ทุกคนหงุดหงิดกับพฤติกรรมของเพื่อนร่วมงานเป็นครั้งคราว แต่ถ้าคุณทำงานกับคนที่ไร้ความสามารถโดยสิ้นเชิง คุกคามความปลอดภัยของคุณและเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ หรือกำลังบ่อนทำลายขวัญกำลังใจในสำนักงานอย่างจริงจัง อาจถึงเวลาที่ต้องดำเนินการ อ่านบทความนี้เพื่อจัดการกับสถานการณ์ที่ค่อนข้างซับซ้อนนี้
ขั้นตอน
ส่วนที่ 1 จาก 3: การตัดสินใจลงมือทำ
ขั้นตอนที่ 1 ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีเหตุผลที่ถูกต้องในการขอเลิกจ้างบุคคลนั้น
การไม่ชอบเขาเป็นการส่วนตัวไม่ใช่เหตุผลที่ดีพอที่จะทำให้เขาตกงาน จำไว้ว่าแม้ว่าคุณจะและเขาทำงานร่วมกันได้ไม่ดีนัก แต่ก็เป็นไปได้ที่ชีวิตครอบครัวของเขาจะขึ้นอยู่กับมัน ใช้เวลาเล็กน้อยในการพิจารณาว่าคุณต้องการรับผิดชอบการยิงของเขาจริงๆ หรือไม่ เหตุผลของคุณแข็งแกร่งเพียงพอหากเพื่อนร่วมงาน:
- รบกวนความสามารถในการทำงานของคุณ
- รบกวนความสามารถในการทำงานของผู้อื่น
- ขโมยเวลาของบริษัทด้วยการมาสาย เกียจคร้าน และไม่ให้ความร่วมมือ
- การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นมิตรและไม่ก่อผล
- คุกคามคุณหรือเพื่อนร่วมงานคนอื่นทางเพศสัมพันธ์ ทางร่างกายหรือทางวาจา
ขั้นตอนที่ 2 ขอการสนับสนุน
เหตุผลของคุณจะแข็งแกร่งขึ้นหากได้รับการสนับสนุนจากเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ ถามคนอื่นว่ารู้สึกแบบเดียวกับคุณเกี่ยวกับเพื่อนร่วมงานไหม
- พยายามแสวงหาการสนับสนุนทางการทูต หลีกเลี่ยงการแพร่ข่าวลือหรือพยายามโน้มน้าวให้คนอื่นเริ่มเกลียดเพื่อนร่วมงาน อย่างไรก็ตาม เริ่มด้วยการถามประมาณว่า "แล้วคุณคิดอย่างไรกับพนักงานใหม่" หรือ "มันน่าสนใจมากที่ได้ยิน Joni คุยกับลูกค้าทางโทรศัพท์" หรือ "คุณรู้ไหมว่า Joni ไปที่ทำงานกี่โมง"
- หากคุณพบเพื่อนร่วมงานตั้งแต่หนึ่งคนขึ้นไปที่เห็นด้วยกับคำร้องเรียนของคุณ ให้ถามพวกเขาว่าต้องการยื่นคำร้องเรียนอย่างเป็นทางการกับคุณหรือไม่
ขั้นตอนที่ 3 ให้ความสนใจกับบุคคล
ให้ความสนใจกับพฤติกรรมของเพื่อนร่วมงานในสำนักงานเพื่อให้คุณมีหลักฐานที่ชัดเจนเมื่อเขียนจดหมายร้องเรียน และจดบันทึกสิ่งที่เกิดขึ้น ระวังพฤติกรรมที่ละเมิดกฎและจดบันทึก
- บันทึกวันที่ เวลา และคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับพฤติกรรมที่ผิดกฎหมายของเขา เพื่อให้การให้เหตุผลของคุณดูน่าสนใจยิ่งขึ้น และผู้จัดการของคุณมีหลักฐานที่ชัดเจนที่จะไล่เขาออก สิ่งนี้ง่ายกว่าถ้าคุณทำงานในเวลาเดียวกันกับเขาในพื้นที่เดียวกัน
- พยายามแยกแยะระหว่างพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมที่ร้ายแรงและผลกระทบต่อสภาพแวดล้อมในการทำงานด้วยการละเมิดเล็กน้อย ไม่ทำความสะอาดโต๊ะกาแฟก็ไม่ใช่ปัญหาใหญ่เท่ากับการมาที่ออฟฟิศแบบเมาๆ
ส่วนที่ 2 จาก 3: การยื่นคำร้องอย่างเป็นทางการ
ขั้นตอนที่ 1 จัดกำหนดการประชุมกับผู้จัดการหรือเจ้านายของคุณ
พิจารณาอย่างรอบคอบเมื่อกำหนดบุคคลที่เหมาะสมที่สุดเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหานี้ วางแผนพบปะด้วยตนเองถ้าเป็นไปได้
- นำบันทึกย่อของคุณมาที่การประชุม รวมถึงเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ ที่ต้องการร้องเรียนด้วย
- ขอให้การร้องเรียนของคุณถูกเก็บเป็นความลับ ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถหลีกเลี่ยงการเป็นศัตรูกับเพื่อนร่วมงานได้
- อย่ายื่นเรื่องร้องเรียนทางอีเมลซึ่งง่ายกว่าที่จะเพิกเฉยและเป็นทางการน้อยกว่าการประชุมแบบตัวต่อตัว อีเมลดังกล่าวยังทิ้งหลักฐานการร้องเรียนของคุณเป็นลายลักษณ์อักษร ซึ่งคุณควรหลีกเลี่ยง
ขั้นตอนที่ 2 วางแผนสิ่งที่คุณต้องการจะพูด
คิดให้รอบคอบเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการจะพูดและฝึกพูดด้วยน้ำเสียงที่สงบ หากคุณรู้สึกผิดหวังกับคนๆ นี้ เจ้านายของคุณอาจคิดว่านี่เป็นการพูดเกินจริงส่วนบุคคล มากกว่าเป็นการร้องเรียนที่จริงจังที่คุณทำเพื่อประโยชน์ของบริษัท
- อธิบายจุดแข็งของเขา: "ฉันชอบโจนี่มาก เขาเป็นคนตลก ฉันคิดว่าเขาเป็นคนดี และฉันหวังว่าเขาจะเปลี่ยนไป แต่ฉันเป็นห่วงเขา"
- อย่าขอให้เจ้านายไล่เขาออกทันที หากผู้จัดการของคุณถามว่า "คุณคิดว่าฉันควรทำอย่างไร" ให้ระบุขั้นตอนที่คุณต้องการอย่างชัดเจน แต่ไม่ใช่การตัดสินใจของคุณ
ขั้นตอนที่ 3 ให้ผู้จัดการของคุณจัดการเรื่องนี้
เมื่อคุณยื่นคำร้องอย่างเป็นทางการแล้ว คุณจะไม่รับผิดชอบต่อการให้ความสนใจบุคคลนั้นหรือพยายามไล่เขาออกอีกต่อไป กลับไปจดจ่อกับชีวิตของคุณทั้งในและนอกสำนักงาน และพยายามอยู่ห่างจากเพื่อนร่วมงานถ้าเขาหรือเธอรบกวนคุณ
ส่วนที่ 3 จาก 3: การใช้ทางอ้อม
ขั้นตอนที่ 1 สร้างสถานการณ์ที่ทำให้ยากต่อการทำงานต่อไป
ก่อนที่จะก่อวินาศกรรมโจ๋งครึ่ม พยายามทำให้เพื่อนร่วมงานที่ไร้ความสามารถมาทำลายงานของเขาเอง
- ถ้าเขาไปทำงานสายตลอดเวลา ให้เชิญเขาออกไปในตอนเย็นของวันธรรมดา แยกกัน กำหนดการประชุมในวันถัดไปกับเจ้านายของคุณ และบอกว่าเพื่อนร่วมงานของคุณจะอยู่ที่นั่น มาที่สำนักงานอย่างสดชื่นและกระปรี้กระเปร่า ในทางกลับกัน แสร้งทำเป็นสับสนเมื่อเพื่อนร่วมงานของคุณไม่เข้าร่วมการประชุม
- หากเพื่อนร่วมงานของคุณมีปัญหาในการสาปแช่งลูกค้า ให้ขอให้ชายชราที่นับถือศาสนาเชิญเพื่อนในโบสถ์ของเขามาเยี่ยมในขณะที่เพื่อนร่วมงานของคุณกำลังทำงาน ปล่อยให้พวกเขาบ่นกับผู้จัดการของคุณ
ขั้นตอนที่ 2 พิจารณาตัวเลือกการสร้างสรรค์อื่นๆ
บางครั้งคุณแค่ต้องการกำจัดใครสักคน ได้เวลาสร้างสรรค์ผลงานของคุณให้สำเร็จแล้ว ระวังถ้าคุณพยายามจัดการอะไรในขณะที่พยายามทำให้คนอื่นถูกไล่ออก หรือคุณอาจโดนไล่ออกเอง
- สั่งซื้อผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ใหญ่ไปยังที่อยู่ของเพื่อนร่วมงานของคุณ แต่อย่าใส่หมายเลขห้อง ดังนั้นพนักงานส่งของจึงต้องมองหาทุกที่ ยิ่งคุณสั่งสินค้าที่ไม่เหมาะสมยิ่งดี
- ใช้คอมพิวเตอร์ของเพื่อนร่วมงานเพื่อส่งอีเมลที่ลามกอนาจารแต่น่าเชื่อถึงเจ้านายของคุณ
- เปลี่ยนหน้าจอคอมพิวเตอร์เป็นวิดีโอโป๊เมื่อเขาไม่อยู่ ขอให้เจ้านายไปพบที่โต๊ะเพื่อนร่วมงานในตอนเช้าก่อนที่เขาจะรู้ตัว
ขั้นตอนที่ 3 ช่วยเขา
แม้ว่าคุณอาจคาดหวังให้เพื่อนร่วมงานถูกไล่ออกทันที อะไรก็ตามที่ทำให้เขาลาออกก็ยังดีสำหรับคุณ อาจจะเสนองานใหม่ที่เขาสนใจ หรือบ่นเรื่องงานของคุณอยู่เรื่อย และโน้มน้าวให้เขาลาออก หากเป็นกรณีนี้ คุณสามารถช่วยเหลือทุกคนได้
