เราทุกคนต้องการถูกล้อมรอบด้วยแบบอย่างที่แข็งแกร่ง สร้างแรงบันดาลใจ และมีอิทธิพลในชีวิตของเรา คุณต้องการที่จะเป็นหนึ่งในคนที่ถูกใช้เป็นแบบอย่างหรือไม่? คุณสามารถเรียนรู้ที่จะพัฒนาอุปนิสัย ทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ และความนับถือตนเองเพื่อให้ได้รับความเคารพและความสนใจจากผู้อื่น เริ่มมีอิทธิพล
ขั้นตอน
ตอนที่ 1 จาก 3: การสร้างตัวละครที่แข็งแกร่ง
ขั้นตอนที่ 1 เป็นคนคิดบวก
หากคุณต้องการเป็นผู้มีอิทธิพล คุณจะพบว่าแง่บวกนั้นได้ผลมากกว่าการคิดลบ ทุกคนจะถูกดึงดูดและเต็มใจที่จะได้รับอิทธิพลจากคนที่คิดบวกและเอาใจใส่ ไม่หยาบคายและวิจารณ์ตลอดเวลา
- หากคุณกำลังจะวิจารณ์งานของใครบางคนหรือต้องการเสนอแนะหรือทางเลือกอื่น ให้เริ่มชมเชยพวกเขาก่อน แทนที่จะวิพากษ์วิจารณ์อย่างตรงไปตรงมา ให้พูดว่า "นั่นเป็นความคิดที่ดี แต่เราลองทำอะไรที่ต่างออกไปหน่อยไหม…"
- หลีกเลี่ยงหัวข้อสนทนาที่เกี่ยวข้องกับการร้องเรียนและวิพากษ์วิจารณ์ พูดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณชอบ ไม่ใช่สิ่งที่กวนใจคุณ ผู้คนจะสนใจใช้เวลากับคนที่ต้องการสนุกสนานและพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งดีๆ มากขึ้น
ขั้นตอนที่ 2 รู้จุดแข็งของคุณ
คนที่มีอิทธิพลคือคนที่รู้วิธีเล่นจุดแข็งของตนเอง คุณทำอะไรเก่ง คุณทำอะไรได้ดีกว่าคนอื่น ๆ ส่วนใหญ่? การตระหนักและเน้นย้ำจุดแข็งในการปฏิสัมพันธ์ส่วนตัวเป็นวิธีที่ดีในการโน้มน้าวผู้อื่น
- หากคุณเป็นนักวิจารณ์ที่เก่งที่สุดของคุณเอง ให้ฟังสิ่งที่คนอื่นพูด งานหรือสิ่งใดที่มักจะทำให้คุณสรรเสริญ? อะไรทำให้คุณได้คะแนนสูงในสายตาคนอื่น?
- พยายามเขียนรายการความสำเร็จและเชื่อมโยงความสำเร็จแต่ละอย่างกับสิ่งที่คุณคิดว่าทำได้ดี นี่เป็นวิธีที่ง่ายและดีเยี่ยมในการระบุจุดแข็งหลักของคุณ
ขั้นตอนที่ 3 ฝึกทักษะการพูดในที่สาธารณะของคุณ
หากคุณไม่สามารถแสดงความคิดเห็นและสื่อสารในลักษณะที่กระชับและรัดกุมได้ ก็จะเป็นการยากสำหรับคุณที่จะเป็นผู้มีอิทธิพล ผู้มีอิทธิพลเรียนรู้ที่จะแสดงความคิดเห็นและความคิดในภาษาที่กระชับและกระชับ คุณต้องโน้มน้าวใจ
พูดให้ชัดเจนและดังเมื่อคุณพูดเพื่อกระตุ้นความสนใจ อย่าขัดจังหวะ แต่ให้แน่ใจว่าคุณจะได้ยิน ยากที่จะโน้มน้าวคนอื่นเมื่อคุณพึมพำ
ขั้นตอนที่ 4 เป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของคุณ
หากคุณต้องการโน้มน้าวผู้อื่น คุณต้องทำมากกว่าคำพูดที่ดีและความสามารถในการจัดการกับผู้คน คุณต้องมีความสามารถและความเชี่ยวชาญในการสำรองข้อมูลคำพูดของคุณ คุณต้องใช้สิ่งที่คุณพูดและจำลองสิ่งที่คุณแนะนำ ทำให้อิทธิพลของคุณมีความแน่วแน่มากขึ้น
- หากคุณต้องการโน้มน้าวเพื่อน เพื่อนร่วมงาน หรือสมาชิกในครอบครัว ให้อุทิศเวลาให้กับการศึกษาและค้นคว้าสิ่งที่คุณจะพูดถึงและสิ่งที่คุณทำ ตั้งแต่งานไปจนถึงงานอดิเรก มีความเข้าใจและความสามารถที่สูงกว่าค่าเฉลี่ย แล้วนำความรู้นั้นไปปฏิบัติ
- ทำได้เกินคาด. มาถึงสำนักงานเป็นคนแรกและออกไปเป็นคนสุดท้าย ใช้ความพยายามมากขึ้นในบ้านของคุณและปล่อยให้การกระทำของคุณดังขึ้น พยายามทำให้ดีที่สุดในทุกสิ่งที่คุณทำ ต่อให้กลายเป็นว่าคุณไม่สามารถเป็นคนที่ดีที่สุดได้ แต่มันจะออกมาดีเอง
ขั้นตอนที่ 5. เป็นคนมีเสน่ห์
ความสามารถพิเศษมีประโยชน์มากในการโน้มน้าวผู้อื่น เป็นการยากที่จะรู้ว่าจะพัฒนาบางสิ่งที่ยากจะนิยามได้อย่างไร แต่มันเกี่ยวพันกับการรู้สึกดีกับตัวเองมากมาย เสน่ห์คือความมั่นใจ ดังนั้น ในการโน้มน้าวผู้อื่น คุณต้องผ่อนคลาย มั่นใจว่าสิ่งที่คุณพูดเป็นความจริง คุณคือตัวตนของคุณ และสิ่งที่คุณพูดมีความสำคัญ
- ทำให้เรื่องธรรมดาเป็นเรื่องที่น่าสนใจ หัวหน้าแผนกสแปมของ Google มีผู้ติดตาม Twitter หลายแสนคน ไม่ใช่เพราะว่าสแปมเป็นหัวข้อที่น่าสนใจมาก แต่เพราะเขาทวีตเกี่ยวกับหัวข้อนั้นอย่างตลกขบขัน
- การเป็นคนที่มีเสน่ห์ดึงดูดไม่ใช่เรื่องยากไปกว่าการรู้ว่าเมื่อไหร่ควรเงียบ ปลูกฝังความลึกลับเล็กๆ ในชีวิตของคุณโดยก้าวออกจากบทสนทนา แทนที่จะมีส่วนร่วมตามปกติ คุณอาจแปลกใจที่ผู้คนเริ่มสงสัยในความคิดของคุณมากขึ้น อิทธิพลในความเงียบ
ขั้นตอนที่ 6 เป็นคนที่คุณไว้ใจได้
ง่ายกว่าที่จะโน้มน้าวผู้อื่นหากข้อโต้แย้งของคุณน่าเชื่อถือ มีระเบียบ และน่าเชื่อถือ สร้างบุคลิกที่น่าเชื่อถือ ตั้งแต่แนวทางปฏิบัติไปจนถึงวิธีการพูด
รู้ว่าเมื่อใดควรหยุด ผู้มีอิทธิพลยังรู้ว่าเมื่อใดควรยอมรับว่าตนเองผิด และหยุดความคิดหรือข้อโต้แย้งที่ไม่เข้ากัน การเป็นผู้มีอิทธิพลไม่ได้หมายความว่าจะต้องถูกต้องตลอดเวลา หรือการโน้มน้าวให้ผู้อื่นเชื่อว่าสิ่งที่คุณพูดนั้นเป็นความจริงทั้งที่มันไม่ใช่
ขั้นตอนที่ 7 รับแรงบันดาลใจ
ผู้สร้างแรงบันดาลใจสร้างความมั่นใจและไว้วางใจผู้อื่น มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของพวกเขาโดยกระจายความไว้วางใจ คุณไม่จำเป็นต้องเป็นคนที่ฉลาดที่สุด ใจดีที่สุด หรือกล้าแสดงออกที่สุด คุณแค่ต้องทำให้คนอื่นรู้สึกว่าพวกเขาจะได้ประโยชน์จากการอยู่ใกล้คุณ พูดง่ายกว่าทำ แต่แรงบันดาลใจมักจะเป็นการผสมผสานความสามารถอื่นๆ มากมายที่จะทำให้คุณมีอิทธิพล คิดบวก พูดดี แล้วจะสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น
ส่วนที่ 2 จาก 3: การโน้มน้าวผู้อื่น
ขั้นตอนที่ 1 รู้ว่าใครที่คุณต้องการจริงๆ ในการโน้มน้าว
หากคุณต้องการพัฒนาอิทธิพล คุณควรให้ความสำคัญกับคนที่สำคัญที่สุด หากคุณอยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจหรือแม้กระทั่งอยู่ในตำแหน่งที่ต่ำที่สุด ให้เลือกบุคคลที่จะสามารถช่วยคุณสร้างความแตกต่าง หรือคนที่เข้ากันได้กับคุณและความคิดของคุณมากที่สุด
อย่าเสียเวลาและแรงไปกับคนไม่สำคัญ คุณไม่ได้รับมอบหมายให้มีอิทธิพลต่อทุกคนในชีวิตของคุณ หากเพื่อนร่วมงานไม่มีอำนาจเหนือคุณ ไม่ร่วมมือ และทำให้คุณรำคาญ ให้เพิกเฉยต่อพวกเขา
ขั้นตอนที่ 2 ซื่อสัตย์
การพูดความจริงและอิทธิพลเป็นของคู่กัน ตั้งเป้าหมายที่จะซื่อสัตย์กับคนที่คุณต้องการชักจูงให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ หากคุณไม่ชอบความคิดที่พนักงานของคุณนำเสนอ ให้ซื่อสัตย์และนำเสนอให้ดีที่สุด อย่าปิดบังความจริงที่น่าอึดอัด ตั้งเป้าที่จะซื่อสัตย์เสมอและคนอื่นจะเคารพคุณ
ในบางกรณี ความตรงไปตรงมาจะไม่เป็นที่พอใจ หรือตรงกันข้าม จะทำให้สดชื่นและมีอิทธิพล ยังคงเป็นสิ่งสำคัญที่จะฝึกยุทธวิธีและใส่ใจกับเส้นแบ่งระหว่างการทำร้ายความรู้สึกของผู้อื่นกับการซื่อสัตย์
ขั้นตอนที่ 3 สร้างความสัมพันธ์ที่เต็มไปด้วยการสนทนา
เมื่อคุณโต้ตอบแบบเห็นหน้ากับคนอื่น ให้สร้างความสัมพันธ์กับพวกเขาและปลูกฝังความไว้วางใจและความมั่นใจ การสนทนาเป็นมากกว่าการพูดสิ่งที่ถูกต้อง เพื่อสร้างความสัมพันธ์ ให้แน่ใจว่าคุณ:
- รักษาระยะห่างและระยะห่างส่วนตัว
- มองตาคนอื่น
- หายใจช้าๆ และรักษาน้ำเสียงที่สมดุล
- ปรับการเลือกคำของคุณกับบุคคลอื่น
ขั้นตอนที่ 4 คาดการณ์ความคาดหวังของผู้อื่น
หากคุณสามารถเดาได้ว่าใครจะพูดอะไรก่อนที่เขาจะพูด คุณจะสามารถโน้มน้าวมันได้ง่ายขึ้นมาก พยายามจัดระเบียบความคิดและพิจารณาสิ่งที่คุณจะพูดล่วงหน้า เพื่อที่คุณจะได้ไม่ต้องคิดและพูดไปตลอด คาดคะเนปฏิกิริยาและการตอบสนองของอีกฝ่ายเพื่อช่วยให้คุณนึกถึงสิ่งที่คุณจะพูดก่อนจะพูดคำนั้น
ขั้นตอนที่ 5. เปิดรับความร่วมมือ
การเจรจาต่อรองและอนุญาโตตุลาการเป็นส่วนสำคัญของการเป็นผู้มีอิทธิพล การทำงานร่วมกันเพื่อคิดไอเดียที่ดีที่สุดสามารถให้ความรู้สึกว่าคุณยินดีจะรับฟัง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้พิจารณาหลายมุมมองและขอการสนับสนุนจากผู้อื่น ทำให้การทำงานเป็นทีม
ให้คนอื่นคิดไอเดียของคุณ หากคุณเชื่อว่าคุณมีคำตอบ ให้คนอื่นเข้ามาอยู่ในความคิดของคุณ แต่อย่าเพิ่งคิดหาทางออก เมื่อมีคนเห็นว่ากำลังจะไปที่ใด ให้ชมเชยความคิดที่ยอดเยี่ยมของพวกเขา แม้ว่าจะเป็นของคุณจริงๆ
ตอนที่ 3 ของ 3: การได้รับอิทธิพล
ขั้นตอนที่ 1. จำชื่อของบุคคลนั้น
สิ่งเล็กๆแต่สำคัญ ไม่มีอะไรน่ารำคาญไปกว่าการลืมชื่อคนอื่น แล้วปิดบังด้วยการพูดว่า "โอ้ ฉันขอโทษ ฉันจำชื่อคนได้ยาก" อย่าเป็นคนแบบนั้น เป็นคนที่ต้องการได้ยินชื่อเพียงครั้งเดียว แล้วสนทนากับทุกคน ตั้งแต่พนักงานส่งของไปจนถึง CEO ราวกับว่าคุณรู้จักพวกเขามาหลายปีแล้ว
ขั้นตอนที่ 2 ตั้งใจฟังเมื่ออีกฝ่ายพูด
สบตาอีกฝ่าย พยักหน้าเห็นด้วย และจดจ่อกับการสนทนาที่อยู่ตรงหน้า มีส่วนร่วมและรับฟังอย่างดี แล้วคุณจะมีส่วนร่วมและมีอิทธิพลมากขึ้นในการสนทนา ผู้คนมักจะพูดความจริงและเปิดใจมากขึ้น หากคุณเป็นผู้ฟังที่ดี
อย่าเพิ่งมองว่าคุณกำลังฟังอยู่ ให้ฟังให้ดีด้วย เราทุกคนต่างก็มีเจ้านายที่มักจะพยักหน้าอยู่เสมอ แต่ไม่สามารถสรุปสิ่งที่เราเพิ่งพูดได้ ไม่ชอบที่ ตั้งใจฟังและนึกถึงสิ่งที่อีกฝ่ายพูด อย่าเพียงแค่รอให้ถึงตาคุณพูด
ขั้นตอนที่ 3 กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ของผู้อื่น
ทุกคนชอบที่จะรู้สึกไม่เหมือนใคร ราวกับว่าพวกเขามีความคิดดีๆ ที่คนอื่นชื่นชม หากคุณต้องการโน้มน้าวผู้อื่น อย่าเพิ่งเรียกร้องความรับผิดชอบในงาน ความโลภ หรือการแข่งขัน-กระตุ้นด้านสร้างสรรค์ของพวกเขา ให้โอกาสพวกเขาในการพัฒนาความคิดใหม่ ๆ และวิธีการคิดที่สร้างสรรค์ และเปิดโอกาสให้พวกเขาได้ดื่มด่ำกับความคิดเหล่านั้น
ยกย่องแนวคิดที่สร้างสรรค์ แม้ว่าจะทำได้ไม่ดีก็ตาม หากเพื่อนของคุณมีแนวคิดใหม่ๆ ที่รุนแรงสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่กลายเป็นความล้มเหลว ให้ชมเชยเธอสำหรับความกล้าหาญของเธอ ฉลองความล้มเหลวเล็กน้อย
ขั้นตอนที่ 4. ขอสิ่งที่คุณต้องการ
หากคุณต้องการโน้มน้าวผู้คน ให้พวกเขาไปในทิศทางที่คุณต้องการให้พวกเขาไป หากเจ้านายของคุณมีความสามารถในการให้เงินเดือนที่คุณต้องการ ให้พูดว่าคุณต้องการขึ้นเงินเดือนในเวลาที่เหมาะสม ไม่มีประโยชน์ที่จะพูดคุยกันเป็นวงกลม เน้นตรงประเด็นและพูดจากใจ หากเหตุผลของคุณดีและอิทธิพลของคุณแข็งแกร่ง คุณควรมีโอกาสมากขึ้นที่จะได้สิ่งที่คุณต้องการ คุณจะไม่มีทางรู้ถ้าคุณไม่ถาม
เคล็ดลับ
- กำหนดสิ่งที่คุณพยายามบรรลุ วางแผนที่ชัดเจนเพื่อให้บรรลุสิ่งที่คุณต้องการ
- ทุกคนจัดอยู่ในประเภทความคิดหนึ่งในสามประเภทต่อไปนี้: การมองเห็น การได้ยิน และการเคลื่อนไหว นี่เป็นคำแนะนำที่อาจเป็นประโยชน์สำหรับคุณ คนที่มองเห็นได้พูดว่า "คุณเพิ่งเห็นข่าวเมื่อเร็ว ๆ นี้หรือไม่" ในขณะที่คนหูหนวกอาจพูดว่า "คุณเคยได้ยินข่าวเมื่อเร็ว ๆ นี้หรือไม่" คนที่เคลื่อนไหวร่างกายจะพูดว่า "ฉันรู้สึกอย่างนั้น…" เมื่อพูดถึงอารมณ์ ตัวชี้นำเหล่านี้สามารถแจ้งให้คุณทราบวิธีพูดคุยกับผู้คนที่แตกต่างกันในลักษณะที่สร้างผลกระทบ
- ลองใช้รูปแบบภาษา Milton Model รูปแบบภาษาหลักสองประเภท ได้แก่ เหตุและผล และอคติ
- ขายทุกอย่างให้กับทุกคนที่มีการวิจัย ตัวอย่างเช่น ถ้าคุณต้องการให้ใครซักคนเลือกซองจดหมาย คุณสามารถทำให้ซองจดหมายดูน่าดึงดูดยิ่งขึ้นโดยผลักมันไปทางบุคคลนั้นเมื่อเขาหรือเธอดูอยู่ เพื่อให้เขาคิดว่าเขาเลือกซองจดหมายนั้น
- คุณยังสามารถทำตัวห่างเหินและพูดดังขึ้นอีกเล็กน้อยเมื่อคุณตั้งชื่อหมายเลขซองจดหมายที่คุณต้องการให้พวกเขาเลือก
- หากคุณต้องการให้ใครสักคนเห็นด้วยกับคุณ ให้พยักหน้า เขาจะไม่สังเกต แต่จิตใต้สำนึกของเขาจะตอบสนอง
