กลยุทธ์คือแผนการโจมตีหรือการกระทำที่ออกแบบมาในลักษณะที่จะบรรลุเป้าหมาย กลยุทธ์ที่ดีที่รับประกันความสำเร็จนั้นขึ้นอยู่กับความสมจริง มีรายละเอียดมากน้อยเพียงใด และขั้นตอนในกลยุทธ์นั้นประณีตเพียงใด สร้างกลยุทธ์ไม่ว่าจะคนเดียวหรือกับทีม ทำขั้นตอนที่จำเป็น กำหนดเวลาในการดำเนินการ จากนั้นตรวจสอบแผนหากทำเสร็จแล้ว
ขั้นตอน
ส่วนที่ 1 จาก 4: การเลือกปัญหาที่จะแก้ไข
ขั้นตอนที่ 1. ระบุปัญหาที่คุณต้องแก้ไข
คุณไม่สามารถวางกลยุทธ์ได้อย่างแน่นอนหากคุณไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไร
ขั้นตอนที่ 2 จัดการกับปัญหาทีละอย่าง
หากคุณมีปัญหาหลายอย่างที่ต้องแก้ไข คุณจะต้องคิดหากลยุทธ์หลายๆ ทาง เนื่องจากกลยุทธ์หนึ่งมักจะแก้ปัญหาได้เพียงปัญหาเดียวหรือน้อยมาก
ขั้นตอนที่ 3 กำหนดเป้าหมายหรือผลลัพธ์ที่ต้องการ
เลือกขอบเขตของเป้าหมายที่คุณต้องการบรรลุ กำหนดผลลัพธ์ที่คุณต้องการเพื่อให้ขั้นตอนที่คุณใช้ในกลยุทธ์มีทิศทางที่ชัดเจน
ขั้นตอนที่ 4 ตรวจสอบว่าเป้าหมายของคุณสามารถทำได้หรือไม่
คุณอาจต้องการถามผู้ที่มีประสบการณ์มากกว่านี้ว่ากลยุทธ์และเป้าหมายของคุณนั้นสมจริงเพียงพอหรือไม่ ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการได้รับการเลื่อนตำแหน่งในปีหน้า ให้ถามเพื่อนร่วมงานในตำแหน่งที่สูงกว่านั้นว่าต้องใช้เวลานานแค่ไหนกว่าที่พนักงานในตำแหน่งของคุณจะได้ตำแหน่งที่สูงขึ้นในสำนักงาน
หากไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้ด้วยกลยุทธ์ที่คุณใช้ ให้ปรับเปลี่ยนเป้าหมายของคุณ บางทีคุณควรเริ่มต้นด้วยการขึ้นเงินเดือน 5 เปอร์เซ็นต์และรับผิดชอบตำแหน่งของคุณมากขึ้น กลับไปสู่เป้าหมายในการรับโปรโมชั่นในภายหลัง
ส่วนที่ 2 จาก 4: การสร้างทีมเพื่อวางกลยุทธ์
ขั้นตอนที่ 1 เชิญผู้อื่นเข้าร่วมเซสชันการสร้างกลยุทธ์ซึ่งมีผลดีหรือเกี่ยวข้องกับหลายฝ่าย
ในสำนักงาน หมายถึงแผนกหรือแผนกของคุณและแผนกอื่นๆ ในบ้านหรือเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัวอื่น ๆ นี่หมายถึงพ่อแม่ คู่สมรส หรือเพื่อนฝูง
ขั้นตอนที่ 2 อธิบายเป้าหมายของคุณกับสมาชิกในทีม
ให้เวลาพวกเขาคิดและเข้าใจปัญหาในมือ
ขั้นตอนที่ 3 มอบหมายงานตามความเชี่ยวชาญหรือความเชี่ยวชาญ
หากสมาชิกในทีมของคุณมาจากฝ่ายทรัพยากรบุคคล เขาหรือเธอควรได้รับมอบหมายให้หากลยุทธ์ที่ดีที่สุดในการขอขึ้นเงินเดือน หากใครเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการเงิน เขาหรือเธอสามารถวางกลยุทธ์ว่าการเพิ่มเงินเดือนจะช่วยปรับปรุงคุณภาพชีวิตและแรงจูงใจของคุณได้อย่างไร
ขั้นตอนที่ 4 เจรจาต่อรองแนวคิดบางอย่างเกี่ยวกับวิธีแก้ปัญหาในมือ
เขียนแนวคิดที่อาจเป็นประโยชน์
ส่วนที่ 3 จาก 4: การตั้งค่าเครื่องมือที่จำเป็น
ขั้นตอนที่ 1 ทำแผนของคุณให้เรียบร้อย
เมื่อค้นหาและเจรจาต่อรองความคิด เครื่องมือที่มีประโยชน์ที่สุดคือดินสอ ปากกาและกระดาษ หรืออะไรก็ตามที่สามารถช่วยคุณบันทึกและเก็บรักษาข้อมูลได้
ขั้นตอนที่ 2 ตัดสินใจว่าคุณจะติดตามความคืบหน้าของแผนอย่างไร
คุณต้องวัดอัตราความสำเร็จของกลยุทธ์ของคุณ ทั้งแบบรายสัปดาห์หรือรายเดือน
ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการให้มีผู้ติดตาม Facebook ใหม่ 500 คนบนเพจ Facebook ของคุณ คุณจะต้องติดตามผู้ติดตามใหม่และผู้ติดตามทั้งหมดในแต่ละเดือน นอกจากนี้ คุณต้องบันทึกโพสต์ทั้งหมดที่คุณสร้างด้วย เพื่อให้คุณทำสิ่งต่างๆ ได้ง่ายขึ้น Facebook เองมีคุณลักษณะหลายอย่างที่ช่วยให้คุณสามารถติดตามสิ่งต่างๆ เหล่านี้ได้
ขั้นตอนที่ 3 ใช้เทคโนโลยี
หากคุณไม่ค่อยเข้าใจเทคโนโลยี อย่างน้อยคุณก็รู้วิธีใช้ Excel อย่างไรก็ตาม หากคุณต้องการติดตามความคืบหน้าของกลยุทธ์ได้ดีขึ้นและแม่นยำยิ่งขึ้น คุณอาจต้องใช้เครื่องมือบางอย่าง เช่น Google Analytics, ซอฟต์แวร์การจัดการ CRM หรือเครื่องมือติดตามทางการเงิน เช่น Mint.com
ส่วนที่ 4 ของ 4: การตั้งเป้าหมายและไทม์ไลน์
ขั้นตอนที่ 1 กำหนดเส้นตายสุดท้ายเมื่อคุณควรบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
ขั้นตอนที่ 2 แบ่งกลยุทธ์ออกเป็นห้าถึง 10 ขั้นตอน
กำหนดเส้นตายว่าควรดำเนินการตามขั้นตอนเหล่านี้เมื่อใด
ขั้นตอนที่ 3 ทำเครื่องหมายแต่ละวันสำคัญในปฏิทินของคุณด้วยบันทึกและคำอธิบายที่จำเป็น
ขั้นตอนที่ 4 แบ่งแต่ละขั้นตอนออกเป็นขั้นตอนย่อยหากจำเป็น
จัดระเบียบขั้นตอนและขั้นตอนย่อยเหล่านี้ทั้งหมดเป็นหัวข้อย่อยต่างๆ พร้อมข้อมูลที่จำเป็น
ขั้นตอนที่ 5. มอบหมายงานให้กับบุคคลอื่น หากคุณกำลังสร้างกลยุทธ์แบบทีม
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแต่ละงานเหล่านี้สามารถติดตามและบันทึกโดยขอให้พวกเขารายงานความคืบหน้าเป็นประจำ
ขั้นตอนที่ 6 ตรวจสอบความคืบหน้าของกลยุทธ์ของคุณเป็นระยะ
ทำการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ของคุณตามความคืบหน้าที่คุณได้รับเมื่อคุณดำเนินการตามกลยุทธ์ของคุณ
ขั้นตอนที่ 7 ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนในทีมของคุณและทุกคนที่เกี่ยวข้องรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับกลยุทธ์ของคุณ
หากเป็นเช่นนั้น ให้อัปเดตและเผยแพร่การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ไปยังผู้ที่จำเป็นต้องรู้
คุณสามารถใช้ Google ไดรฟ์และสร้างเอกสารที่นั่นได้ หากคุณไม่มีแพลตฟอร์มที่ใช้ร่วมกันเพื่อใช้กลยุทธ์ของคุณ
ขั้นตอนที่ 8 ตัดสินใจว่ากลยุทธ์ของคุณควรไปถึงเป้าหมายสูงสุดเมื่อใด
เมื่อครบกำหนดแล้ว ให้ทบทวนกลยุทธ์ของคุณ หากกลยุทธ์ของคุณประสบความสำเร็จ หมายความว่าคุณสามารถใช้กลยุทธ์นี้เพื่อแก้ปัญหาเดียวกันได้ในอนาคต
