ผู้บริหารเป็นตัวแทนของศิลปิน เช่น นักดนตรีและนักแสดง เพื่อให้พวกเขาสามารถขยายเครือข่ายและการออดิชั่นได้ง่ายขึ้น ที่จุดเริ่มต้นของคุณในฐานะศิลปินมืออาชีพ ฝ่ายบริหารสามารถช่วยคุณค้นหาคนรู้จักที่จะสนับสนุนอาชีพของคุณในขณะที่คุณจดจ่ออยู่กับงานของคุณ ซึ่งจะรักษาประสิทธิภาพการทำงานของคุณไว้ แต่ในการได้รับการจัดการที่ถูกต้อง คุณต้องแสวงหาคนรู้จักและประสบการณ์ให้มากที่สุดเพื่อที่อาชีพของคุณจะเริ่มต้นได้ดี
ขั้นตอน
ส่วนที่ 1 จาก 3: การแสวงหาประสบการณ์
ขั้นตอนที่ 1 จัดสรรเวลาในการทำงานให้มากที่สุด
วิธีที่สำคัญที่สุดในการให้ผู้บริหารเป็นตัวแทนคุณในธุรกิจบันเทิง ไม่ว่าจะเป็นการแสดงหรือดนตรี คือการทำงาน ฝ่ายบริหารกำลังมองหาศิลปินที่มีความสามารถและเป็นผู้ใหญ่ที่มีประวัติการทำงานที่สามารถทำกำไรได้ แทนที่จะเป็นผู้ที่มีทักษะที่ยอดเยี่ยมซึ่งไม่เคยสร้างสิ่งใดในธุรกิจมาก่อน หากคุณต้องการให้ผู้บริหารเป็นตัวแทนของคุณในโลกแห่งการแสดง สิ่งแรกที่คุณต้องทำคือลงมือทำ ถ้าคุณต้องการหาผู้บริหารเพื่อเป็นตัวแทนของตัวเองในฐานะนักร้อง คุณต้องแสดง
ไปออดิชั่นนักแสดงทุกครั้งและทำงานทุกอย่างที่คุณทำได้ บางทีประสบการณ์ที่คุณได้รับอาจไม่สวยงาม แต่ประสบการณ์นี้คุณสามารถใช้เพื่อสยายปีกในโลกนี้ หากคุณเป็นนักดนตรี ให้เข้าร่วมงานโอเพ่นไมค์ เทศกาลท้องถิ่น และรายการวิทยุที่ผู้ฟังสามารถฟังเพลงของคุณได้ คุณต้องได้ภาพเหมือนคนงานที่เชื่อถือได้
ขั้นตอนที่ 2 ปรับแต่งทักษะของคุณ
นอกเหนือจากการได้รับประสบการณ์มากที่สุดเท่าที่คุณจะทำได้ คุณควรฝึกฝนและพัฒนาทักษะของคุณโดยการเรียนบทเรียน เวิร์กช็อป หรือชั้นเรียนที่เกี่ยวข้องกับความสามารถของคุณ หากคุณต้องการเป็นนักแสดงตลก มีเวิร์กช็อปที่คุณสามารถไปเรียนรู้เกี่ยวกับจังหวะเวลาบนเวทีได้ คุณยังสามารถรับข้อมูลจากนักแสดงตลกที่มีประสบการณ์ ค้นหาชั้นเรียนหรือเวิร์กช็อปในพื้นที่ของคุณและเข้าร่วม
ถ้าคุณไม่สนุกกับการทำงานในสาขานี้ ก็ไม่มีประโยชน์ที่จะแสวงหาผู้บริหารเพื่อพัฒนาอาชีพ
ขั้นตอนที่ 3 พูดคุยกับศิลปินคนอื่นๆ
เริ่มต้นด้วยการขยายเครือข่ายนักแสดงหรือนักดนตรีที่คุณวางใจได้และสามารถแนะนำคุณในการพัฒนาอาชีพของคุณได้ นอกจากพวกเขาสามารถให้คำแนะนำเกี่ยวกับความสามารถแล้ว พวกเขายังมีประโยชน์ในการหาผู้บริหารอีกด้วย หากคุณมีเพื่อนนักแสดงที่ได้รับมอบหมายจากบริษัทจัดการ มีโอกาสดีที่คุณจะเข้าสู่การจัดการนั้นได้หากคุณและนักแสดงเคยทำงานร่วมกันมาก่อน
เอาใจช่วยศิลปินด้วยกันนะครับ หากคุณมีข้อมูลเกี่ยวกับการคัดเลือกนักแสดง โปรดแชร์ข้อมูลนี้กับเพื่อนนักแสดงของคุณ อย่าเก็บข่าวเป็นความลับโดยหวังว่าจะได้รับบทนี้ เมื่อเพื่อนได้รับบทบาทที่คุณต้องการ ให้เฉลิมฉลองกับพวกเขา ไม่มีอะไรผิดปกติกับการแบ่งปันอาหาร และโดยปกติแล้วเพื่อนๆ จะได้รับการสนับสนุนให้ช่วยเหลือหากคุณต้องการ
ส่วนที่ 2 จาก 3: การจัดการการประชุม
ขั้นตอนที่ 1 ทำความเข้าใจว่าผู้บริหารทำอะไรและต้องการอะไร
นักแสดงที่ประสบความสำเร็จหลายคน ซึ่งหนึ่งในนั้นคือ บิล เมอร์เรย์ ไม่มีผู้บริหารและเลือกที่จะทำเอง ฝ่ายบริหารมีหน้าที่รับผิดชอบในการออดิชั่น ติดต่อผู้กำกับการคัดเลือกนักแสดง และขยายเครือข่ายของคุณให้กับคุณในโลกนี้ คุณต้องทำให้พวกเขาเชื่อว่าคุณสามารถทำเงินได้หากพวกเขายอมรับคุณเป็นศิลปินของพวกเขา
- โดยปกติ ค่าจ้างที่ผู้บริหารได้รับจะขึ้นอยู่กับจำนวนสัญญาที่ได้รับสำเร็จ ไม่ใช่ค่าจ้างรายเดือน กล่าวอีกนัยหนึ่ง ฝ่ายบริหารได้งานให้คุณและรับเปอร์เซ็นต์ของค่าจ้างที่ได้รับ หากคุณพบว่ามันยากที่จะได้งานทำ ฝ่ายบริหารก็ไม่เต็มใจที่จะรับคุณเป็นศิลปินเพราะพวกเขาจะไม่ได้รับประโยชน์จากมัน
- เพื่อให้ได้มาซึ่งการจัดการ คุณจะต้องสวยงามและดูดี มีประสบการณ์หรือดีขึ้นแต่ผสมผสานกันทั้งหมด
ขั้นตอนที่ 2 สร้างภาพของคุณบนโซเชียลมีเดีย
แสดงตัวละครใหม่และสร้างภาพของคุณบน Facebook, Twitter, Instagram และโซเชียลมีเดียอื่นๆ ใช้เครื่องมือเหล่านี้เพื่อสร้างความสัมพันธ์ ติดตามเพื่อนๆ ในโลกแห่งความบันเทิง และค้นหาข้อมูลเพื่อค้นหาตัวแทนที่เหมาะสม
ใช้กฎหลักในงานเลี้ยงค็อกเทล: ขยายเครือข่ายของคุณบนโซเชียลมีเดียกับผู้เชี่ยวชาญ อย่าพูดในสิ่งที่คุณไม่ต้องการพูดในงานเลี้ยงค็อกเทลกับคนที่คุณอยากสร้างเครือข่ายมืออาชีพ ใช้เครือข่ายสังคมออนไลน์เพื่อทำการตลาดรายการโทรทัศน์ใหม่ที่คุณเคยแสดงหรือแสดงข้อเสนอที่คุณทำ และสื่อเพื่อแสดงความยินดีกับผู้เชี่ยวชาญในความสำเร็จของพวกเขา
ขั้นตอนที่ 3 สร้างประวัติย่อและ "press kit"
โดยทั่วไปแล้ว ชุดสื่อประกอบด้วยภาพถ่าย ข้อมูลอ้างอิงจากนักแสดงหรือผู้กำกับคนอื่นๆ ที่คุณเคยทำงานด้วย สื่อที่กล่าวถึงคุณ และตัวอย่างงานของคุณ ประวัติย่อคือรายการอย่างเป็นทางการของประสบการณ์การทำงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับสาขาของคุณ กล่าวอีกนัยหนึ่ง ไม่จำเป็นต้องรวมประสบการณ์การทำงานในร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดในขณะที่ยังเรียนอยู่ในโรงเรียนมัธยมในประวัติย่อการแสดง
ขั้นตอนที่ 4 ค้นหาคำแนะนำ
ขอให้นักแสดงคนอื่นแนะนำให้คุณรู้จักกับฝ่ายบริหารและพยายามนัดหมายเพื่อขอคำปรึกษากับพวกเขาโดยเร็วที่สุด พูดคุยเกี่ยวกับความปรารถนาของคุณที่จะเป็นตัวแทนของตัวแทนและเป้าหมายของคุณเกี่ยวกับอาชีพของคุณ
- คุณต้องเป็นจริงและไม่หักโหมมัน ไม่มีผู้บริหารคนไหนอยากยอมรับคนที่อยากเป็นดารา หากคุณเป็นมืออาชีพ จงเป็นมืออาชีพ
- หากอยู่ในประเทศสหรัฐอเมริกา อย่าติดต่อฝ่ายบริหารที่คุณไม่รู้จักเลย เคยเป็นเรื่องปกติที่ผู้คนจะส่งรูปถ่ายไปให้ฝ่ายบริหารเพื่อนัดหมายกับพวกเขา แต่โดยทั่วไปแล้วจะไม่เป็นเช่นนั้นอีกต่อไป คุณต้องได้รับคำแนะนำจากตัวแทนคนอื่นในฝ่ายบริหารหรือเข้าร่วมการออดิชั่นที่จัดขึ้นโดยผู้บริหารหรือกลุ่มผู้บริหารเพื่อค้นหาพรสวรรค์
ขั้นตอนที่ 5. เตรียมความพร้อมสำหรับการออดิชั่น
หากคุณสามารถนัดหมายเพื่อพบกับผู้บริหารที่คาดหวังได้ มีโอกาสที่ดีที่คุณจะต้องทำการทดสอบต่อหน้าเขาเช่นเดียวกับที่คุณจะคัดเลือกเพื่อรับบท เผื่อในกรณีที่ ให้เตรียมบทพูดคนเดียวหรือฉากที่คุณสามารถทำได้ต่อหน้าพวกเขา อย่าเสียโอกาสทองเพียงเพราะคุณไม่พร้อม
ส่วนที่ 3 จาก 3: การเลือกการจัดการ
ขั้นตอนที่ 1 ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ลงทะเบียนการจัดการของคุณแล้ว
ในสหรัฐอเมริกา การจัดการมักจะอยู่ภายใต้กฎระเบียบทางเศรษฐกิจของรัฐ และต้องฝากเงินเป็นเปอร์เซ็นต์ (โดยปกติคือ 10%) ของรายได้ไปยังรัฐที่พวกเขาตั้งอยู่ หน่วยงาน/บุคคลจำนวนมากที่อ้างว่าเป็นผู้บริหารศิลปินไม่ปฏิบัติตามกฎเหล่านี้และหาประโยชน์จากนักแสดงที่ไม่มีประสบการณ์ซึ่งไม่เข้าใจกฎเกณฑ์ในโลกนี้
หากต้องการตรวจสอบการจดทะเบียนผู้บริหารรายใดรายหนึ่งในแคลิฟอร์เนีย โปรดไปที่เว็บไซต์ของกระทรวงอุตสาหกรรมสัมพันธ์ที่
ขั้นตอนที่ 2. ค้นหาว่ามีศิลปินอื่นๆ ที่ผู้บริหารของคุณเป็นตัวแทนอยู่กี่คน
โดยปกติวิทยาเขตจะบอกอัตราส่วนของจำนวนอาจารย์ต่อนักศึกษา และโดยปกติวิทยาเขตที่ดีจะมีนักศึกษาจำนวนน้อยกว่าต่ออาจารย์หนึ่งคน เนื่องจากอาจมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างกันมากขึ้น การจัดการศิลปินก็เช่นกัน
บางทีคุณอาจได้รับการยอมรับว่าเป็นลูกค้าจากผู้จัดการจากผู้บริหารรายใหญ่ แต่ถ้าเขายุ่งเกินไปและมีลูกค้ามากเกินไป คุณควรเลือกผู้จัดการที่มีลูกค้าน้อยกว่าเอเจนซีที่มีขนาดเล็กกว่า แต่สามารถทุ่มเทให้กับคุณได้มากกว่า
ขั้นตอนที่ 3 ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณและผู้บริหารมีความสัมพันธ์ที่ดีในระดับบุคคล
ความสัมพันธ์กับผู้บริหารต้องเป็นความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลอย่างแท้จริง ไม่ใช่แค่ความสัมพันธ์ในการทำงาน คุณควรเลือกคนที่เหมาะสมและสามารถพูดคุยอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับแผนและความทะเยอทะยานของคุณ อย่าเลือกบุคคลที่รู้สึกข่มขู่หรือบุคคลที่ไม่มั่นใจในความสามารถของคุณ
ในการประชุมสองสามครั้งแรกกับฝ่ายบริหาร ให้หารือเกี่ยวกับแผนงานที่คุณมี ถามพวกเขาว่าพวกเขาเห็นอะไรในตัวคุณและพวกเขาคิดว่าคุณจะเป็นอย่างไร ดูว่าคำตอบของพวกเขาตรงกับแผนของคุณหรือไม่ เพื่อดูว่าคุณสามารถทำงานร่วมกันได้ดีหรือไม่
ขั้นตอนที่ 4 อย่ากลัวที่จะตัดสายสัมพันธ์
หากความสัมพันธ์ของคุณกับผู้บริหารไม่ดีเพราะพวกเขาขี้เกียจหรือไม่เป็นตัวแทนของคุณ คุณควรมองหาความสัมพันธ์ใหม่ แน่นอน คุณต้องอดทนและอย่าคาดหวังอะไรมากในระยะเวลาอันสั้น แต่ถ้าผู้บริหารจงใจเพิกเฉยต่อคุณหรือคุณรู้สึกว่าถูกเอาเปรียบ ทางที่ดีควรตัดสัมพันธ์กับพวกเขา
นักแสดงรุ่นเยาว์หลายคนกลัวที่จะเข้าสู่การบริหารใหม่เพราะพวกเขาพึ่งพาความปลอดภัยที่ได้รับจากผู้บริหารเก่ามากเกินไป “แม้ว่าฉันจะตกงาน” นักแสดงหนุ่มกล่าว “อย่างน้อยฉันก็มีผู้บริหาร” หากคุณได้รับมอบหมายจากผู้บริหารที่ทำให้คุณว่างงาน เท่ากับว่าคุณไม่มีผู้บริหารเลย หากความสัมพันธ์แบบสหกรณ์ไม่เป็นไปตามที่คาดไว้ ให้เริ่มหาผู้บริหารคนใหม่
เคล็ดลับ
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ทำการวิจัยล่วงหน้าเกี่ยวกับสิ่งที่จะรวมไว้ในข้อตกลงการจัดการ อย่าปล่อยให้พวกเขาใช้เงินที่คุณหามาอย่างยากลำบาก
- ระมัดระวังในการเลือกผู้บริหาร อย่ากระโดดเข้าสู่การจัดการครั้งแรกที่คุณพบบนอินเทอร์เน็ต
สิ่งที่คุณต้องการ
- ประวัติย่อ
- ประสบการณ์
