่อน
แม้จะดูย้อนแย้งไปบ้าง แต่เรื่องราวของคนที่คิดไอเดียเจ๋งๆ ในห้องน้ำก็เป็นความจริง ความคิดมักเกิดขึ้นเมื่อสมองไม่ได้ถูกบังคับให้คิด การพักผ่อนสมองก็จะได้พักผ่อนเช่นกัน ในช่วงพักเบรก พยายามอย่าคิดถึงธุรกิจ ผลิตภัณฑ์ หรืออะไรที่เกี่ยวข้อง ใช้เวลาในการดูหนัง อ่านหนังสือ ไปเดินเล่น หรือทำกิจกรรมอื่นๆ ที่คุณชอบ ในขณะที่คุณหยุดพัก อาจมีความคิดดีๆ ที่สามารถแก้ปัญหาที่คุณมีได้
ขั้นตอนที่ 11 นอนหลับให้เพียงพอ
นอกจากการพักผ่อนแล้ว สมองยังต้องนอนหลับเพื่อให้สดชื่น พยายามนอนหลับให้เพียงพอทุกคืนเพื่อให้สมองทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ วางปากกาและกระดาษไว้ใกล้เตียง ความก้าวหน้าหรือความคิดอาจปรากฏในความฝัน
ส่วนที่ 2 จาก 3: การประเมินความคิด
ขั้นตอนที่ 1 พิจารณาข้อดีและข้อเสียของแผนของคุณ
คุณอาจมีความคิดที่ดีแต่ไม่มีทางเป็นจริงที่จะทำให้มันเกิดขึ้นได้ ก่อนดำเนินการต่อ ให้คิดว่าคุณสามารถทำตามแผนได้จริงหรือไม่ ตัวอย่างเช่น หากคุณคิดว่าคุณสามารถเปิดร้านอาหารดีๆ ได้ แต่ไม่เคยทำงานในร้านอาหารและเรียนโรงเรียนสอนทำอาหารมาก่อน แนวคิดนี้อาจทำได้ค่อนข้างยาก ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีกำจัดเป้าหมายและแนวคิดที่ยากเกินกว่าจะเข้าใจได้ และวิธีทำให้สำเร็จมากขึ้น
ขั้นตอนที่ 2 ตรวจสอบว่าไอเดียของคุณมีผู้อื่นเป็นเจ้าของอยู่แล้วหรือไม่
ความคิดของคุณน่าจะถูกคนอื่นคิดไปแล้ว ทันทีที่คุณมีแนวคิดทางธุรกิจ ให้ตรวจดูว่าคนอื่นคิดเกี่ยวกับมันหรือไม่ เพื่อที่ความพยายาม เวลา และเงินที่ลงทุนในแนวคิดนี้จะไม่สูญเปล่าเพราะแนวคิดนี้ไม่ใช่ของจริง เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหานี้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ทำการวิจัยอย่างละเอียดถี่ถ้วนและค้นหาว่าความคิดของคุณนั้นเป็นของจริงหรือไม่
- เริ่มแรก ใช้เครื่องมือค้นหาทางอินเทอร์เน็ต ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับบริการหรือผลิตภัณฑ์ที่คุณนึกถึงสำหรับธุรกิจของคุณ หากข้อมูลไม่ตรงกันจริงๆ ให้ติดตามข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดด้วยเพื่อดูว่าใครที่เริ่มต้นธุรกิจแบบคุณมีอยู่จริงหรือไม่
- ตรวจสอบข้อมูลที่อธิบดีกรมทรัพย์สินทางปัญญาของกระทรวงกฎหมายและสิทธิมนุษยชนของชาวอินโดนีเซีย กระบวนการนี้ซับซ้อนกว่าการค้นคว้าทางอินเทอร์เน็ต และคุณอาจต้องปรึกษาทนายความที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายสิทธิบัตรเพื่อดำเนินการนี้
ขั้นตอนที่ 3 ตรวจสอบการแข่งขันที่คุณมี
อย่าตกใจถ้าคนอื่นมีความคิดแบบเดียวกัน ธุรกิจใหม่จำนวนมากมีการแข่งขันสูงเมื่อเริ่มต้นและเอาชนะคู่แข่งด้วยการนำเสนอบริการหรือผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น ตรวจสอบศักยภาพการแข่งขันที่คุณมี
- เป็นลูกค้าของคู่แข่งของคุณ ซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการของพวกเขาเพื่อที่คุณจะได้เห็นว่าพวกเขาทำงานอย่างไรก่อน ด้วยวิธีนี้ คุณจะสามารถตรวจสอบคู่แข่งของคุณได้อย่างใกล้ชิดและหาวิธีปรับปรุงพวกเขา
- พูดคุยกับผู้บริโภคของคู่แข่ง ดำเนินการสำรวจลูกค้าของคู่แข่งทั้งแบบเป็นทางการและไม่เป็นทางการ ถามเฉพาะเจาะจงถึงสิ่งที่ถือว่าน่าพึงพอใจและไม่ใช่เพื่อที่คุณจะปรับแต่งธุรกิจของคุณให้เข้ากับความคิดเห็นของพวกเขาได้
- ศึกษาบทวิจารณ์ (ไซต์หรือบล็อก) ที่กล่าวถึงคู่แข่งของคุณบนอินเทอร์เน็ตอย่างรอบคอบ เพื่อให้คุณทราบความคิดเห็นของผู้บริโภคของบริษัท
ขั้นตอนที่ 4 แบ่งปันความคิดของคุณกับครอบครัว เพื่อน และเพื่อนร่วมงาน
ก่อนหาข้อมูลผู้บริโภค ให้ปรึกษากับคนที่คุณรู้จักดี แบ่งปันความคิดของคุณกับพวกเขาและอธิบายว่าจะสามารถปรับปรุงอุตสาหกรรมที่มีอยู่ได้อย่างไร ถามพวกเขาว่าพวกเขาจะซื้อสินค้าหรือบริการและขอให้พวกเขาตอบอย่างตรงไปตรงมา ด้วยวิธีนี้ คุณจะได้รับการประเมินแนวคิดเบื้องต้นจากบุคคลที่คุณไว้วางใจได้ พวกเขาสามารถสนับสนุนความคิดของคุณ วิจารณ์เชิงสร้างสรรค์ หรือบอกพวกเขาว่าแนวคิดนั้นยากที่จะนำไปใช้ ไม่ว่าจะให้คำแนะนำอะไร ก็ต้องรับไว้
ขั้นตอนที่ 5. พูดคุยกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า
หลังจากสร้างแนวคิดและแบ่งปันกับเพื่อนสนิทสองสามคนแล้ว คุณจำเป็นต้องค้นหาว่าคุณมีตลาดใดบ้าง คุณสามารถทำได้หลายวิธี
- สัมภาษณ์ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าโดยตรง ไปที่ที่ผู้คนอาจสนใจธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังพัฒนาเหยื่อตกปลารูปแบบใหม่ ให้ไปที่ร้านขายเครื่องกีฬาและพูดคุยกับผู้คนในส่วนการตกปลา ให้คำอธิบายสั้นๆ เกี่ยวกับธุรกิจของคุณ และถามพวกเขาว่าพวกเขาสนใจธุรกิจนี้หรือไม่ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าอย่าทำนานเกินไป ในขณะที่บางคนอาจไม่สนใจที่จะพูดคุยเพิ่มเติม แต่คนส่วนใหญ่อาจพบว่ามันน่ารำคาญหากคุณใช้เวลามากเกินไป
- ส่งแบบสำรวจทางอีเมล คุณสามารถสร้างแบบสำรวจง่ายๆ ด้วยวิธีง่ายๆ เหมือนกับการใช้โปรแกรม Google ฟอร์ม เนื่องจากคุณยังไม่ได้ขยายธุรกิจจริงๆ คุณอาจประสบปัญหาในการรับที่อยู่อีเมลของผู้ที่เกี่ยวข้องในแบบสำรวจนี้ เพื่อแก้ไขปัญหานี้ ลองส่งแบบสำรวจนี้ไปให้คนที่คุณรู้จักและขอให้พวกเขาแจกจ่ายให้กับความสัมพันธ์ของพวกเขา
ขั้นตอนที่ 6 ตระหนักถึงความเสี่ยงและความท้าทาย
แผนธุรกิจทั้งหมดมีความเสี่ยงทั้งทางการเงินและส่วนบุคคล คุณสามารถเผชิญกับความท้าทายมากมาย ตั้งแต่การขาดเงินทุน ข้อพิพาทกับคู่ค้าทางธุรกิจ ไปจนถึงปัญหาในความสัมพันธ์ส่วนตัว เตรียมตัวรับมือกับความเสี่ยงเหล่านี้ ลองนึกถึงความท้าทายที่คุณอาจเผชิญ ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถเพิ่มโอกาสในการเอาชนะพวกเขาและดำเนินธุรกิจต่อไปได้ สตาร์ทอัพจำนวนมากประสบปัญหาในการเริ่มต้นธุรกิจ คำนึงถึงประเด็นต่อไปนี้เพื่อเอาชนะความท้าทายเหล่านี้
- ทำงานเฉพาะกับคนที่คุณไว้วางใจเท่านั้น ผู้ร่วมงานหรือซัพพลายเออร์ที่ไม่ดีสามารถทำลายธุรกิจของคุณได้ หลีกเลี่ยงปัญหานี้ด้วยการทำงานร่วมกับคนที่คุณไว้วางใจ
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีเงินเพียงพอเสมอก่อนดำเนินการต่อ สตาร์ทอัพจำนวนมากล้มเหลวเนื่องจากขาดเงินทุน เพื่อหลีกเลี่ยงหนี้หรือการล้มละลาย อย่าใช้ความคิดหากคุณขาดเงิน
- เต็มใจที่จะเปลี่ยนแปลง แม้ว่าคุณจะประสบความสำเร็จในการเริ่มต้นธุรกิจ แต่ตลาดรอบๆ ตัวคุณก็ยังคงเปลี่ยนแปลงอยู่ เพื่อให้สามารถแข่งขันได้ ให้ปรับธุรกิจของคุณให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้
- ลุกขึ้นจากความล้มเหลว สตาร์ทอัพหลายคนล้มเหลว คุณต้องเข้าใจว่าความล้มเหลวไม่ใช่จุดจบของทุกสิ่ง และคุณสามารถดำเนินธุรกิจต่อไปได้ด้วยแนวคิดที่ดีขึ้นและค่าใช้จ่ายที่มากขึ้น
ขั้นตอนที่ 7 กำหนดว่าแผนของคุณจะได้ผลหรือไม่
หลังจากขั้นตอนทั้งหมดเหล่านี้ คุณต้องตัดสินใจขั้นสุดท้ายว่าแผนของคุณจะได้ผลหรือไม่ ในการประเมินและตัดสินใจ ต้องพิจารณาองค์ประกอบหลายอย่างอย่างจริงจัง
- พิจารณาผลการสัมภาษณ์และการสำรวจทั้งหมดของคุณ มีตลาดสำหรับแผนธุรกิจของคุณหรือไม่? ตั้งเป้าหมายในการทำเช่นนี้และอย่าโน้มน้าวตัวเองให้ดำเนินการตามแผนหากมีคนสนใจเพียงไม่กี่คน หากผู้คนไม่สนใจซื้อไอเดียหรือผลิตภัณฑ์ ให้มองหาแนวคิดทางธุรกิจอื่นๆ
- กำหนดระดับการแข่งขันที่คุณมี ถ้าการแข่งขันมันยาก คุณต้องทำงานหนักเพื่อเอาชนะมัน ใช้เวลาในการกำหนดกลยุทธ์ในการทำเช่นนั้น
- ทำการวิเคราะห์ต้นทุนของแผนธุรกิจของคุณ แม้ว่าจะมีตลาดที่ดี แต่คุณยังต้องค้นหาว่าแนวคิดดังกล่าวมีศักยภาพทางเศรษฐกิจหรือไม่ คุณอาจต้องพิจารณาใหม่ว่าค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นและการดำเนินงานสูงมากหรือไม่ พิจารณาแหล่งที่มาของเงินทุน งบประมาณรวมของแผน และผลประโยชน์ที่คาดหวังด้วย อ่านวิธีดำเนินการวิเคราะห์ต้นทุนเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมในหัวข้อนี้
ขั้นตอนที่ 8 จัดเรียงความคิดของคุณ
หากคุณมีมากกว่าหนึ่งความคิด ให้จัดอันดับจากดีที่สุดไปหาแย่ที่สุด วิเคราะห์แนวคิดโดยใช้คำถามก่อนหน้านี้ทั้งหมดและคำนวณความน่าจะเป็นของความสำเร็จ จากนั้น จัดอันดับแนวคิดที่ขึ้นต้นด้วย #1 ว่าดีที่สุด ด้วยวิธีนี้ คุณจึงมั่นใจได้ว่าคุณทุ่มเทความพยายามไปกับแนวคิดที่ดีที่สุด แนวคิดที่อยู่ด้านล่างสุดของลำดับต้องถูกลบหรืออัปเกรดก่อนที่จะนำไปใช้
ส่วนที่ 3 ของ 3: การทำให้แนวคิดทางธุรกิจเป็นจริง
ขั้นตอนที่ 1 เลือกความคิดที่ดีที่สุด
หลังจากประเมินและพิจารณาแนวคิดต่างๆ ที่คุณมีอย่างรอบคอบแล้ว ให้ตัดสินใจเลือกแนวคิดที่ดีที่สุด คุณควรเน้นความพยายามของคุณไปที่ความคิด หลังจากเลือกแนวคิดที่ดีที่สุดแล้ว ให้เริ่มดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อให้เกิดขึ้น
ขั้นตอนที่ 2 กำหนดโครงสร้างธุรกิจ
สามารถสร้างธุรกิจได้ด้วยโครงสร้างที่หลากหลาย และแต่ละโครงสร้างจะส่งผลต่อการวางแผนธุรกิจและสถานะทางกฎหมายของคุณ บางส่วนของพวกเขาเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียว บริษัท รับผิด จำกัด และ บริษัท ค้นหาข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับเรื่องนี้และกำหนดโครงสร้างที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ
ขั้นตอนที่ 3 พัฒนาแผนธุรกิจ
เมื่อคุณตัดสินใจว่าจะเน้นแนวคิดใด คุณจะต้องมีแผนธุรกิจ แผนธุรกิจจะกำหนดเอกลักษณ์ของบริษัท บริการที่นำเสนอ และคาดการณ์ต้นทุนและรายได้ที่อาจเกิดขึ้น สิ่งนี้ไม่เพียงแต่จะช่วยให้คุณมีสมาธิและจัดระเบียบความคิดของคุณ แต่ยังช่วยให้นักลงทุนเห็นว่าธุรกิจของคุณจะทำกำไรได้มากน้อยเพียงใด
ขั้นตอนที่ 4 ค้นหาเงินทุนสำหรับธุรกิจของคุณ
ความคิดทางธุรกิจไม่สามารถดำเนินการได้หากไม่มีเงินทุน หลังจากสร้างแผนธุรกิจแล้ว คุณต้องนำเสนอต่อนักลงทุนเพื่อรับทุนในการเริ่มต้นธุรกิจ โดยปกติแล้ว เงินทุนสามารถหาได้จากสองทางเลือก: ธนาคารและนักลงทุนเอกชน ทั้งสองตัวเลือกมีข้อดีและข้อเสีย และคุณอาจใช้ทั้งสองอย่างรวมกัน
- ธนาคาร. คุณสามารถกู้เงินจากธนาคารได้หลายเดือนถึงหลายปีขึ้นอยู่กับประเภทของเงินกู้ เงินเหล่านี้สามารถใช้สำหรับการเริ่มต้นและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานในช่วงสองสามเดือนแรก
- นักลงทุนเอกชน. นักลงทุนเหล่านี้อาจเป็นเพื่อน ครอบครัว หรือเจ้าของธุรกิจอื่นๆ ที่สนใจลงทุน อย่าลืมพิจารณาว่าคนเหล่านี้ให้สินเชื่อที่คุณต้องจ่ายพร้อมดอกเบี้ยเท่านั้น หรือว่าพวกเขาลงทุนในบริษัทของคุณจริงหรือไม่ เป็นความคิดที่ดีที่จะป้องกันปัญหา ทำสัญญาที่ควบคุมข้อตกลงและรับรองสัญญากับทนายความ
เคล็ดลับ
- อีกทางเลือกหนึ่งที่สามารถทำได้คือการคิดไอเดียแปลกๆ มากมาย แต่แล้วประเมินพวกเขาอย่างรอบคอบในระหว่างกระบวนการกำจัด
- อย่ากลัวที่จะคิดไอเดียแย่ๆ ขึ้นมา คุณอาจมีแนวคิดมากมายที่ทำไม่ได้ จนกว่าคุณจะพบแนวคิดที่สามารถพัฒนาได้จริง กุญแจสำคัญคือความเพียร
