3 วิธีในการหาที่ปรึกษา

สารบัญ:

3 วิธีในการหาที่ปรึกษา
3 วิธีในการหาที่ปรึกษา

วีดีโอ: 3 วิธีในการหาที่ปรึกษา

วีดีโอ: 3 วิธีในการหาที่ปรึกษา
วีดีโอ: ผู้หญิง เวลามีอารมณ์ทางเพศ จะแสดงออกยังไง ?? [18+] / เผือก Channel Ep.18 2024, พฤศจิกายน
Anonim

พี่เลี้ยงมักจะเป็นที่ปรึกษาอาสาสมัครที่คอยแนะนำคุณในการทำงาน โรงเรียน หรือชีวิตอื่นๆ บางครั้งการให้คำปรึกษาเป็นความสัมพันธ์ที่เป็นทางการและสม่ำเสมอระหว่างมืออาชีพกับพนักงานใหม่ และบางครั้งก็เป็นความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการ เหมือนที่เพื่อนถือเป็นแบบอย่าง ในขณะที่คุณกำหนดความสัมพันธ์ของพี่เลี้ยง บทความนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยคุณค้นหาที่ปรึกษาที่มีศักยภาพและกำหนดความสัมพันธ์ อ่านบทความนี้เพื่อเริ่มต้น

ขั้นตอน

วิธีที่ 1 จาก 3: การเลือก Mentor

ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 1
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 1

ขั้นตอนที่ 1. เข้าใจบทบาทของพี่เลี้ยง

ที่ปรึกษาที่ดีจะช่วยให้คุณเรียนรู้บางอย่างได้ แต่จะไม่ทำเพื่อคุณ พี่เลี้ยงแนะนำโดยตัวอย่าง ตัวอย่างเช่น ที่ปรึกษาทางวิชาการอาจเสนอกลเม็ดที่มีประสิทธิภาพ คำแนะนำ และตัวอย่างเพื่อแสดงวิธีที่ชาญฉลาดสู่ความสำเร็จ แต่ไม่ช่วยให้คุณแก้ไขเรียงความประวัติของคุณหนึ่งชั่วโมงก่อนที่จะต้องส่ง นี่คือความแตกต่างระหว่างติวเตอร์และพี่เลี้ยง ที่ปรึกษาที่ดีจะ:

  • ประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ
  • ช่วยให้คุณเข้าใจโครงสร้างและองค์กรของหัวข้อ
  • ให้มุมมองใหม่และแก้ไขความคิดที่ผิด
  • ปรับปรุงความสามารถในการตัดสินใจของคุณ
  • แนะนำเคล็ดลับที่เกี่ยวข้องกับสาขาของคุณ
  • ให้แหล่งข้อมูลที่สำคัญและข้อมูลอ้างอิงที่เป็นประโยชน์แก่คุณ
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 2
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 2

ขั้นตอนที่ 2 พิจารณาการให้คำปรึกษาทางวิชาการ

กิจกรรมนี้มักจะทำแบบตัวต่อตัวกับคนที่เข้าใจวิชาที่คุณกำลังเรียนอยู่ มีเวลาว่างในการเป็นพี่เลี้ยง และต้องการช่วยในเรื่องผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของคุณ เช่น

  • อาจารย์ผู้สอนและพลเมืองอื่น ๆ
  • นักเรียนที่มีอายุมากกว่าและมีประสบการณ์มากขึ้น
  • พี่น้องหรือสมาชิกในครอบครัวอื่น ๆ
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 3
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 3

ขั้นตอนที่ 3 พิจารณาการให้คำปรึกษาด้านกีฬาและความบันเทิง

ค้นหาที่ปรึกษาที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในกีฬาที่คุณต้องการเชี่ยวชาญ แม้ว่าความสามารถด้านกีฬาเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของผู้ให้คำปรึกษาด้านกีฬา แต่ให้พิจารณาความสัมพันธ์ในส่วนที่เป็นมนุษย์เมื่อเลือกที่ปรึกษาด้านกีฬา ที่ปรึกษาฟุตบอลที่ดีคือผู้เล่นที่ดีและฉลาดทั้งในและนอกสนาม พิจารณา:

  • โค้ชและผู้ช่วย.
  • ผู้เล่นที่มีประสบการณ์ในทีมของคุณหรือทีมอื่น
  • นักกีฬาอาชีพหรือนักกีฬาที่เกษียณแล้ว
  • เทรนเนอร์
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 4
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 4

ขั้นตอนที่ 4 พิจารณาการให้คำปรึกษาทางธุรกิจ

ที่ปรึกษาทางธุรกิจหรือมืออาชีพมักจะเป็นผู้ปฏิบัติงานที่ประสบความสำเร็จในสาขาที่คุณต้องการเข้าร่วม ซึ่งสามารถให้คำแนะนำเกี่ยวกับพื้นที่นั้นแก่คุณได้ สาขาความเชี่ยวชาญของเขาสามารถเป็นอะไรก็ได้ ตั้งแต่หุ้นไปจนถึงกีตาร์ คิดว่าใครสามารถทำสิ่งที่คุณต้องการให้คุณทำได้ดีกว่า เช่น

  • เพื่อนร่วมงานและคนรู้จักทางธุรกิจ
  • เจ้านายเก่าแม้ว่าจะไม่ใช่ผู้บังคับบัญชาคนปัจจุบันก็ตาม
  • คนงานที่มีชื่อเสียงดี
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 5
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 5

ขั้นตอนที่ 5. พิจารณาการให้คำปรึกษาส่วนบุคคล

พัฒนาความสัมพันธ์กับผู้คนที่คุณชื่นชมเป็นการส่วนตัว ไม่ใช่เพราะสิ่งที่พวกเขาทำ แต่เพราะบุคลิกภาพและวิถีชีวิตของพวกเขา คิดถึงคนที่คุณชอบโดยไม่มีเหตุผลพิเศษ เช่น

  • เพื่อนบ้าน.
  • บาร์เทนเดอร์หรือบาริสต้าที่คุณชื่นชอบ
  • คนที่มีสไตล์ที่คุณชอบ
  • สหายบูชาของคุณ
  • พนักงานร้านเพลง.
  • เพื่อนสมาชิกโซเชียลคลับ
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 6
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 6

ขั้นตอนที่ 6 ค้นหาวิธีการสื่อสารต่างๆ

ที่ปรึกษาของคุณอาจเป็นเพื่อนบ้านหรือเพื่อนร่วมชั้นที่คุณชื่นชม แต่อาจเป็นคนที่คุณไม่เคยพบมาก่อน หนังสือที่มีชื่อเสียงของ Rainer Maria Rilke เรื่อง "Letters to a Young Poet" บันทึกขั้นตอนการติดต่อระหว่างกวี (Rilke) และนักเขียนมือใหม่ที่ส่งบทกวีและขอคำแนะนำจากเขา พิจารณา:

  • คนที่ประสบความสำเร็จที่คุณอ่านเรื่องราวเกี่ยวกับและคุณรู้สึกว่ามีบางสิ่งที่เหมือนกันกับคุณ
  • คนดังทางอินเตอร์เน็ตที่ติดต่อง่าย
  • ใครก็ตามที่คุณรู้สึกว่าเหมาะสมที่จะเป็นที่ปรึกษาของคุณ แต่คุณไม่รู้จักเป็นการส่วนตัว

วิธีที่ 2 จาก 3: หาพี่เลี้ยง

ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 7
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 7

ขั้นตอนที่ 1. ตัดสินใจว่าคุณต้องการให้พี่เลี้ยงของคุณเล่นบทบาทใด

เขียนปัญหาหรือความต้องการที่คุณมีเกี่ยวกับสาขาหรือสาขาวิชาของคุณ ตอบคำถามต่อไปนี้:

  • คุณต้องการเรียนรู้อะไร?
  • คุณมองหาอะไรในตัวพี่เลี้ยงของคุณ?
  • ความสัมพันธ์พี่เลี้ยงของคุณจะเป็นอย่างไร?
  • คุณจะเห็นพี่เลี้ยงบ่อยแค่ไหน? ที่ไหน?
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 8
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 8

ขั้นตอนที่ 2 สร้างรายการความเป็นไปได้

สร้างรายชื่อผู้มีแนวโน้มจะเป็นพี่เลี้ยงตามเกณฑ์ที่คุณสร้างขึ้น และต้องการสร้างความสัมพันธ์ของพี่เลี้ยง จัดเรียงรายการตามตัวเลือกอันดับต้น ๆ ของคุณ

  • ดูที่ปรึกษาของคุณโดยรวม หากคุณชื่นชมผลงานของใครบางคนแต่ไม่สามารถทนต่อพฤติกรรมของเขาได้ พวกเขาอาจจะไม่ใช่ที่ปรึกษาที่ดี
  • หวังให้สูงเท่าฟ้า คนรวยและมีชื่อเสียงมีผู้ช่วยส่วนตัวที่เรียนรู้จากพวกเขาและสร้างความสัมพันธ์ตามความสัมพันธ์ในการทำงานเหล่านั้น ทำไมคุณถึงทำไม่ได้ ถ้าคุณคิดว่าโดนัลด์ ทรัมป์ อาจเป็นที่ปรึกษาทางธุรกิจในอุดมคติของคุณ ให้ใส่ชื่อของเขาไว้ที่ด้านบนสุดของรายการ เขียนจดหมายถึงสำนักงานของเขา พยายามวางแผนการประชุมกับเขา หรือลงทะเบียนสำหรับ "The Apprentice"
  • ค้นหาว่าโรงเรียนหรือบริษัทของคุณมีโปรแกรมการให้คำปรึกษาอย่างเป็นทางการที่จะหาที่ปรึกษาให้กับคุณหรือไม่ ถ้าใช่ ให้ค้นหาว่าโปรแกรมเหมาะกับเป้าหมายของคุณหรือไม่ และเข้าร่วมโปรแกรม
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 9
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 9

ขั้นตอนที่ 3 คิดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการจะพูด

การขอให้ครูเป็นที่ปรึกษาของคุณทันทีหลังเลิกเรียนจะทำให้พวกเขาตกใจถ้าคุณไม่อธิบายสิ่งที่คุณพูด การเป็นพี่เลี้ยงเป็นความรับผิดชอบและบทบาทที่ใหญ่เกินไป หากคุณต้องการพบและขอคำอธิบายเกี่ยวกับฟิสิกส์นอกชั้นเรียนเพียงอย่างเดียว เจาะจงเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการ

  • ใช้ "mentor" เป็นกริยาแทนคำนาม ตัวอย่างเช่น "ฉันต้องการที่ปรึกษาเพื่อให้ยอดขายของฉันเพิ่มขึ้นในเดือนหน้า มูลค่าการขายของคุณใหญ่มาก คุณช่วยฉันได้ไหม" จะดึงดูดผู้ให้คำปรึกษาของคุณมากขึ้น แทนที่จะเป็น "ฉันต้องการที่ปรึกษาเพราะ ตัวเลขยอดขายสูงเกินไป " เล็กในเดือนนี้ ได้โปรด"
  • ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้ทำให้พี่เลี้ยงของคุณเข้าใจผิด หากคนที่คุณชื่นชมเป็นเพศตรงข้าม คุณจะถูกเข้าใจผิดว่าเป็นคนขอ หากคุณกลัวที่จะให้ความหวังผิดๆ ให้ให้คำปรึกษาในที่ทำงานหรือวิทยาลัย
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 10
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 10

ขั้นตอนที่ 4 เริ่มเข้าหาที่ปรึกษาที่มีศักยภาพของคุณ

เริ่มรายการจนกว่าคุณจะพบคนที่เห็นด้วยกับความสัมพันธ์ที่คุณต้องการ

หากคุณไม่พบที่ปรึกษาทันที ไม่ต้องกังวล บางทีปัญหาไม่ได้อยู่ที่ตัวคุณ แต่อยู่ที่ตารางเวลาของพี่เลี้ยงหรือปัญหาอื่นๆ เริ่มต้นใหม่และพิจารณาที่ปรึกษาที่อาจมีเวลามากขึ้นหรือต้องการทำงานร่วมกับคุณมากขึ้น

ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 11
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 11

ขั้นตอนที่ 5. วางแผนการพบปะ

อย่าปล่อยให้ความสัมพันธ์ค้างคาหลังจากที่คุณและที่ปรึกษาเห็นด้วยกับความสัมพันธ์ วางแผนการนัดพบและเล่นกอล์ฟเพื่อพัฒนาทักษะของคุณ หรือทำการบ้านวิชาแคลคูลัสในวันใดวันหนึ่ง

ถ้าการประชุมครั้งแรกของคุณประสบความสำเร็จ ให้วางแผนการประชุมครั้งต่อไปของคุณ คุณอาจจะถามว่า "ถ้าการประชุมกลายเป็นกิจวัตร ได้ไหม"

วิธีที่ 3 จาก 3: การรักษาความสัมพันธ์ให้แข็งแรง

ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 12
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 12

ขั้นตอนที่ 1. ทำตารางเวลาและทำตามนั้น

แม้ว่าการให้คำปรึกษาจะทำผ่านอีเมลหรือทางออนไลน์ อย่าถามคำถามที่เป็นที่ปรึกษาของคุณสักพันคำถามในนาทีสุดท้ายหากคำถามไม่ตรงกับความสัมพันธ์ที่คุณออกแบบไว้

ถ้าความสัมพันธ์มาถึงจุดสิ้นสุดตามธรรมชาติ ก็ยุติมันซะ หากคุณแน่ใจว่าคุณกำลังก้าวหน้าในด้านที่คุณเรียนรู้จากที่ปรึกษาของคุณโดยไม่ต้องการความช่วยเหลือรายสัปดาห์อีก ให้พูดอย่างนั้น

ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 13
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 13

ขั้นตอนที่ 2 สร้างความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน

ลองนึกถึงสิ่งที่คุณสามารถเสนอให้พี่เลี้ยงของคุณตอบแทนได้ หากคุณได้รับคำแนะนำมากมายเกี่ยวกับเรื่องราวของคุณจากอาจารย์ ให้สอบถามว่าพวกเขาต้องการความช่วยเหลือเกี่ยวกับเทคโนโลยีหรือประเด็นการวิจัยหรือไม่ เช่น การติดตั้งเราเตอร์ไร้สายใหม่

ในขณะที่อาชีพของคุณก้าวหน้า อย่าเป็นคนบ้าที่ลืมเปลือก เมื่อมีโอกาสเกิดขึ้น อย่าลืมที่ปรึกษาที่ช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ

ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 14
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 14

ขั้นตอนที่ 3 แสดงความชื่นชมของคุณ

เขียนจดหมายถึงพี่เลี้ยงของคุณเพื่อแจ้งให้คุณทราบความคืบหน้าและขอบคุณพวกเขาสำหรับความช่วยเหลือ จดหมายจะทำให้พี่เลี้ยงของคุณรู้สึกว่ามีประโยชน์ จำเป็น และมีความสามารถในสาขาของตน

  • เฉพาะเจาะจง. "ขอบคุณสำหรับความช่วยเหลือ!" ไม่แรงเท่า "ขอบคุณครับท่านที่ช่วยจัดงานเปิดขาย เพราะเหตุนี้ ยอดขายของผมจึงเพิ่มขึ้น!"
  • คำขอบคุณของคุณอาจเป็นของขวัญเล็กๆ น้อยๆ เช่น หนังสือ ไวน์หนึ่งขวด หรือขนม
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 15
ค้นหา Mentor ขั้นตอนที่ 15

ขั้นตอนที่ 4 รักษาความสัมพันธ์แบบมืออาชีพกับที่ปรึกษาของคุณ

การเชื่อมต่อทางอารมณ์กับที่ปรึกษาของคุณอาจไม่ดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณและที่ปรึกษาของคุณทำงานในที่เดียวกัน