หากคุณต้องการดำเนินธุรกิจของคุณเอง คุณกำลังอ่านหน้าที่ถูกต้อง การเป็นผู้ประกอบการมีความเสี่ยงสูง แต่ให้ผลตอบแทนสูง แน่นอนว่าเต็มไปด้วยแรงกดดัน แต่ยังเต็มไปด้วยรางวัลและความสำเร็จ ไม่ยากอย่างที่คิด ตราบใดที่คุณขยัน อดทน และมีความคิดที่ยอดเยี่ยม คุณก็จะเป็นเจ้านายของตัวเองเร็วกว่าที่คุณคิด!
ขั้นตอน
วิธีที่ 1 จาก 5: การทดสอบบุคลิกภาพของคุณ
ขั้นตอนที่ 1. คิดถึงลำดับความสำคัญของคุณ
ถามตัวเองสองสามคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการและธุรกิจ การบรรลุเป้าหมายในชีวิตมีความหมายต่อคุณอย่างไร? อะไรสำคัญกับคุณ? คุณยินดีที่จะเสียสละอะไร?
พิจารณาสิ่งที่คุณต้องเสียสละเพื่อทำให้ลำดับความสำคัญและเป้าหมายเหล่านั้นเป็นจริง มันเป็นเงินบางส่วน? เป็นเวลากับเพื่อนและครอบครัว?
ขั้นตอนที่ 2 พิจารณาว่าบุคลิกภาพของคุณเหมาะสมกับการเป็นผู้ประกอบการหรือไม่
การเป็นนายตัวเองเป็นความฝันของหลายๆ คน แต่บางคนก็เหมาะกับไลฟ์สไตล์นี้มากกว่าคนอื่นๆ การรู้ว่าคุณจะตอบสนองต่อเหตุการณ์อย่างไรจะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย
- คุณพอใจกับความรับผิดชอบหลายอย่างหรือไม่? ผู้ประกอบการมักไม่ได้รับการสนับสนุนและรับผิดชอบต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวของธุรกิจของตน
- คุณสนุกกับการมีปฏิสัมพันธ์กับคนอื่น ๆ หรือไม่? ผู้ประกอบการแทบทุกคนต้องรับมือกับการบริการลูกค้าเป็นจำนวนมากโดยเฉพาะในช่วงเริ่มต้น หากคุณไม่เก่งในการติดต่อกับผู้คน คุณจะมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการดำเนินธุรกิจ
- คุณสามารถยอมรับความไม่แน่นอนและความล้มเหลวได้หรือไม่? แม้แต่ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด เช่น Bill Gates, Steve Jobs และ Richard Branson ก็ยังล้มเหลวในการทำธุรกิจ ซึ่งมักจะล้มเหลวหลายครั้ง ก่อนที่พวกเขาพบสูตรที่ได้ผล
- คุณเติบโตในการแก้ปัญหาและการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์หรือไม่? ผู้ประกอบการทุกระดับประสบปัญหามากมายที่ต้องการแนวทางแก้ไขที่สร้างสรรค์ ความอดทนสูงต่อความคับข้องใจและความสามารถในการคิดทั้งภายในและภายนอกจะเป็นประโยชน์ต่อคุณในฐานะผู้ประกอบการ
ขั้นตอนที่ 3 ระบุจุดแข็งของคุณ
ซื่อสัตย์กับตัวเองเกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ เมื่อคุณพูดคุยกับผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุนหรือขายให้กับลูกค้า คุณต้องมีแนวคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับจุดแข็งของคุณ เพื่อให้สามารถสื่อสารกับพวกเขาได้
ขั้นตอนที่ 4. มุ่งมั่นที่จะประสบความสำเร็จ
พลังและความมุ่งมั่นจะนำคุณผ่านอุปสรรคมากมายในฐานะผู้ประกอบการมือใหม่ จงมีอุดมการณ์มากพอที่จะเชื่อในตัวเอง แต่จงปฏิบัติให้มากพอที่จะยอมรับความเป็นจริงของสถานการณ์
วิธีที่ 2 จาก 5: การตั้งรากฐานของคุณ
ขั้นตอนที่ 1. คิดไอเดียเจ๋งๆ ขึ้นมา
ธุรกิจส่วนใหญ่เริ่มต้นด้วยแนวคิดที่น่าสนใจเพียงอย่างเดียว ไม่ว่าจะเป็นบริการที่ผู้คนต้องการ ผลิตภัณฑ์ที่ทำให้ชีวิตง่ายขึ้น หรือทั้งสองอย่างรวมกัน โลกธุรกิจเต็มไปด้วยความคิดที่ยอดเยี่ยม สิ่งที่จะทำให้คุณแตกต่างคือคุณสามารถหาช่องที่จะเติมได้หรือไม่
- คุณไม่จำเป็นต้องสร้างสิ่งที่ปฏิวัติหรือสิ่งใหม่เพื่อที่จะประสบความสำเร็จ คุณเพียงแค่ต้องเก่งกว่าคู่แข่งเพียงอย่างเดียว
- คุณมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จมากขึ้นเมื่อคุณทำสิ่งที่คุณรู้จักและชื่นชอบ การเข้าสู่โลกของการเขียนโปรแกรมคอมพิวเตอร์อาจทำให้ธุรกิจของคุณมีกำไร แต่ถ้าหัวใจของคุณไม่อยู่ที่นั่น คุณก็จะไม่มีความปรารถนาที่จะผลักดันตัวเองต่อไป
- หากคุณมีปัญหาในการคิดไอเดีย ให้เขียนรายการเกี่ยวกับตลาดเป้าหมายของคุณ เช่น ที่ที่พวกเขาซื้อของและสิ่งที่พวกเขาซื้อ ย่อรายการออกเป็นสามประเภท ต้นทุนการจัดเก็บ เวลาในการสร้าง และความนิยม ค้นหาผลิตภัณฑ์ที่ง่ายที่สุดและสมจริงที่สุดที่คุณสามารถนำเสนอได้
ขั้นตอนที่ 2 วิจัยตลาดของคุณ
กุญแจสำคัญในการเริ่มต้นธุรกิจคือการรู้ว่ามีความต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณหรือไม่ สิ่งที่คุณเสนอเป็นสิ่งที่ไม่ดีเท่าที่ควรหรือไม่? มันเป็นความต้องการที่อุปทาน (อุปทาน) ไม่ตรงกับความต้องการ (อุปสงค์) หรือไม่?
- มีแหล่งข้อมูลอุตสาหกรรมฟรีมากมาย ค้นหาทางอินเทอร์เน็ตสำหรับสมาคมอุตสาหกรรมและการค้าที่เกี่ยวข้องกับตลาดเป้าหมายของคุณและอ่านบทความและแถลงการณ์ที่พวกเขาเผยแพร่ คุณยังสามารถรับข้อมูลประชากรอันมีค่าจากข้อมูลสำมะโน
- Ciputra Entrepreneurship มีเว็บไซต์พร้อมคำแนะนำที่ดีเกี่ยวกับวิธีการรับแนวคิดทางธุรกิจ การวิจัยตลาด วิธีเขียนแผนธุรกิจ และวิธีรับสมัครนักลงทุน เป็นแหล่งข้อมูลอันล้ำค่าที่เชื่อถือได้หากคุณกำลังเริ่มต้นธุรกิจ
ขั้นตอนที่ 3 พูดคุยกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า/ลูกค้า
คุณอาจมีผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ดีที่สุดในโลก แต่ถ้าไม่มีใครยอมจ่าย ธุรกิจของคุณก็จะล้มละลาย การพูดคุยกับคนอื่นจะช่วยให้คุณพร้อมที่จะโน้มน้าวนักลงทุน
ขอความคิดเห็นอย่างตรงไปตรงมาเมื่อพูดคุยกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า เพื่อนอาจพยายามทำตัวสุภาพเมื่อคุณเสนอความคิด แต่คำติชมที่สำคัญที่ชี้ถึงจุดอ่อนหรือปัญหาจะมีประโยชน์มากกว่า แม้ว่าจะไม่ค่อยน่ายินดีนักก็ตาม
ขั้นตอนที่ 4 กำหนดสิ่งที่คุณสามารถเดิมพันได้
การเป็นผู้ประกอบการมักจะเป็นเกมแห่งความเสี่ยงและผลกำไร แต่บ่อยครั้งที่ความเสี่ยงนั้นยิ่งใหญ่กว่า (โดยเฉพาะในช่วงเริ่มต้น) นับทรัพย์สินทั้งหมดของคุณและหาจำนวนเงิน (รวมถึงเวลาและความพยายาม) ที่คุณต้องลงทุนจริงๆ
นอกเหนือจากการพิจารณาการออม เครดิต และแหล่งเงินทุนอื่นๆ แล้ว ให้พิจารณาว่าคุณจะอยู่ได้นานแค่ไหนโดยไม่มีกำไร ธุรกิจขนาดเล็กแทบไม่ได้กำไรทันที คุณสามารถที่จะไม่รับเงินเดือนสักสองสามเดือนหรือหลายปีได้หรือไม่?
ขั้นตอนที่ 5. เข้าใจแนวคิดของ “การสูญเสียที่ยอมรับได้”
ตามคำกล่าวของ “Forbes” “การสูญเสียที่ยอมรับได้” เป็นแนวคิดที่คุณต้องพิจารณาถึงความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นในธุรกิจก่อน และลงทุนให้มากที่สุดเท่าที่คุณจะสามารถจ่ายได้ในกรณีที่ธุรกิจของคุณไม่เป็นไปตามที่คาดไว้ สิ่งนี้จำกัดขอบเขตของการสูญเสียหากธุรกิจของคุณไปได้ไม่ดี
ขั้นตอนที่ 6. มุ่งมั่นสู่เป้าหมาย ไม่ใช่แผน
สิ่งสำคัญที่สุดประการหนึ่งในการเป็นผู้ประกอบการคือความยืดหยุ่น คุณไม่สามารถควบคุมทุกอย่างเกี่ยวกับธุรกิจของคุณได้ และการปรับตัวเป็นสิ่งสำคัญต่อการอยู่รอด หากคุณมุ่งมั่นกับแผนมากเกินไป คุณก็สร้างความเสียหายให้กับตัวเองได้
วิธีที่ 3 จาก 5: การเขียนแผนธุรกิจของคุณ
ขั้นตอนที่ 1 สร้างแผนธุรกิจ
แผนธุรกิจจะอธิบายเฉพาะว่าบริษัทของคุณหน้าตาเป็นอย่างไร (ให้บริการใครบ้าง ให้บริการอะไรบ้าง) ให้การวิเคราะห์ตลาด รวมถึงคำอธิบายโดยละเอียดของผลิตภัณฑ์หรือบริการ และการคาดการณ์ทางการเงินของบริษัทในอีก 3-5 ปีข้างหน้า. หากคุณต้องการดึงดูดนักลงทุน พวกเขาต้องการดูแผนธุรกิจที่ละเอียดและถี่ถ้วน
ขั้นตอนที่ 2 เขียนรายละเอียดบริษัท
นี่คือข้อมูลสรุปสั้นๆ เกี่ยวกับธุรกิจของคุณ สิ่งที่ต้องให้บริการ และข้อดีของธุรกิจที่คล้ายคลึงกันมีอะไรบ้าง เป็นรูปธรรมและเฉพาะเจาะจง แต่สั้น – ให้คิดว่าเป็นสำนวนการขาย (สำนวนการขายที่สั้นและน่าสนใจ)
ขั้นตอนที่ 3 นำเสนอการวิเคราะห์ตลาดของคุณ
เมื่อคุณได้ทำการวิจัยตลาดที่ดีแล้ว คุณควรจะสามารถบอกข้อมูลเฉพาะเกี่ยวกับอุตสาหกรรมหรือสาขาที่คุณเลือก ตลาดเป้าหมาย และส่วนแบ่งการตลาดที่คาดการณ์ไว้ได้
ข้อผิดพลาดประการหนึ่งที่ผู้ประกอบการมือใหม่หลายคนทำคือความล้มเหลวในการจำกัดตลาดเป้าหมายให้แคบลงและพยายามขายให้กับตลาดที่กว้างเกินไป แม้ว่าจะเป็นเรื่องง่ายที่จะถูกล่อลวงให้เชื่อว่าทุกคนต้องการและจะชอบผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ แต่ความจริงก็คือพวกเขาไม่ต้องการ ไม่เป็นไรที่จะเริ่มต้นเล็ก ๆ
ขั้นตอนที่ 4 เข้าสู่ส่วนเกี่ยวกับองค์กรและการจัดการ
แม้ว่าบริษัทของคุณจะประกอบด้วยตัวคุณเพียงคนเดียวในเวลานี้ ให้รวมส่วนนี้ไว้เพื่อให้ข้อมูลว่าใครเป็นเจ้าของบริษัท ความรับผิดชอบของบริษัทคืออะไร และคุณจะจัดโครงสร้างธุรกิจอย่างไรเมื่อเติบโต (คุณจะมีคณะกรรมการบริษัทหรือไม่ เข้าแถว?). นักลงทุนต้องการดูว่าคุณมีความคิดเกี่ยวกับอนาคตของบริษัทหรือไม่
ขั้นตอนที่ 5. ระบุข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ
นี่คือส่วนที่คุณสามารถระบุได้อย่างเฉพาะเจาะจงว่าธุรกิจของคุณให้บริการอะไรแก่ลูกค้า คุณจะขายที่ไหน มีความต้องการอะไรบ้าง? มีข้อได้เปรียบทางการแข่งขันอย่างไรเหนือผลิตภัณฑ์อื่นที่คล้ายคลึงกัน?
- ให้รายละเอียดจากมุมมองของลูกค้า เมื่อคุณได้พูดคุยกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า คุณควรมีความคิดที่ดีว่าพวกเขาคิดอย่างไรกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ
- หากคุณวางแผนที่จะขายผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีลิขสิทธิ์ ให้ระบุข้อมูลสิทธิบัตรหรือวิธีการที่คุณวางแผนจะปกป้องทรัพย์สินทางปัญญาของคุณ นักลงทุนไม่ต้องการลงทุนในธุรกิจเพียงเพื่อดูผลิตภัณฑ์ของตนถูกคู่แข่งแย่งชิง
ขั้นตอนที่ 6 อธิบายกลยุทธ์การตลาดและการขายของคุณ
ส่วนนี้จะเน้นที่แผนธุรกิจในการดึงดูดและรักษาลูกค้า คุณวางแผนที่จะเข้าถึงลูกค้าเป้าหมายของคุณอย่างไร? คุณจะใช้การตลาดเพื่อขยายธุรกิจของคุณอย่างไร? คุณมีลูกค้าที่มีศักยภาพอยู่แล้วหรือคุณจะเริ่มต้นแบบสุ่ม?
ขั้นตอนที่ 7 อธิบายคำขอเงินทุน
หากคุณกำลังมองหานักลงทุนหรือสินเชื่อธนาคาร คุณต้องระบุให้ชัดเจนว่าคุณต้องการเริ่มต้นธุรกิจอะไร คุณควรป้อนจำนวนเงินที่คุณลงทุนเอง จำนวนเงินที่คุณต้องการจากนักลงทุนรายอื่น และ (ที่สำคัญที่สุด) ว่าคุณวางแผนจะใช้เงินอย่างไร
นักลงทุนชอบเฉพาะ คำขอให้เงินทุนที่เพียงแค่พูดว่า "ฉันต้องการหมื่นล้านรูเปียห์" มีแนวโน้มที่จะน่าเชื่อถือน้อยกว่าคำขอที่ร่างค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่าย
ขั้นตอนที่ 8 ร่างประมาณการทางการเงินของคุณ
หากคุณเพิ่งเริ่มต้น คุณไม่มีประวัติการทำธุรกรรมทางการเงินมากนัก คุณต้องรวมหลักประกันใด ๆ ที่คุณมีเพื่อค้ำประกันเงินกู้ของคุณ แต่ให้รวมเฉพาะที่คุณพร้อมที่จะเดิมพันเท่านั้น
- คุณต้องรวมข้อมูลเกี่ยวกับข้อมูลทางการเงินในอนาคตด้วย ดูเหมือนแค่การสร้างตัวเลข แต่จริงๆ แล้วมันต้องรวมข้อมูลจากการวิเคราะห์ตลาดด้วย คู่แข่งทำได้ดีแค่ไหน? ค่าใช้จ่ายและกระแสเงินสดเป็นอย่างไร? สามารถใช้เพื่อช่วยในการคาดการณ์สำหรับบริษัทของคุณ
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าประมาณการทางการเงินของคุณตรงกับจำนวนเงินในใบสมัครเงินทุนของคุณ หากการคาดการณ์ของคุณแสดงว่าคุณต้องการ 5 พันล้านรูเปียห์ แต่คุณขอเพียง 2 พันล้าน นักลงทุนรายนี้อาจดูเหมือนคุณไม่ได้วางแผนอย่างดี
ขั้นตอนที่ 9 รวมไฟล์แนบ หากจำเป็น
หากคุณเพิ่งเริ่มต้น ควรรวมเอกสารอื่นๆ ไว้ด้วยเพื่อเพิ่มความน่าเชื่อถือ เอกสารแนบ เช่น จดหมายอ้างอิงที่สามารถบอกคุณเกี่ยวกับคุณสมบัติและความสามารถของคุณ หรือประวัติเครดิตอาจมีประโยชน์
ขั้นตอนที่ 10. เขียนบทสรุปผู้บริหาร
ส่วนนี้มีอยู่อย่างเร็วที่สุด แต่คุณจะต้องรอจนกว่าแผนทั้งหมดจะเข้ามาในหัวก่อนจะเขียนส่วนนี้ บทสรุปสำหรับผู้บริหารคือ "ภาพเหมือน" ของธุรกิจของคุณโดยรวม: เป้าหมาย ภารกิจ และการแนะนำตัวเองและบริษัท ในฐานะผู้ประกอบการรายใหม่ คุณควรเน้นพื้นหลังและประสบการณ์ของคุณเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณเลือก ไม่เกินหนึ่งหน้า
วิธีที่ 4 จาก 5: เตรียมโปรโมชันของคุณ
ขั้นตอนที่ 1 พัฒนาสนามลิฟต์
การส่งเสริมการขายประเภทนี้เรียกว่าการเสนอขายลิฟต์ เนื่องจากควรกระชับและให้ข้อมูลมากพอที่จะบอกว่าคุณเป็นใคร ธุรกิจของคุณคืออะไร และเหตุใดพวกเขาจึงควรสนใจ ทั้งหมดนี้ใช้เวลาเพียงน้อยนิดในการขึ้นลิฟต์
- ขั้นแรก ให้พิจารณาปัญหาหรือต้องการที่อยู่ธุรกิจของคุณ สิ่งนี้มักแสดงออกมาอย่างมีประสิทธิภาพเป็นคำถาม นี่คือสาเหตุที่โฆษณาทางโทรทัศน์มักเริ่มต้นด้วยคำถามเช่น “คุณรู้หรือไม่…” หรือ “คุณเหนื่อยกับ…” หรือ “คุณเคยมีปัญหากับ…”
- ประการที่สอง ให้พิจารณาว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณจัดการกับปัญหาที่คุณระบุได้อย่างไร ไม่ควรเกิน 1 หรือ 2 ประโยค แต่ควรเจาะจงให้มากที่สุดโดยไม่กลายเป็นศัพท์เฉพาะ
- สาม อธิบายประโยชน์หลักของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ นี่อาจเป็นคำอธิบายว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการนี้บรรลุผลสำเร็จให้กับลูกค้าอย่างไร หรือมีประสิทธิภาพเหนือผลิตภัณฑ์คู่แข่งอย่างไร
- สุดท้าย ให้พิจารณาสิ่งที่คุณต้องการจากนักลงทุนเพื่อให้ธุรกิจของคุณทำงานได้ ส่วนนี้อาจยาวกว่านั้น เนื่องจากจำเป็นต้องแสดงความต้องการพื้นฐาน ประสบการณ์ และความน่าเชื่อถือของคุณ และเหตุผลที่นักลงทุนควรเชื่อว่าคุณสามารถประสบความสำเร็จได้
- ทำพิทช์ลิฟต์สั้นๆ! ผู้เชี่ยวชาญหลายคนแนะนำไม่เกินหนึ่งนาที โปรดจำไว้ว่า ช่วงความสนใจของผู้คนนั้นสั้น เอาชนะผู้ฟังของคุณอย่างรวดเร็ว มิฉะนั้น คุณจะไม่ชนะพวกเขาเลย
ขั้นตอนที่ 2 สร้าง PowerPoint ที่สรุปแผนธุรกิจของคุณ
ควรสรุปข้อมูลทั้งหมดในแผนธุรกิจ คุณควรจะสามารถนำเสนอได้โดยไม่ต้องรีบร้อน ประมาณ 15 นาที
ขั้นตอนที่ 3 ฝึกการเสนอขาย (ส่งเสริมการขาย) ของคุณ
คุณอาจกังวลเกี่ยวกับการส่งเสริมธุรกิจของคุณในตอนแรก ดังนั้นควรฝึกฝน คุณสามารถฝึกการนำเสนอสำนวนการขายและพูดคุยเกี่ยวกับแผนธุรกิจของคุณกับเพื่อน เพื่อนร่วมงาน และเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ
ขั้นตอนที่ 4 ขอความคิดเห็น
บางทีในตอนแรกคุณทำผิดพลาด ขอความคิดเห็นอย่างตรงไปตรงมาจากคนที่คุณฝึกด้วย คุณแสดงความคิดของคุณอย่างชัดเจนหรือไม่? คุณรู้สึกประหม่าหรือไม่? คุณกำลังพูดเร็วหรือช้าเกินไป? คุณต้องอธิบายเพิ่มเติมที่ไหน และมีคำอธิบายที่ควรย่อหรือไม่?
วิธีที่ 5 จาก 5: พูดคุยเกี่ยวกับความคิดของคุณกับผู้อื่น
ขั้นตอนที่ 1. เครือข่าย เครือข่าย เครือข่าย
เข้าร่วมงานแสดงสินค้าและอุตสาหกรรมเกี่ยวกับสาขาของคุณและพูดคุยกับผู้จัดงาน เข้าร่วมสมาคมวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง สร้างเครือข่ายโซเชียลที่แข็งแกร่งกับผู้ประกอบการรายอื่นๆ ทั้งทางออนไลน์ (โดยใช้โซเชียลมีเดียและไซต์มืออาชีพ เช่น Linkedin) และแบบตัวต่อตัว
- การเข้าร่วมกิจกรรมเครือข่าย เช่น งานแสดงสินค้าที่จัดโดยหอการค้าเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเชื่อมต่อกับผู้ประกอบการรายอื่นๆ ในพื้นที่ของคุณ ความสัมพันธ์เหล่านั้นสามารถให้การสนับสนุน ความคิด และโอกาสแก่คุณได้
- ใจกว้างต่อผู้อื่น. อย่าคิดว่าการสร้างเครือข่ายกับผู้ประกอบการรายอื่นเป็นเพียงสิ่งที่พวกเขาสามารถจัดหาให้คุณได้ เมื่อคุณให้คำแนะนำ ความคิด และการสนับสนุนแก่ผู้อื่น พวกเขามักจะต้องการช่วยเหลือคุณเช่นกัน ไม่มีใครชอบที่จะรู้สึกว่าถูกเอารัดเอาเปรียบ
- ให้ความสนใจกับความคิดของคนอื่น แม้ว่าคุณจะอยู่ในการแข่งขันโดยตรงกับใครบางคน คุณยังสามารถเรียนรู้จากพวกเขาได้ คุณสามารถเรียนรู้จากความผิดพลาดของคนอื่นและความสำเร็จของพวกเขาได้ แต่ถ้าคุณรับฟังพวกเขาเท่านั้น
ขั้นตอนที่ 2 พัฒนาแบรนด์ที่แข็งแกร่ง
คุณต้องสามารถสื่อสารธุรกิจของคุณกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพทั้งต่อหน้าและออนไลน์ และนั่นหมายถึงการมีแบรนด์ที่แข็งแกร่ง นามบัตรมืออาชีพ เว็บไซต์ และบัญชีโซเชียลมีเดีย (Twitter, Facebook, Pinterest, YouTube ฯลฯ) ที่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับธุรกิจของคุณในลักษณะที่น่าสนใจและสอดคล้องกันจะแสดงให้เห็นว่าคุณจริงจังกับธุรกิจของคุณ นอกจากนี้ยังเปิดโอกาสให้ผู้อื่นได้เห็นและเรียนรู้เกี่ยวกับคุณ
- ตรวจสอบเว็บไซต์และแบรนด์ของบริษัทที่ประสบความสำเร็จมากมาย ดูสิ่งที่พวกเขามีเหมือนกัน สิ่งที่น่าสนใจที่พวกเขาทำ และลองจับคู่สูตรนั้นกับแบรนด์ของคุณเอง แต่อย่าขโมยหรือคัดลอกทรัพย์สินทางปัญญาของผู้อื่น
- พิจารณาเริ่มต้นบล็อกมืออาชีพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณอยู่ในภาคบริการ นี่อาจเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการแสดงประสบการณ์และแนวคิดของคุณ และช่วยให้นักลงทุนและลูกค้ารู้จักคุณ
ขั้นตอนที่ 3 ขอผู้ติดต่อจากเครือข่ายเพื่อนำคุณไปยังนักลงทุน
เป็นไปได้ว่าคุณรู้จักคนที่รู้จักใครที่ต้องการลงทุน นักลงทุนจำนวนมากไม่ได้มองการยื่นแบบคนตาบอด (แผนธุรกิจที่ส่งมาโดยไม่ได้รับคำเชิญ) แต่ชอบที่จะได้ยินโปรโมชั่นจากผู้ประกอบการที่ได้รับการแนะนำจากคนรู้จักและไว้วางใจ
อย่าลืมคืนความเมตตานี้ทุกครั้งที่ทำได้ คนอื่นๆ จะเต็มใจช่วยเหลือคุณมากขึ้นหากพวกเขารู้สึกว่าคุณจะช่วยเหลือพวกเขาเมื่อทำได้ ความตั้งใจที่ดีเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ประกอบการ
ขั้นตอนที่ 4 รับนักลงทุน
ส่งเสริมแนวคิดของคุณให้กับผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุนเพื่อหารายได้เพื่อเริ่มต้นบริษัทของคุณ ประเภทธุรกิจที่คุณเริ่มต้นจะเป็นตัวกำหนดว่าใครยินดีจะลงทุนกับมัน การสร้างเครือข่ายเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการฟังเคล็ดลับและโอกาสการลงทุน
- พึงระลึกไว้เสมอว่าผู้ร่วมทุน (มักเรียกกันในโลกธุรกิจว่า VCs) มุ่งเน้นไปที่สองสิ่ง: พวกเขาสามารถสร้างรายได้จากการลงทุนในธุรกิจของคุณได้มากเพียงใด และผลกำไรเหล่านั้นจะคงอยู่นานเท่าใด แม้ว่าจะมีการเริ่มต้นธุรกิจหลายแสนรายในแต่ละปี แต่มีเพียง 500 รายเท่านั้นที่ค้นหานักลงทุน VC
- หากคุณให้บริการอย่างมืออาชีพ เช่น การให้คำปรึกษา การบัญชี กฎหมาย หรือการแพทย์ ให้พิจารณาสร้างพันธมิตรกับบุคคลที่ประกอบอาชีพดังกล่าวแล้ว คนที่คุ้นเคยกับสาขาของคุณ (และความรู้ของคุณ) มีแนวโน้มที่จะลงทุนในความสำเร็จของคุณ
- การเริ่มต้นเล็กๆ น้อยๆ และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าสองสามรายตั้งแต่แรกคือหนทางสู่ความสำเร็จที่มีโอกาสเป็นไปได้สูง หากคุณสามารถเริ่มต้นธุรกิจโดยไม่ต้องใช้เงินจำนวนมาก นี่อาจเป็นทางออกที่ดีที่สุดของคุณ
ขั้นตอนที่ 5. ขาย
ขายและแจกจ่ายผลิตภัณฑ์ของคุณ เมื่อคุณมีรายได้ คุณอยู่ในธุรกิจ! คุณกำลังทดสอบทฤษฎีตลาดของคุณ คุณกำลังค้นหาว่าอะไรได้ผลจริงและอะไรที่ไม่เวิร์ค และคุณได้รับแรงกระตุ้นสำหรับแนวคิดและการพัฒนาเพิ่มเติม ยืดหยุ่นและทำงานหนัก!
เคล็ดลับ
- การเป็นผู้ประกอบการนั้นยาก แม้ว่าคุณจะประสบความสำเร็จแล้วก็ตาม พยายามรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนและครอบครัว เพื่อให้คุณได้รับการสนับสนุนทางอารมณ์ที่คุณต้องการ
- คุณไม่จำเป็นต้องทำคนเดียว โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจใหม่ เช่น สำนักงานกฎหมายหรือร้านอาหาร การมีทีมงานที่มีประสบการณ์และความชำนาญจะเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ
- อย่าชะล่าใจเมื่อคุณประสบความสำเร็จ ธุรกิจต้องปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของตลาดและความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างต่อเนื่อง แม้ว่าธุรกิจจะดำเนินไปได้ด้วยดีก็ตาม สานต่อเครือข่าย เชื่อมต่อกับลูกค้า และสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ