การเป็นผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ที่ประสบความสำเร็จนั้นไม่ใช่เรื่องง่ายอย่างแน่นอน สร้างเส้นทางสู่ความสำเร็จด้วยการตั้งเป้าหมายและจัดหาเงินทุน ทำให้บริษัทของคุณเติบโตด้วยการทำงานหนัก มีพนักงานที่ยอดเยี่ยม และโฆษณาสินค้าหรือบริการของคุณ หลังจากทำกำไรแล้ว นำเงินของคุณไปลงทุนใหม่เพื่อขยายธุรกิจหรือลองธุรกิจอื่น
ขั้นตอน
ส่วนที่ 1 จาก 4: ค้นหาผู้ประกอบการในตัวคุณ
ขั้นตอนที่ 1. ลองทดสอบบุคลิกภาพ
ก่อนที่จะเป็นผู้ประกอบการ ให้ตรวจสอบว่าคุณมีสิ่งที่จะประสบความสำเร็จหรือไม่ ประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณอย่างสมจริง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ให้ความสนใจในด้านความสามารถ (ความรู้และประสบการณ์) ทักษะ (ทักษะและความชอบ) และบุคลิกภาพ (ความอดทน ความยืดหยุ่น) คุณมีความรู้และประสบการณ์ที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมที่คุณเลือกหรือไม่? คุณสามารถเอาชนะความล้มเหลวและความยากลำบากตลอดเส้นทางสู่ความสำเร็จได้หรือไม่? สุดท้าย ให้ตรวจสอบว่าคุณมีทุนทางการเงินในการเริ่มต้นธุรกิจหรือไม่
ขั้นตอนที่ 2 เป็นนักแก้ปัญหา
หลายคนหวังว่าจะผลิตอะไรบางอย่าง หรือนึกภาพสินค้าหรือบริการที่พวกเขาหวังว่าจะพัฒนา อย่างไรก็ตาม มีเพียงไม่กี่คนที่ทำให้มันเกิดขึ้นจริง ในการเป็นผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่ประสบความสำเร็จ คุณต้องเปิดรับแรงบันดาลใจด้วยการมองโลกรอบตัวคุณผ่านสายตาของผู้คนที่สามารถแก้ปัญหาได้ เพื่อเริ่มต้นกระบวนการ ให้ตอบคำถามต่อไปนี้:
- เนื้อหาประเภทใดที่คุณต้องการมีบนอินเทอร์เน็ต
- คุณอยากเล่นเกมแบบไหน?
- มีสินค้าหรือบริการที่สามารถช่วยคุณเลี้ยงคนเร่ร่อนหรือไม่?
- ไม่ว่าคุณจะเดินไปทางใด ให้เริ่มต้นด้วยการระบุปัญหาและฝันถึงวิธีแก้ปัญหา เขียนความคิดทั้งหมดลงไป ไม่ว่าจะดูบ้าขนาดไหน
ขั้นตอนที่ 3 ใช้เวลาในการสร้างความคิดสร้างสรรค์
ก่อนเริ่มธุรกิจ ควรหาเวลาหาแรงบันดาลใจก่อน หาเวลาในตารางเวลาของคุณเพื่อผ่อนคลายและปล่อยให้ความคิดสร้างสรรค์ของคุณไหลลื่น ลองเดินบนต้นไม้ อ่านหนังสือในที่เงียบๆ หรือขับรถอย่างไร้จุดหมาย ใช้เวลาเงียบๆ ไตร่ตรอง ชั่งน้ำหนัก และคิดหาวิธีพัฒนาตนเองในฐานะผู้ประกอบการให้ดีที่สุด
มีไลฟ์สไตล์ที่แอคทีฟ อย่าเพิ่งนั่งในที่เดียวนานกว่าหนึ่งชั่วโมง การออกกำลังกายเป็นประจำอย่างน้อย 30 นาทีทุกวันเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับสุขภาพร่างกายและจิตใจ แม้แต่การเดินก็ช่วยปรับปรุงกระบวนการคิดและทำให้คุณรู้สึกสร้างสรรค์มากขึ้น
ขั้นตอนที่ 4. เรียนรู้จากผู้อื่น
เรียนรู้ว่าผู้ประกอบการรุ่นเยาว์คนอื่นๆ ประสบความสำเร็จได้อย่างไร ลองนึกดูว่าคุณจะนำแนวคิด วิธีการ หรือเทคนิคของพวกเขาไปใช้กับกิจกรรมของคุณเองได้อย่างไร อ่านหนังสือและบทความของพวกเขา หากเป็นไปได้ ให้สร้างเครือข่ายกับผู้ประกอบการรุ่นเยาว์คนอื่นๆ การเชื่อมโยงกับคนเหล่านี้จะช่วยให้คุณเติบโต เรียนรู้ และรู้ว่าต้องทำอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จ
- นอกเหนือจากการเรียนรู้จากผู้ประกอบการรุ่นเยาว์คนอื่นๆ แล้ว ให้ขอความคิดเห็นจากพนักงานและเพื่อนร่วมงาน
- ขอคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีที่ดีที่สุดในการทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตจากเพื่อนที่ชาญฉลาด เพื่อนร่วมงาน และนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
ขั้นตอนที่ 5. มีความหลงใหล
ความสำเร็จจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อคุณมีความกระตือรือร้นและมั่นใจในผลิตภัณฑ์ของคุณเอง พลังงานของคุณจะสร้างแรงบันดาลใจให้กับนักลงทุนและหุ้นส่วนที่มีศักยภาพ และช่วยให้ธุรกิจเติบโต
ความหลงใหลของคุณสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กิจกรรมทางธุรกิจ มองหาภารกิจที่คุณเชื่อและค้นหาวิธีต่อสู้เพื่อพวกเขา ตัวอย่างเช่น หากคุณสนใจที่จะช่วยชีวิตวาฬ คุณสามารถค้นหาแอปที่ช่วยติดตามจำนวนวาฬหรือเผยแพร่การล่าวาฬไปทั่วโลก
ขั้นตอนที่ 6 รับความเสี่ยง
ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดไม่ได้มาถึงจุดที่พวกเขาอยู่ทุกวันนี้ด้วยการเล่นอย่างปลอดภัย ในฐานะผู้ประกอบการ คุณต้องรับความเสี่ยงที่คำนวณได้เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจของคุณไปข้างหน้า
- ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณตัดสินใจสร้างเครื่องมือค้นหา แม้ว่าจะมีเครื่องมือค้นหาอื่นๆ มากมายอยู่แล้วก็ตาม หากคุณเชื่อว่าเสิร์ชเอ็นจิ้นของคุณดีกว่าหรือเสนอสิ่งที่เครื่องมืออื่นไม่มี ให้ดำเนินการเลย
- การรับความเสี่ยงไม่เหมือนกับการเดินหลับตา ทำวิจัยของคุณก่อนที่จะพัฒนาบริการใหม่หรือเปิดร้านใหม่
ตอนที่ 2 ของ 4: เริ่มต้น
ขั้นตอนที่ 1. ตั้งเป้าหมาย
ตัดสินใจว่าคุณต้องการทำอะไร แล้วใช้ชีวิตตามนั้น เป้าหมายสามารถสูงส่งหรือทางโลก คุณต้องการช่วยให้เด็กเร่ร่อนมีชีวิตที่ดีขึ้นหรือไม่? คุณต้องการจัดหาอาหารหรือแฟชั่นเพิ่มเติมหรือไม่? ไม่ว่าเป้าหมายของคุณจะเป็นอย่างไร ให้ชัดเจนมาก
- ตัวอย่างเป้าหมายระยะสั้น ได้แก่ “เพิ่มยอดขายในสัปดาห์ที่แล้ว” หรือ “รับนักลงทุนรายใหม่ในช่วงสามเดือนนี้” พยายามตั้งและบรรลุเป้าหมายระยะสั้นอย่างน้อยสามเป้าหมายในแต่ละสัปดาห์และทุกเดือน
- เป้าหมายระยะสั้นจะแสดงเป็นเป้าหมายย่อยได้ดีกว่าเพราะความสำเร็จจะนำไปสู่การบรรลุเป้าหมายระยะยาว ความสำเร็จในระยะยาวเกิดจากการบรรลุเป้าหมายระยะสั้นและระยะกลางอย่างสม่ำเสมอ
- เป้าหมายระยะยาวอาจอยู่ในรูปแบบของพันธกิจหรือวิสัยทัศน์ของบริษัทหรือองค์กร ตัวอย่างของเป้าหมายระยะยาวคือ “ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนที่ต้องการแว่นตาใน Bantul Regency สามารถรับได้
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป้าหมายของคุณเป็นจริง ชัดเจน และสามารถบรรลุผลได้
ขั้นตอนที่ 2 กำหนดเป้าหมาย ทดสอบ และรับโอกาส
เมื่อแนวคิดได้รับการพิสูจน์แล้ว ก็ถึงเวลาลงมือปฏิบัติ เริ่มต้นด้วยโมเดลธุรกิจที่เรียบง่ายก่อนที่จะขยายใหญ่ขึ้น ตัวอย่างเช่น หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจน้ำผลไม้หรือโซดา ให้เริ่มต้นด้วยการทำที่บ้านและขายที่ชายหาดหรือที่งานโรงเรียน หากคุณมีสัตว์เลี้ยงที่ดี ให้เริ่มต้นด้วยการให้เป็นของขวัญแก่เพื่อนและครอบครัว ใช้ระยะเริ่มต้นนี้เพื่อรับคำติชมเกี่ยวกับสินค้าหรือบริการของคุณ และนำคำติชมนั้นไปใช้ในกระบวนการออกแบบและวางแผนเพื่อปรับปรุงธุรกิจของคุณ
ขั้นตอนที่ 3 สร้างแผนธุรกิจ
แผนธุรกิจเป็นเอกสารเชิงกลยุทธ์ที่ควรอธิบายตำแหน่งปัจจุบันของคุณและตำแหน่งที่คุณต้องการเป็น คุณควรระบุประวัติ โครงร่างองค์กร และวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ ใช้วิสัยทัศน์และพันธกิจเป็นจุดเริ่มต้นในการพัฒนาแผนธุรกิจ แผนขั้นสุดท้ายควรใช้เป็นแนวทางในการตัดสินใจว่าจะดำเนินธุรกิจอย่างไร และจัดทำให้กับผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุนเมื่อคุณแสวงหาเงินทุน
- พันธกิจอธิบายถึงกิจกรรมประจำวันของธุรกิจและองค์กร ตัวอย่างเช่น ธุรกิจน้ำมะนาวมีพันธกิจที่อ่านว่า "เราทำน้ำมะนาวที่ดีที่สุด"
- คำแถลงเกี่ยวกับวิสัยทัศน์จะอธิบายสิ่งที่คุณต้องการทำในภาพรวม ทั้งในปัจจุบันและอนาคต ตัวอย่างเช่น คำแถลงขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรอาจอ่านว่า “เราต้องการเพิ่มการรู้หนังสือใน Bantul Regency เป็น 100%” จัดทำแผนเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์
- ระบุกลุ่มเป้าหมายสำหรับสินค้าหรือบริการของคุณ ใครจะซื้อ? คุณต้องการซื้อใคร คุณจะทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตอย่างไรเพื่อให้สินค้าของคุณน่าสนใจสำหรับตลาดใหม่ ๆ วิเคราะห์ปัญหาและรวมข้อสรุปไว้ในแผนธุรกิจ
- คิดว่าการแข่งขัน ตลาดของคุณจะเพิ่มขึ้นหรือลดลง? จะปรับปรุงได้อย่างไร? ใช้ข้อมูลที่ผ่านมาของธุรกิจที่คล้ายคลึงกันในการพิจารณาการเปลี่ยนแปลงของตลาด
- แผนธุรกิจควรมีส่วนการตลาด คุณจะโฆษณาสินค้าหรือบริการของคุณอย่างไร? โฆษณาของคุณส่งถึงใคร
ขั้นตอนที่ 4 ตัดสินใจเลือกนิติบุคคลของธุรกิจของคุณ
ในฐานะผู้ประกอบการ คุณสามารถเป็นหัวหน้าบริษัท บริษัทไม่แสวงหาผลกำไร บริษัทเจ้าของคนเดียว หรือบริษัทจำกัด โครงสร้างที่เป็นทางการจะกำหนดภาระผูกพันทางกฎหมายและภาษี และต้องจดทะเบียนกับรัฐบาล
- บริษัท เป็นบริษัทมหาชนที่มีผู้ถือหุ้นเป็นเจ้าของหุ้น บริษัทถูกควบคุมโดยคณะกรรมการบริษัท โดยปกติ เฉพาะธุรกิจขนาดใหญ่มากเท่านั้นที่ได้รับการจัดการในฐานะองค์กร เนื่องจากโครงสร้างธุรกิจมีความซับซ้อน
- การเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวอาจเป็นประเภทธุรกิจที่คุณจะเริ่มต้นในฐานะผู้ประกอบการ ธุรกิจประเภทนี้ดำเนินการและดำเนินการโดยบุคคลเพียงคนเดียว แม้ว่าคุณจะมีความยืดหยุ่นในการตัดสินใจ แต่คุณอาจประสบปัญหาเนื่องจากคุณเป็นคนเดียวที่รับผิดชอบต่อหนี้สินและความสูญเสียของบริษัท
- การเป็นหุ้นส่วนคือข้อตกลงทางธุรกิจระหว่างสองฝ่ายขึ้นไปที่เข้าร่วมและมีส่วนแบ่งผลกำไร การตัดสินใจ และกลยุทธ์ที่เท่าเทียมกัน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเป็นพันธมิตรกับคนที่คุณไว้วางใจเท่านั้น
- Limited Liability Company (PT) เป็นการรวมองค์ประกอบของบริษัทและห้างหุ้นส่วน PT ดำเนินการโดยสมาชิก และผลกำไรจะกระจายไปยังสมาชิกแต่ละคนโดยตรง
- องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรเปรียบเสมือนบริษัทในแง่ของวัตถุประสงค์และรูปแบบธุรกิจ แต่บรรลุภารกิจบริการสาธารณะเพื่อแลกกับสถานะการได้รับยกเว้นภาษี
- จดทะเบียนบริษัทของคุณที่สำนักงานทะเบียนบริษัท Regency/City/Municipality (KPP)
- รับหมายเลขประจำตัวผู้เสียภาษีของบริษัท (NPWP) และหมายเลขยืนยันผู้ประกอบการที่ต้องเสียภาษี (NPPKP) จากกรมสรรพากร
- เยี่ยมชม https://ereg.pajak.go.id/login เพื่อรับ NPWP และ NPPKP
- พูดคุยกับทนายความธุรกิจก่อนตัดสินใจเลือกนิติบุคคลที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ สำหรับวัยรุ่นที่ต้องการเปิดธุรกิจ เรื่องนี้สำคัญมากเพราะไม่สามารถจัดตั้งธุรกิจได้ตามกฎหมาย อย่างไรก็ตาม กฎระเบียบในแต่ละภูมิภาคมีความแตกต่างกันบ้าง ดังนั้นควรพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญ (อาจเป็นทนายความที่มีประสบการณ์ในธุรกิจของคุณ) ก่อนตัดสินใจ
ส่วนที่ 3 ของ 4: การจัดตั้งธุรกิจ
ขั้นตอนที่ 1 รับทุนเริ่มต้น
วิธีที่ง่ายที่สุดในการเริ่มต้นธุรกิจคือการขอสินเชื่อส่วนบุคคล แผนธุรกิจของคุณควรมีเหตุผลในการสนับสนุนให้เพื่อนหรือครอบครัวลงทุน อย่าขอเงินเพียงบนพื้นฐานของความสัมพันธ์ส่วนตัวเพราะความล้มเหลวจะนำไปสู่ความแตกแยกและความเกลียดชัง อธิบายแนวคิดของคุณและทำให้พวกเขาสนใจที่จะลงทุน
หรือคุณสามารถลองระดมทุนออนไลน์ด้วยความช่วยเหลือของเว็บไซต์เช่น GoFundMe หรือ Kickstarter
ขั้นตอนที่ 2 รับเงินกู้ธุรกิจ
หากธุรกิจของคุณรองรับเงินสดได้มาก คุณอาจต้องหาเงินทุนจากสถาบันการเงินและนักลงทุน มองหาผู้ร่วมทุน (นักลงทุนที่ยินดีลงทุนในแนวคิดหรือธุรกิจใหม่ที่ยังไม่ผ่านการทดสอบ) และพูดคุยกับสถาบันการเงิน เช่น ธนาคารและสหกรณ์เกี่ยวกับการระดมทุน
- ผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ที่ต้องการประสบความสำเร็จในธุรกิจสามารถแสวงหาทรัพยากรที่สมาคมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (MSMEs) ในท้องถิ่น พวกเขามีแหล่งข้อมูลมากมายสำหรับผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก รวมถึงสินเชื่อและเงินช่วยเหลือ
- ในอเมริกา มีแหล่งข้อมูลสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่ เช่น Google Ventures ผ่านแพลตฟอร์มนี้ ผู้ประกอบการที่มีศักยภาพสามารถค้นหานักลงทุนที่สนใจในสินค้าและบริการที่นำเสนอ ถ้าชอบไอเดียก็จะช่วยหาทุน
- แม้ว่าเงินทุนภายนอกสามารถให้เงินเป็นจำนวนมากกว่าสินเชื่อส่วนบุคคลหรือตราสารทุน แต่คุณจะต้องจ่ายดอกเบี้ย ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้รับอัตราดอกเบี้ยต่ำและผ่อนชำระขั้นต่ำ
- วัยรุ่นจะมีปัญหาในการขอสินเชื่อธุรกิจ ตัวเลือกที่ดีที่สุดคือสินเชื่อส่วนบุคคลจากเพื่อนหรือครอบครัว หากคุณเป็นวัยรุ่นและต้องการเงินกู้เพื่อธุรกิจ ให้ขอให้พ่อแม่หรือผู้ปกครองของคุณร่วมลงนามในเงินกู้ สร้างคะแนนเครดิตโดยรับบัตรเครดิตเมื่อคุณอายุถึงเกณฑ์และชำระเงินเป็นประจำ
ขั้นตอนที่ 3 เลือกสถานที่
ธุรกิจต้องตั้งอยู่ในสถานที่ที่มีพื้นที่เพียงพอตามความจำเป็น หากคุณกำลังเริ่มต้นธุรกิจเทคโนโลยีขนาดเล็กที่สร้างแอปเจ๋งๆ คุณเพียงแค่ต้องมีสำนักงานที่เรียบง่าย อย่างไรก็ตาม หากคุณผลิตเสื้อผ้า คุณต้องมีสถานที่ขนาดใหญ่สำหรับการผลิตและโกดังเก็บเสื้อผ้า ผ้า และวัตถุดิบ
- ตรวจสอบระเบียบเขตธุรกิจกับทางราชการส่วนท้องถิ่น ธุรกิจบางประเภทอาจไม่ได้ตั้งอยู่ใกล้กับที่อยู่อาศัยหรืออสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์อื่นๆ
- ให้มีพื้นที่สำหรับการเติบโต คิดแผนกลยุทธ์ระยะยาวเพื่อให้แน่ใจว่าที่ตั้งของคุณรองรับการพัฒนา
- พิจารณาความต้องการทางธุรกิจ เช่น ความปลอดภัย ระยะห่าง การเปิดรับ ฯลฯ
- หากคุณเป็นวัยรุ่น โปรดสอบถามล่วงหน้าว่าหน่วยงานด้านอสังหาริมทรัพย์ที่คุณเช่ามีนโยบายเกี่ยวกับการให้เช่าแก่ผู้เยาว์หรือไม่ บางหน่วยงานอาจไม่เต็มใจเพราะสัญญากับผู้เช่าที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะมีความเสี่ยงสำหรับพวกเขา หากคุณไม่สามารถเช่าสถานที่จากตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ ให้ลองใช้ทางเลือกอื่น หรือให้พ่อแม่หรือผู้ปกครองเช่าพื้นที่ให้คุณ และจ่ายค่าเช่าผ่านพวกเขาในฐานะตัวแทนของคุณ
ขั้นตอนที่ 4. จ้างพนักงาน
เมื่อธุรกิจของคุณพร้อมที่จะเปิดตัว คุณต้องการพนักงานที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย พิจารณาตำแหน่งงานว่างในการโฆษณาในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นหรือไซต์หางาน ขอให้ผู้สมัครที่สนใจส่งประวัติย่อและจดหมายสมัครงานเพื่ออธิบายว่าทำไมพวกเขาจึงเป็นตัวเลือกที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งที่คุณเสนอ
- สัมภาษณ์กันหน่อย อย่าจ้างคนแรกที่ดูเหมือนจะเข้ากับเกณฑ์ที่คุณต้องการ หากคุณต้องการคนสองคน พยายามสัมภาษณ์อย่างน้อย 15 คน
- หากคุณเป็นวัยรุ่น คุณอาจมีปัญหาในการรับพนักงานเข้าร่วม ตั้งแต่คุณยังเด็ก ผู้คนอาจสงสัยในความสามารถของคุณในการจัดการธุรกิจ นอกจากนี้ สัญญาที่ทำกับผู้เยาว์ยังมีประเด็นทางกฎหมายของตนเอง และพนักงานที่อาจมีศักยภาพอาจกังวลเกี่ยวกับการมีความสัมพันธ์ในการทำงานกับคุณ เพื่อให้คุณมีโอกาสดึงดูดพนักงานที่มีความสามารถ ให้เตรียมแผนธุรกิจที่มั่นคงและสิทธิประโยชน์อื่นๆ (เช่น รางวัลในท้องถิ่น ตลาดที่กำลังเติบโต หรืออัตรากำไรสูง) ก่อนจ้างพนักงาน
ขั้นตอนที่ 5. รับอุปกรณ์
คุณอาจต้องใช้อุปกรณ์จำนวนมากหรือคุณอาจมีทุกสิ่งที่ต้องการอยู่แล้ว ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณต้องการ หากคุณต้องการอุปกรณ์ คุณสามารถเช่า ซื้อใหม่ หรือซื้อใช้แล้ว
- คุณสามารถเช่าอุปกรณ์ เช่น โต๊ะเครื่องแป้ง เครื่องจักร หรือยานพาหนะ เพื่อลดต้นทุนการลงทุนเริ่มต้น อย่างไรก็ตาม หากธุรกิจยังคงเติบโตต่อไป คุณจะต้องซื้ออุปกรณ์เองหรือต้องจ่ายมากกว่าในการกู้ยืมมากกว่าที่คุณเพิ่งซื้อ หรือมองหาการเช่าที่เสนอตัวเลือกในการซื้อเมื่อสิ้นสุดการติดต่อ โดยการชำระเงินค่าเช่าจะคำนวณเป็นส่วนหนึ่งของราคาซื้อ
- คุณสามารถซื้ออุปกรณ์ที่ใช้ เมื่อบริษัทล้มละลายหรือซื้ออุปกรณ์ใหม่ อุปกรณ์เก่าจะถูกขาย คุณสามารถพิจารณาการประมูลอุปกรณ์ที่ใช้แล้วของรัฐบาลได้
- คุณสามารถซื้ออุปกรณ์ใหม่ นี่เป็นตัวเลือกที่แพงที่สุด แต่คุณจะมีทุกสิ่งที่คุณต้องการและไม่ต้องกังวลกับค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมสำหรับการเช่า
- หากคุณเป็นวัยรุ่น คุณอาจต้องการความช่วยเหลือจากพ่อแม่หรือผู้ปกครองในการเช่าอุปกรณ์ หากคุณประสบปัญหากับการเช่าชุดหนึ่ง ให้ลองอีกชุดหนึ่ง
ขั้นตอนที่ 6 รับวัสดุที่จำเป็น
คุณอาจต้องการวัสดุจำนวนมากหรือเพียงไม่กี่อย่าง ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับธุรกิจ นึกถึงประเภทของวัสดุที่จำเป็นในการเริ่มต้นและในระยะยาว มองหาผู้ผลิตวัสดุหลักและเลือกข้อเสนอที่ให้ความสมดุลที่ดีที่สุดระหว่างราคาและคุณภาพ
ตัวอย่างเช่น หากคุณเปิดร้านขายเนื้อไก่ ให้มองหาตัวแทนจำหน่ายไก่ พริก ผัก และส่วนผสมอื่นๆ เพื่อให้แน่ใจว่ามีอุปทานที่มั่นคง ติดต่อเกษตรกรและเจ้าของฟาร์มปศุสัตว์ในท้องถิ่น และค้นหาวิธีสั่งซื้อส่วนผสมที่คุณต้องการ
ขั้นตอนที่ 7 ใช้แผนการตลาดและการขาย
เมื่อธุรกิจเริ่มดำเนินการแล้ว ให้เริ่มใช้แผนการตลาดและการขายที่ระบุไว้ในแผนธุรกิจ ซื้อพื้นที่โฆษณา สร้างเครือข่ายกับเจ้าของธุรกิจในท้องถิ่น และเข้าถึงตลาดเป้าหมายที่คุณวางแผนไว้ จากนั้นตรวจสอบความพยายามทางการตลาดเพื่อวัดว่าสิ่งใดใช้ได้ผล มองหาการเพิ่มขึ้นหรือไม่เพิ่มขึ้นในการขายควบคู่ไปกับความพยายามทางการตลาด ถามลูกค้าว่าพวกเขาได้ยินเกี่ยวกับธุรกิจของคุณอย่างไร และบันทึกคำตอบของพวกเขา จากนั้น คุณสามารถใช้ข้อมูลนั้นเพื่อเน้นกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณ
เหนือสิ่งอื่นใด มุ่งเน้นการจัดหาสินค้าหรือบริการที่ดี คำแนะนำแบบปากต่อปากเป็นการโฆษณาฟรีและเป็นวิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการหาลูกค้า
ส่วนที่ 4 จาก 4: การขยายธุรกิจของคุณ
ขั้นตอนที่ 1 ส่งเสริมธุรกิจของคุณ
ใช้ประโยชน์จากสื่อท้องถิ่นและออนไลน์เพื่อส่งเสริมธุรกิจของคุณ สร้างช่อง YouTube เกี่ยวกับธุรกิจของคุณโดยเฉพาะ รวมถึงการพัฒนาใหม่ๆ โดยรวมแล้ว คุณควรตั้งเป้าที่จะสร้างแบรนด์ที่ลูกค้ารู้จักสิ่งที่คุณขาย แบรนด์จะต้องสามารถเชื่อมต่อคุณและลูกค้าของคุณในความถี่ที่มีคุณค่าเท่ากัน
- คุณสามารถสร้างแบรนด์ของคุณผ่านการพัฒนาปฏิสัมพันธ์กับลูกค้านอกร้านหรือการโต้ตอบทางธุรกิจโดยตรง เช่น การมีส่วนร่วมในชุมชนหรือการกุศล
- ตัวอย่างเช่น หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจขนมและกำลังจะออกขนมประเภทใหม่ ให้สร้างวิดีโอ YouTube เกี่ยวกับขนมชนิดใหม่ รสชาติของขนม สิ่งที่ผู้ที่ลองใช้แล้วคิดว่าจะหาซื้อได้ที่ไหน
- ใช้งานบนโซเชียลมีเดียเช่น Facebook และ Twitter โฆษณาโปรโมชั่นสินค้าใหม่และส่วนลด
- นอกจากนี้ คุณสามารถติดต่อหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นหรือสถานีโทรทัศน์และบอกพวกเขาเกี่ยวกับอาชีพของคุณ
- เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้น คุณสามารถเพิ่มเจ้าหน้าที่การตลาดเพื่อสร้างโฆษณาที่เหมาะสม
ขั้นตอนที่ 2 ค่อยๆ ขยายธุรกิจ
เมื่อคุณมีลูกค้าและเริ่มปรับแต่งวิธีการของคุณแล้ว ให้ขยายธุรกิจของคุณ หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจเครื่องดื่ม ให้ทำข้อตกลงกับร้านค้าในพื้นที่เพื่อขายเครื่องดื่มบรรจุขวดของคุณ หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจเสื้อผ้า ให้นำตัวอย่างไปที่ร้านเสื้อผ้าเพื่อดูว่ามีใครสนใจขายเสื้อผ้าของคุณหรือไม่ วิธีการพัฒนาธุรกิจขึ้นอยู่กับประเภทของกิจกรรมทางธุรกิจ พิจารณา:
- รับสมัครพนักงานหรืออาสาสมัคร
- เปิดร้านเป็นของตัวเอง
- หาทุนเพิ่ม
- โฆษณา
- ขยายเครือข่ายการจัดจำหน่าย
- เพิ่มบริการใหม่ที่เกี่ยวข้อง
ขั้นตอนที่ 3 ลงทุนต่อไป
อย่าหยุดมองหาวิธีใหม่ๆ ในการทำให้ธุรกิจของคุณเติบโต และอย่าติดอยู่กับวิธีการทำงานเพียงวิธีเดียว นำรายได้กลับมาลงทุนเพื่อการโฆษณา อุปกรณ์ที่ดีขึ้น หรือวัตถุดิบในคลัง
- หรือลงทุนรายได้ในกิจการหรือธุรกิจใหม่
- ไม่ว่าคุณจะทำอะไร อย่าใช้รายได้ของคุณไปกับของเล่น เกม รถยนต์ และสินค้าอุปโภคบริโภคอื่นๆ จัดการเงินอย่างระมัดระวัง
ขั้นตอนที่ 4. ทำงานหนัก
การเริ่มต้นธุรกิจใหม่ต้องใช้เวลาทุ่มเทและเสียสละหลายชั่วโมง คุณอาจต้องแบ่งเวลาระหว่างโรงเรียนหรือวิทยาลัยกับธุรกิจของคุณ ไม่ว่าคุณจะอยู่ในสายงานใดก็ตาม ให้กำหนดและยึดตามตารางการทำงานปกติ
ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณต้องจัดสรรเวลาระหว่าง 18:00 ถึง 20:00 น. เพื่อสร้างธุรกิจ
ขั้นตอนที่ 5. วางแผนสำหรับอนาคต
คิดเกี่ยวกับชีวิตของคุณและอนาคตของธุรกิจ ถามตัวเองทุกวันว่าคุณกำลังทำธุรกิจและใช้ชีวิตอย่างดีที่สุดหรือไม่ ถ้าทุกวันเหมือนวันนี้ จะเกิดผลสะสมอย่างไร? คุณจะมีความสุขไหม การกระทำของคุณจะส่งผลดีต่อผู้อื่นและสิ่งแวดล้อมในระยะยาวหรือไม่?
หากดูเหมือนว่ามีบางอย่างขาดหายไปจากธุรกิจหรือชีวิตส่วนตัวของคุณ คุณต้องมีความกระตือรือร้นและทำการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก จำไว้ว่า ความสำเร็จไม่ได้หมายถึงการมีเงินมากเท่านั้น ความสำเร็จยังหมายถึงการประสบความสำเร็จส่วนบุคคลและความพึงพอใจ
ขั้นตอนที่ 6. เตรียมหักเลี้ยว
หากแนวคิดธุรกิจหรือองค์กรเริ่มต้นของคุณไม่ได้ผล อย่ากลัวที่จะหักเลี้ยว หรือหากคุณพบว่าภาคธุรกิจอื่นหรืออุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องมีแนวโน้มดีขึ้น ให้ลองร่วมทุนใหม่ในภาคนั้น
- หากรูปแบบธุรกิจของคุณจำเป็นต้องแก้ไข ให้เปลี่ยนโฟกัสกับส่วนที่เหลือในทีม ตัวอย่างเช่น การเปลี่ยนการผลิตโซดาเป็นน้ำผลไม้
- หากธุรกิจของคุณเติบโตเร็วเกินไป คุณอาจต้องลดขนาดลงโดยลดจำนวนพนักงาน ปิดร้านค้าที่ไม่ผลิตผล หรือเลิกผลิตสินค้าที่มียอดขายต่ำ
- กระฉับกระเฉงและมองหาโอกาสใหม่ๆ อยู่เสมอ
