ไม่ต้องสงสัยเลยว่า การสร้างธุรกิจขนาดเล็กเป็นงานที่หนักหน่วง แต่โชคดีที่ทุกคนสามารถทำได้ด้วยแนวคิดที่ยอดเยี่ยม มีจรรยาบรรณในการทำงานที่เข้มแข็ง และทรัพยากรที่เพียงพอ ในการจัดตั้งธุรกิจ คุณต้องนึกถึงแนวคิดทางธุรกิจ พัฒนาแผนธุรกิจ ทำความเข้าใจปัญหาทางการเงิน และสุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุด การตลาดและการเปิดตัว
ขั้นตอน
ตอนที่ 1 จาก 6: การสร้างรากฐาน
ขั้นตอนที่ 1. ตั้งเป้าหมายของคุณ
คุณต้องการอิสรภาพทางการเงิน เช่น การขายธุรกิจของคุณให้กับผู้เสนอราคาสูงสุดในภายหลังหรือไม่? คุณต้องการธุรกิจขนาดเล็กที่ยั่งยืน คนที่คุณรักและมีรายได้ที่มั่นคงใช่หรือไม่? ทั้งหมดนี้ควรรู้ตั้งแต่เริ่มต้น
ขั้นตอนที่ 2 สร้างความคิด
แนวคิดทางธุรกิจอาจเป็นผลิตภัณฑ์ที่คุณต้องการสร้างมาโดยตลอด หรือบริการที่คุณเชื่อว่าผู้คนต้องการ ความคิดยังสามารถเป็นสิ่งที่ผู้คนไม่ได้ตระหนักดีว่าเป็นความต้องการเพราะยังไม่ได้สร้าง!
- คงจะดีถ้าคุณมีการสนทนาแบบสบาย ๆ กับคนฉลาดและมีความคิดสร้างสรรค์เพื่อหาแนวคิด เริ่มต้นด้วยคำถามง่ายๆ เช่น “เราจะทำอย่างไรดี” เป้าหมายไม่ใช่เพื่อสร้างแผนธุรกิจ แต่เพื่อสร้างแนวคิดที่เป็นไปได้ ความคิดหลายอย่างที่เกิดขึ้นอาจไม่ได้ผล และบางความคิดก็เป็นเรื่องธรรมดา แต่จะมีความคิดเล็กๆ น้อยๆ ที่โผล่ออกมาด้วยศักยภาพที่แท้จริง
- พิจารณาความสามารถ ประสบการณ์ และความรู้ของคุณเมื่อเลือกแนวคิด หากคุณมีพรสวรรค์หรือทักษะเฉพาะ ให้คิดว่าจะสามารถนำข้อได้เปรียบนั้นมาปรับใช้เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดได้อย่างไร การผสมผสานทักษะและความรู้เข้ากับความต้องการของตลาดจะเพิ่มโอกาสในการสร้างแนวคิดทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
- ตัวอย่างเช่น คุณทำงานเป็นพนักงานในบริษัทอิเล็กทรอนิกส์มาหลายปีแล้ว บางทีคุณอาจสังเกตเห็นความต้องการของสาธารณชนสำหรับอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์บางประเภท การผสมผสานประสบการณ์กับความต้องการของตลาดจะช่วยให้คุณดึงดูดลูกค้าได้
ขั้นตอนที่ 3 สร้างชื่อชั่วคราว
ขั้นตอนนี้สามารถทำได้ก่อนที่คุณจะมีแนวคิดทางธุรกิจ และหากชื่อเป็นชื่อที่ดี มันอาจช่วยให้คุณค้นหาแนวคิดทางธุรกิจได้ เมื่อแผนพัฒนาขึ้น และเมื่อแง่มุมต่างๆ เริ่มเป็นรูปเป็นร่าง ชื่อที่สมบูรณ์แบบก็จะปรากฏขึ้น แต่อย่าปล่อยให้ปัญหาเรื่องชื่อรั้งคุณไว้ในช่วงแรกๆ คิดชื่อขึ้นมาเพื่อใช้ในการพัฒนาแผนและเปลี่ยนภายหลังได้ตามสบาย
- ก่อนเลือกชื่อ อย่าลืมตรวจสอบว่ามีคนอื่นใช้ชื่อนี้แล้วหรือยัง พยายามตั้งชื่อที่ง่ายและจำง่าย
- นึกถึงแบรนด์ดังอย่าง "Apple" ชื่อนี้จำง่าย ง่าย และออกเสียงง่าย
ขั้นตอนที่ 4 สร้างทีมของคุณ
คุณจะทำธุรกิจคนเดียวหรือจะเชิญเพื่อนที่เชื่อถือได้มาเข้าร่วมหรือไม่? ทีมจะนำเสนอการทำงานร่วมกันอย่างมากเพราะผู้คนมักจะแลกเปลี่ยนความคิดเห็น คนสองคนที่ทำงานร่วมกันมักจะสร้างบางสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าการสะสมของคนสองคนที่ทำงานแยกจากกัน
- ลองนึกถึงเรื่องราวความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุด เช่น John Lennon และ Paul McCartney, Bill Gates และ Paul Allen, Steve Jobs และ Steve Wozniak และ Larry Page และ Sergey Brin ในแต่ละเรื่องราวของพาร์ทเนอร์แต่ละคนต่างก็นำเสนอสิ่งที่ดีที่สุดในตัวเอง
- ลองนึกถึงด้านอื่นๆ ที่คุณอ่อนแอหรือที่คุณไม่ค่อยคุ้นเคย การหาพันธมิตรที่ตรงกับบุคลิกภาพของคุณ ซึ่งจะเพิ่มพูนความรู้ของคุณหรือเติมเต็มช่องว่างด้านทักษะเป็นขั้นตอนที่ดีในการทำให้มั่นใจว่าธุรกิจของคุณมีทรัพยากรที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จ
ขั้นตอนที่ 5. เลือกคู่ค้าทางธุรกิจอย่างชาญฉลาด
ระมัดระวังในการเลือกคนที่คุณจะร่วมมือด้วยเพื่อสร้างธุรกิจของคุณ แม้ว่าบุคคลนั้นจะเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของคุณ แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าคุณสามารถสร้างพันธมิตรที่ดีกับพวกเขาในการดำเนินธุรกิจของคุณได้ เริ่มต้นธุรกิจของคุณกับคนที่เชื่อถือได้ สิ่งที่ควรพิจารณาเมื่อเลือกหุ้นส่วนในตำแหน่งผู้นำและทีมสนับสนุน ได้แก่:
- เขาเสริมจุดอ่อนของคุณหรือไม่? หรือคุณทั้งคู่เสนอชุดทักษะเดียวกันหรือไม่? ถ้าคำตอบคือข้อสอง ระวังอาจมีคนทำงานเดียวกันมากเกินไปในขณะที่งานอื่นๆ ไม่ได้รับการจัดการ
- คุณและคู่ของคุณเห็นด้วยกับภาพรวมหรือไม่? การอภิปรายเกี่ยวกับรายละเอียดจะต้องเกิดขึ้น และจำเป็นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด อย่างไรก็ตาม การไม่เห็นด้วยกับภาพรวมซึ่งเป็นจุดประสงค์ที่แท้จริงของธุรกิจของคุณ อาจนำไปสู่ข้อพิพาทที่อาจแก้ไขไม่ได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณใส่ใจและเชื่อมั่นในวิสัยทัศน์ทางธุรกิจของคุณ
- เมื่อสัมภาษณ์ผู้ที่อาจเป็นหุ้นส่วนหรือพนักงาน ให้เรียนรู้ที่จะระบุความสามารถที่แท้จริงที่อยู่เบื้องหลังประกาศนียบัตร ปริญญา หรือการขาดทักษะดังกล่าว สาขาวิชาการศึกษาไม่จำเป็นต้องเป็นสาขาของความสามารถหลักของเขา ตัวอย่างเช่น สมมติว่าผู้สมัครมีพื้นฐานด้านบัญชี แต่ประสบการณ์ของเขาและการประเมินของคุณแนะนำว่าเขาเหมาะสมที่จะช่วยเหลือด้านการตลาดมากกว่า
ส่วนที่ 2 จาก 6: การร่างแผนธุรกิจ
ขั้นตอนที่ 1 พัฒนาแผนธุรกิจ
แผนธุรกิจช่วยให้คุณกำหนดสิ่งที่จำเป็นในการเริ่มสร้างธุรกิจ ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ แผนธุรกิจสรุปความเข้าใจของคุณเกี่ยวกับธุรกิจในเอกสารฉบับเดียว แผนธุรกิจ นอกจากนี้ยังมีแผนที่สำหรับนักลงทุน นายธนาคาร และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ เพื่อใช้ในการตัดสินใจว่าจะช่วยเหลือคุณอย่างไรได้ดีที่สุด รวมทั้งช่วยให้พวกเขาตัดสินใจว่าธุรกิจของคุณจะดำเนินไปได้หรือไม่ แผนธุรกิจควรมีองค์ประกอบตามขั้นตอนด้านล่าง
ขั้นตอนที่ 2 เขียนคำอธิบายธุรกิจของคุณ
อธิบายธุรกิจของคุณให้เจาะจงมากขึ้น และมีความเหมาะสมกับตลาดโดยทั่วไปอย่างไร หากธุรกิจของคุณเป็นบริษัท บริษัทจำกัด หรือเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียว ให้ระบุว่าและทำไมคุณถึงเลือก อธิบายผลิตภัณฑ์ของคุณ คุณลักษณะสำคัญของผลิตภัณฑ์ และเหตุผลที่ผู้คนต้องการ ตอบคำถามต่อไปนี้:
- ใครคือลูกค้าที่มีศักยภาพของคุณ? เมื่อคุณรู้ว่าลูกค้าของคุณเป็นใครและต้องการอะไร ให้พัฒนากลยุทธ์ทางการตลาด
- ราคาเท่าไหร่ที่พวกเขายินดีจ่ายสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ? ทำไมพวกเขาถึงเลือกผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณเหนือคู่แข่ง?
- คู่แข่งของคุณคือใคร? ทำการวิเคราะห์การแข่งขันเพื่อระบุคู่แข่งที่สำคัญ ค้นหาว่าใครทำอะไรบางอย่างที่คล้ายกับที่คุณวางแผนไว้ และวิธีที่พวกเขาประสบความสำเร็จ การรู้ว่าความล้มเหลวของพวกเขามีความสำคัญเท่าเทียมกัน และสิ่งที่ทำให้ความพยายามของพวกเขาล้มเหลว
ขั้นตอนที่ 3 พัฒนาแผนปฏิบัติการ
แผนปฏิบัติการอธิบายวิธีการผลิตหรือส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ และค่าใช้จ่ายทั้งหมด
- คุณสร้างผลิตภัณฑ์ได้อย่างไร? คุณกำลังเสนอบริการ หรือหากเป็นซอฟต์แวร์ที่ซับซ้อนกว่า ผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ เช่น ของเล่นหรือเครื่องปิ้งขนมปัง คุณจะสร้างมันขึ้นมาได้อย่างไร อธิบายกระบวนการ ตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบ การประกอบ จนถึงการตกแต่ง การบรรจุ การจัดเก็บ และการขนส่ง คุณต้องการคนเพิ่มหรือไม่? จะมีสหภาพแรงงานที่เกี่ยวข้องหรือไม่? ทั้งหมดนี้จะต้องได้รับการพิจารณาอย่างรอบคอบ
- ใครจะเป็นผู้นำและใครจะเป็นผู้นำ? กำหนดองค์กรของคุณตั้งแต่พนักงานต้อนรับจนถึง CEO และพวกเขามีบทบาทอย่างไรทั้งในด้านการทำงานและด้านการเงิน? การรู้โครงสร้างองค์กรจะสามารถช่วยคุณวางแผนค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจ และประมาณการว่าคุณจะต้องใช้เงินทุนจำนวนเท่าใดในการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- ขอความคิดเห็น เพื่อนและครอบครัวเป็นแหล่งความคิดเห็นที่ดี อย่าลังเลที่จะทำให้พวกเขาเป็น "คณะกรรมการที่ปรึกษา"
- จำเป็นต้องต่อเติมที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง สิ่งนี้เกิดขึ้นบ่อยกว่าที่คาดไว้ เมื่อสต็อกเริ่มสะสม คุณอาจเริ่มใช้ห้องนั่งเล่น ห้องนอน และโรงเก็บของหลังบ้านเป็นที่เก็บของ พิจารณาเช่าที่ดินหรือพื้นที่จัดเก็บหากจำเป็น
ขั้นตอนที่ 4 พัฒนาแผนการตลาด
แผนปฏิบัติการจะอธิบายวิธีการผลิตผลิตภัณฑ์ของคุณ และแผนการตลาดจะอธิบายถึงวิธีการขายผลิตภัณฑ์ของคุณ เมื่อพัฒนาแผนการตลาด ให้พยายามตอบคำถามว่า “คุณจะทำให้ผลิตภัณฑ์เป็นที่รู้จักต่อผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้อย่างไร” อย่างไร?
- คุณต้องระบุประเภทของการตลาดที่จะใช้ ตัวอย่างเช่น คุณจะใช้โฆษณาทางวิทยุ โซเชียลมีเดีย การส่งเสริมการขาย ป้ายโฆษณา การเข้าร่วมกิจกรรมเครือข่าย หรือทั้งหมดนั้น
- คุณต้องกำหนดข้อความทางการตลาดด้วย กล่าวอีกนัยหนึ่ง คุณจะพูดอย่างไรเพื่อโน้มน้าวให้ลูกค้าเลือกผลิตภัณฑ์ของคุณ ที่นี่ คุณต้องเน้นที่จุดขายที่ไม่ซ้ำที่รู้จักกันในชื่อย่อ USP USP เป็นข้อได้เปรียบเฉพาะที่ผลิตภัณฑ์ของคุณมีในการแก้ปัญหาของลูกค้า ตัวอย่างเช่น คุณอาจเสนอราคาที่ต่ำกว่า เร็วกว่า หรือมีคุณภาพสูงกว่าคู่แข่ง
ขั้นตอนที่ 5. สร้างแบบจำลองการกำหนดราคา
เริ่มต้นด้วยการศึกษาคู่แข่ง ค้นหาว่าพวกเขาคิดค่าใช้จ่ายสำหรับผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันเป็นจำนวนเท่าใด คุณสามารถเพิ่มบางสิ่ง (มูลค่าเพิ่ม) เพื่อสร้างความแตกต่างให้กับผลิตภัณฑ์ของคุณและทำให้ราคาน่าสนใจยิ่งขึ้นได้หรือไม่?
การแข่งขันไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับสินค้าหรือบริการเท่านั้น การแข่งขันยังเกี่ยวกับความน่าเชื่อถือทางสังคมและสิ่งแวดล้อมของคุณ ลูกค้ามีความตระหนักเพิ่มมากขึ้นถึงความจำเป็นในการแสดงให้เห็นว่าธุรกิจของคุณเห็นด้วยกับสภาพแรงงานและไม่เป็นอันตรายต่อสิ่งแวดล้อม ใบรับรองการรับรองจากองค์กรที่มีชื่อเสียง เช่น ฉลากและดาว สามารถสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณสอดคล้องกับบรรทัดฐานมากกว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ไม่ผ่านการรับรอง
ขั้นตอนที่ 6. ดูแลเรื่องการเงิน
ข้อมูลทางการเงินแปลแผนการดำเนินงานและการตลาดของคุณเป็นตัวเลขกำไรและกระแสเงินสด ระบุจำนวนเงินที่คุณต้องการและจำนวนเงินที่คุณสามารถหาได้ เนื่องจากการเงินเป็นส่วนที่มีพลวัตที่สุดในแผนของคุณ และอาจสำคัญที่สุดสำหรับความมั่นคงในระยะยาว คุณควรอัปเดตงบการเงินของคุณเป็นรายเดือนในปีแรก รายไตรมาสสำหรับปีที่สอง และทุกปีหลังจากนั้น
- อธิบายต้นทุนเบื้องต้น คุณมีเงินทุนในการจัดตั้งธุรกิจของคุณอย่างไร? ตัวเลือกบางส่วน ได้แก่ ธนาคาร นักการเงิน นักลงทุน โครงการสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง การออมส่วนบุคคล คุณต้องเป็นจริงเมื่อเริ่มต้นธุรกิจ โอกาสที่คุณจะไม่สามารถรับเงินคืนได้ในเดือนแรก ดังนั้น คุณจะต้องมีเงินทุนเพียงพอที่จะครอบคลุมสิ่งต่างๆ มากมายจนกว่ารายได้จะไหลเข้าจริง วิธีหนึ่งที่จะล้มเหลวได้แน่นอนคือการมีเงินทุนไม่เพียงพอในการดำเนินธุรกิจ
- คุณคิดเงินเท่าไหร่ในการขายสินค้าหรือบริการของคุณ? ราคาเท่าไหร่ในการผลิต? ประมาณการกำไรสุทธิคร่าวๆ แฟคตอริ่งต้นทุนคงที่ เช่น ค่าเช่า พลังงาน พนักงาน ฯลฯ
ขั้นตอนที่ 7 เตรียมบทสรุปสำหรับผู้บริหาร
ส่วนแรกของแผนธุรกิจคือบทสรุปสำหรับผู้บริหาร เมื่อคุณได้พัฒนาส่วนอื่น ๆ แล้ว ให้อธิบายแนวคิดทางธุรกิจโดยรวมว่าจะสร้างผลกำไรได้อย่างไร ต้องใช้เงินทุนจำนวนเท่าใด สถานะตอนนี้รวมถึงตำแหน่งทางกฎหมาย บุคคลที่เกี่ยวข้องและประวัติโดยย่อ และทุกแง่มุมที่ ทำให้ธุรกิจของคุณดูเหมือนข้อเสนอที่เหนือกว่า
ขั้นตอนที่ 8 สร้างผลิตภัณฑ์หรือพัฒนาบริการของคุณ
เมื่อคุณมีแผนธุรกิจพื้นฐาน เงินทุน และพนักงานแล้ว ไปต่อ กระบวนการพัฒนาเป็นช่วงเตรียมการสำหรับการออกสู่ตลาด ในระหว่างนั้นคุณอาจหารือกับวิศวกร และพัฒนาและทดสอบซอฟต์แวร์ จัดหาวัตถุดิบและจัดส่งไปยังโรงงาน (หรือเวิร์กช็อป) หรือซื้อสินค้าขายส่งเพื่อขายต่อที่ผู้ค้าส่ง ราคาที่สูงขึ้น ในกระบวนการนี้ คุณอาจพบสิ่งต่อไปนี้:
ต้องปรับความคิด บางทีผลิตภัณฑ์ควรทำด้วยสี เนื้อสัมผัส หรือขนาดที่แตกต่างกัน บางทีบริการของคุณควรทำให้กว้างขึ้น แคบลง หรือมีรายละเอียดมากขึ้น ถึงเวลาจัดการทุกอย่างที่เกิดขึ้นระหว่างขั้นตอนการทดสอบและพัฒนา คุณจะทราบโดยอัตโนมัติเมื่อจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนบางอย่าง เพื่อให้สิ่งที่คุณนำเสนอดีขึ้นหรือไม่ล้าสมัยเหมือนที่คู่แข่งนำเสนอ
ส่วนที่ 3 จาก 6: การจัดการการเงิน
ขั้นตอนที่ 1 พบกับต้นทุนเริ่มต้น
ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องการเงินทุนในการเริ่มต้น เงินทุนที่มักจะต้องใช้คือเงินเพื่อซื้อวัสดุและอุปกรณ์ ตลอดจนดำเนินธุรกิจในช่วงระยะเวลาก่อนที่จะทำกำไร ที่แรกที่จะหาทุนคือตัวคุณเอง..
- คุณมีเงินลงทุนหรือเงินออมหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้น ให้พิจารณานำเงินบางส่วนไปใช้ในธุรกิจของคุณ คุณไม่ควรนำเงินออมทั้งหมดไปลงทุนในธุรกิจเพราะมีความเสี่ยงที่จะล้มเหลว นอกจากนี้ คุณไม่ควรนำเงินไปลงทุนเผื่อกรณีฉุกเฉิน (ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้จัดสรรรายได้สามถึงหกเดือนเพื่อจุดประสงค์นี้) หรือเงินที่คุณต้องการในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าสำหรับภาระผูกพันต่างๆ
- พิจารณาขอสินเชื่อธนาคารพร้อมค้ำประกันบ้าน หากคุณมีบ้าน เงินกู้ธนาคารที่มีการรับประกันบ้านเป็นความคิดที่ฉลาด เพราะเงินกู้มักจะอนุมัติได้ง่าย (เพราะบ้านของคุณเป็นหลักประกัน) และอัตราดอกเบี้ยค่อนข้างต่ำ
- หากคุณมีเงินออมเพื่อการเกษียณที่นายจ้างปัจจุบันของคุณ ให้พิจารณายืมเงินนั้น โดยปกติคุณสามารถยืมเงินเหล่านี้ได้ในเปอร์เซ็นต์ที่สอดคล้องกับนโยบายของบริษัท
- พิจารณาการออมก่อนเริ่มธุรกิจ หากคุณมีงานทำ ให้เก็บเงินเดือนบางส่วนไว้ในช่วงระยะเวลาหนึ่งเพื่อใช้เป็นทุนในการเริ่มต้นธุรกิจ
- ไปที่ธนาคารเพื่อดูข้อมูลเกี่ยวกับสินเชื่อสำหรับธุรกิจขนาดเล็กหรือสินเชื่อบางรูปแบบ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณไปที่ธนาคารหลายแห่งเพื่อรับอัตราดอกเบี้ยที่ดีที่สุด
ขั้นตอนที่ 2 จัดการต้นทุนการดำเนินงาน
ตรวจสอบค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจและพยายามให้สอดคล้องกับการคาดการณ์ของคุณ เมื่อใดก็ตามที่คุณเห็นบางสิ่งที่สูญเปล่า เช่น ไฟฟ้า เครดิตโทรศัพท์ อุปกรณ์สำนักงาน บรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์ ให้สังเกตและประเมินว่าจำเป็นจริงๆ มากน้อยเพียงใด จากนั้นลดหรือลดค่าใช้จ่ายเหล่านั้นให้มากที่สุด ค้นหากลเม็ดการออมตั้งแต่ช่วงเริ่มต้นของธุรกิจ รวมถึงการเช่าสิ่งของแทนการซื้อและการใช้บริการเติมเงินเพื่อควบคุมค่าโทรศัพท์
ขั้นตอนที่ 3 เตรียมเงินเกินจำนวนขั้นต่ำ
สมมติว่าคุณกำหนดความจำเป็นในการเริ่มต้นธุรกิจ Rp500 ล้าน ดี! คุณได้รับ 500 ล้านรูเปียห์ จากนั้นซื้อโต๊ะทำงาน เครื่องพิมพ์ และวัตถุดิบ แล้วเดือนที่สองก็มาถึง คุณยังอยู่ในกระบวนการผลิต ต้องจ่ายค่าเช่า พนักงานของคุณต้องการรับเงิน และบิลทั้งหมดก็ปรากฏขึ้น เมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้น ไม่มีทางอื่นนอกจากยอมแพ้และหยุด ดังนั้นหากทำได้ ให้เตรียมเงินออมไว้เป็นปีโดยไม่มีรายได้
ขั้นตอนที่ 4 ใช้จ่ายเงินอย่างชาญฉลาด
ลดการซื้อเครื่องใช้สำนักงานและค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมเมื่ออยู่ในช่วงเริ่มต้นของธุรกิจ คุณไม่จำเป็นต้องมีสำนักงานที่ยอดเยี่ยม เก้าอี้สำนักงานรุ่นล่าสุด และภาพวาดราคาแพงบนผนัง พื้นที่เล็กๆ ในบ้านของคุณจะเพียงพอหากคุณสามารถแนะนำให้ลูกค้าไปพบที่ร้านกาแฟในท้องถิ่นได้ (ยินดีต้อนรับพวกเขาที่ล็อบบี้) หลายคนที่เริ่มต้นธุรกิจล้มเหลวเพราะซื้ออุปกรณ์ราคาแพงแทนการใช้เงินเพื่อมุ่งเน้นที่ธุรกิจ
ขั้นตอนที่ 5. ตัดสินใจว่าจะรับการชำระเงินอย่างไร
มีบางอย่างที่คุณต้องดูแลเพื่อรับเงินจากลูกค้าหรือลูกค้า คุณสามารถใช้ Square ซึ่งเหมาะสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเพราะไม่ต้องใช้กระบวนการที่ใช้เวลานานและมีค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด อย่างไรก็ตาม หากคุณไม่สะดวกที่จะชำระเงินโดยใช้เทคโนโลยี คุณอาจพิจารณาบัญชีผู้ค้าแบบเดิมๆ
- บัญชีการค้าคือสัญญาระหว่างนักธุรกิจและธนาคาร ซึ่งธนาคารเปิดวงเงินเครดิตสำหรับผู้ขายที่ต้องการรับการชำระเงินจากธุรกรรมด้วยบัตรเครดิตบางประเภท ก่อนหน้านี้ หากไม่มีสัญญาดังกล่าว ธุรกิจต่างๆ จะไม่สามารถรับชำระเงินจากบัตรเครดิตรายใหญ่ได้ อย่างไรก็ตาม Square ได้เปลี่ยนแปลงสิ่งนั้น ดังนั้นอย่ารู้สึกติดกับหรือถูกจำกัดด้วยตัวเลือกนี้ เรียนรู้ว่าตัวเลือกของคุณคืออะไร
- Square เป็นอุปกรณ์รูดบัตรที่เชื่อมต่อกับสมาร์ทโฟนหรือแท็บเล็ตและเปลี่ยนเป็นเครื่องบันทึกเงินสด คุณอาจเห็นอุปกรณ์ประเภทนี้ในธุรกิจที่คุณไปบ่อย เนื่องจากอุปกรณ์ดังกล่าวพบเห็นได้ทั่วไปในร้านกาแฟ ร้านอาหาร ร้านกาแฟ และธุรกิจอื่นๆ (มองหารูปสี่เหลี่ยมผืนผ้าพลาสติกขนาดเท่าแสตมป์ที่เสียบเข้ากับแท็บเล็ตหรือโทรศัพท์ของคุณ)
- โปรดทราบว่า Paypal, Intuit และ Amazon เสนอวิธีแก้ปัญหาที่คล้ายกัน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณศึกษาตัวเลือกทั้งหมดก่อนที่จะเลือก
- หากคุณทำธุรกิจออนไลน์ บริการต่างๆ เช่น PayPal จะมอบวิธีที่สะดวกในการรับชำระเงินและโอนเงิน
ส่วนที่ 4 ของ 6: การดูแลความถูกต้องตามกฎหมาย
ขั้นตอนที่ 1 พิจารณาจ้างทนายความหรือที่ปรึกษากฎหมายอื่นๆ
อุปสรรคมากมายจะเข้ามาหาคุณเมื่อคุณเริ่มเปลี่ยนจากพนักงานที่ขยันขันแข็งไปสู่การเป็นเจ้าของธุรกิจที่มีรายได้น้อยและทำงานหนักมาก อุปสรรคบางประการ ได้แก่ เอกสารที่มีกฎเกณฑ์และบทความ ตั้งแต่ข้อตกลงการสร้างไปจนถึงกฎการวางผังเมือง ใบอนุญาตจากรัฐบาลเมืองและส่วนภูมิภาค ภาษี ค่าธรรมเนียม สัญญา หุ้น ห้างหุ้นส่วน และอื่นๆ อีกมากมาย หากมีคนที่คุณสามารถหันไปหาเมื่อมีความจำเป็น ไม่เพียงแต่จิตใจของคุณจะสบาย แต่คุณยังจะมีทรัพยากรที่จำเป็นในการช่วยวางแผนเพื่อความสำเร็จอีกด้วย
เลือกที่ปรึกษากฎหมายที่เหมาะสมกับคุณและผู้ที่แสดงให้เห็นว่าเขาหรือเธอเข้าใจธุรกิจของคุณ คุณยังต้องการผู้ที่มีประสบการณ์ในด้านนี้ เนื่องจากที่ปรึกษากฎหมายที่ไม่มีประสบการณ์สามารถทำให้คุณมีปัญหาทางกฎหมาย แม้กระทั่งค่าปรับและโทษจำคุก
ขั้นตอนที่ 2 ค้นหานักบัญชี
คุณต้องการใครสักคนที่สามารถจัดการการเงินของคุณคล่องตัว แม้ว่าคุณจะคิดว่าคุณสามารถจัดการหนังสือได้ด้วยตัวเอง คุณก็ยังต้องการคนที่เข้าใจการคำนวณภาษี ภาษีสำหรับธุรกิจอาจซับซ้อนมาก ดังนั้นคุณจะต้อง (อย่างน้อย) ที่ปรึกษาด้านภาษีหนึ่งคน อีกครั้งหนึ่ง นักบัญชีควรเป็นคนที่คุณไว้ใจได้ ไม่ว่าเขาจะต้องใช้เงินจำนวนเท่าไรก็ตาม
ขั้นตอนที่ 3 สร้างเอนทิตีธุรกิจ
คุณต้องตัดสินใจว่าคุณต้องการเป็นนิติบุคคลประเภทใด ทั้งภาษีและ (หวังว่าสักวันหนึ่ง) เพื่อดึงดูดนักลงทุนคุณแก้ไขปัญหานี้เมื่อคุณตัดสินใจว่าคุณต้องการเงินจากคนอื่นในรูปแบบของเงินกู้หรือไม่ และด้วยคำแนะนำจากที่ปรึกษากฎหมายและนักบัญชี นี่เป็นขั้นตอนสุดท้ายก่อนที่จะใช้จ่ายเงินจริงหรือขอเงินกู้จากอีกฝ่ายหนึ่ง คนส่วนใหญ่คุ้นเคยกับบริษัท บริษัทจำกัด และอื่นๆ แต่เช่นเดียวกับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่ คุณจะต้องจัดตั้งหน่วยงานธุรกิจต่อไปนี้:
- การเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียว หากคุณดำเนินการ (ไม่รวมพนักงาน) ธุรกิจของคุณเองหรือกับคู่สมรสของคุณ
- ห้างหุ้นส่วนสามัญ หากคุณทำธุรกิจกับหุ้นส่วน
- ห้างหุ้นส่วนจำกัด ประกอบด้วยหุ้นส่วนทั่วไปสองสามรายที่รับผิดชอบเรื่องธุรกิจทั้งหมด และหุ้นส่วนจำนวนจำกัดที่รับผิดชอบจำนวนเงินที่พวกเขาลงทุนในธุรกิจ ทุกคนได้รับส่วนแบ่งกำไรขาดทุน
- ห้างหุ้นส่วนจำกัดความรับผิดไม่มีหุ้นส่วนใดรับผิดชอบในความประมาทเลินเล่อของอีกฝ่ายหนึ่ง
ตอนที่ 5 ของ 6: การตลาดสำหรับธุรกิจ
ขั้นตอนที่ 1. มีเว็บไซต์เป็นของตัวเอง
หากคุณกำลังขายออนไลน์ ทำธุรกิจอีคอมเมิร์ซของคุณให้เสร็จและสร้างเว็บไซต์ หรือให้คนอื่นสร้างให้คุณ เว็บไซต์คือร้านค้าของคุณ ดังนั้นสิ่งที่คุณทำได้เพื่อให้คนอยากมาและอยากอยู่ต่อ ก็ทำไปเลย
- หรือหากการวางแนวธุรกิจของคุณเป็นประสบการณ์ "ส่วนตัว" มากกว่า การตลาดแบบดั้งเดิมก็อาจมีความสำคัญเช่นเดียวกัน ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังเริ่มต้นธุรกิจทำสวน ให้เน้นที่การบอกต่อเพื่อนบ้านของคุณก่อนสร้างเว็บไซต์
- เมื่อสร้างเว็บไซต์ จำไว้ว่าความเรียบง่ายและความชัดเจนคือกุญแจสำคัญ การออกแบบที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือการออกแบบที่เรียบง่ายซึ่งระบุอย่างชัดเจนถึงสิ่งที่คุณทำ วิธีดำเนินการ และค่าใช้จ่ายที่คุณต้องจ่าย เน้นว่าเหตุใดธุรกิจของคุณจึงเป็นทางออกที่ดีที่สุดสำหรับปัญหาของลูกค้า
ขั้นตอนที่ 2 จ้างนักออกแบบมืออาชีพ
หากคุณตัดสินใจที่จะมีเว็บไซต์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเว็บไซต์นั้นดูเป็นมืออาชีพ การจ้างนักออกแบบอาจต้องเสียค่าใช้จ่ายมากขึ้นในตอนแรก แต่ไซต์ที่มีการนำเสนอที่ดีและน่าเชื่อถือมีความสำคัญมากกว่า เว็บไซต์ควรดูเป็นมืออาชีพและใช้งานง่าย หากการทำธุรกรรมทางการเงินเกี่ยวข้องกับไซต์นั้น ให้ลงทุนในการเข้ารหัสความปลอดภัย และทำให้แน่ใจว่าบริษัทที่จะให้บริการโอนเงินของคุณมีความน่าเชื่อถือและเชื่อถือได้
ขั้นตอนที่ 3 ปลุกนักประชาสัมพันธ์ในตัวคุณ
บางทีคุณอาจเชื่อในคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการของคุณจริงๆ แต่เพื่อที่จะประสบความสำเร็จ คนอื่นก็ต้องเชื่อเช่นกัน หากคุณเป็นมือใหม่ในการโฆษณาและการตลาด หรือคุณไม่ชอบเสนอขาย ตอนนี้เป็นเวลาที่จะเอาชนะความรู้สึกเหล่านั้นและพัฒนาบุคลิกภาพของนักประชาสัมพันธ์ คุณต้องออกแบบข้อเสนอที่สั้นและน่าสนใจเพื่อโน้มน้าวผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าว่าพวกเขาต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ ข้อเสนอที่ต้องสะท้อนถึงคุณค่า วัตถุประสงค์ และศักยภาพของสิ่งที่ธุรกิจของคุณนำเสนอ เขียนข้อเสนอของคุณในรูปแบบต่างๆ จนกว่าคุณจะพอใจที่จะบอกทุกอย่าง จากนั้นคุณสามารถบอกทุกคนได้ จากนั้นฝึกฝนให้หนักที่สุด!
เป็นความคิดที่ดีที่จะพิมพ์นามบัตรที่ดึงดูดความสนใจ ขึ้นอยู่กับว่าธุรกิจของคุณคืออะไร
ขั้นตอนที่ 4 ใช้เวลาในการใช้งานโซเชียลมีเดีย
คุณสามารถทำสิ่งนี้ได้ก่อนที่ธุรกิจจะพร้อมสร้างความคาดหวัง ใช้ Facebook, Google+, Twitter และโซเชียลมีเดียอื่นๆ เพื่อสร้างความสนใจและเผยแพร่เกี่ยวกับธุรกิจของคุณ คุณต้องสร้างกระแสเพื่อให้ผู้คนเริ่มติดตามคุณ สร้างบัญชีธุรกิจสำหรับธุรกิจของคุณ และใช้บัญชีแยกสำหรับบัญชีส่วนตัวของคุณ ข้อความที่คุณส่งจากทั้งสองบัญชีต้องได้รับการออกแบบแตกต่างกัน ขึ้นอยู่กับว่าคุณกำลังส่งมาจากบัญชีใด
ขั้นตอนที่ 5 ใช้แผนการตลาดและการจัดจำหน่าย
ด้วยกระบวนการผลิตที่อยู่ระหว่างดำเนินการหรือแนวคิดการบริการที่อยู่ระหว่างการพัฒนา และความคาดหวังที่เป็นจริงว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการจะพร้อมสำหรับการขายเมื่อใด ให้เริ่มทำการตลาด
- หากคุณลงโฆษณาเป็นประจำ สื่อโฆษณาจะต้องมีสำเนาหรือรูปภาพโฆษณาอย่างน้อย 2 เดือนก่อนเผยแพร่
- หากคุณขายผ่านร้านค้า ให้ขายโดยการสั่งซื้อ และตั้งชั้นวางเพื่อวางสินค้า หากคุณต้องการขายผ่านอินเทอร์เน็ต ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไซต์อีคอมเมิร์ซของคุณพร้อมที่จะให้บริการผู้ซื้อ
- หากคุณเสนอบริการ โฆษณาในสื่อที่เหมาะสมและเป็นมืออาชีพ ไม่ว่าจะเป็นวารสาร หนังสือพิมพ์ หรือสื่อออนไลน์
ตอนที่ 6 จาก 6: การเปิดตัวธุรกิจ
ขั้นตอนที่ 1. เตรียมห้อง
หากคุณต้องการห้องที่ใหญ่กว่าโรงรถหรือห้องนอนที่ว่างเปล่า สำหรับใช้ในสำนักงานหรือคลังสินค้า นี่เป็นเวลาที่เหมาะสมในการค้นหา
- หากคุณไม่ต้องการสำนักงานนอกบ้าน แต่บางครั้งต้องการสถานที่สำหรับการประชุม มีสถานที่บางแห่งในเมืองที่สามารถตอบสนองความต้องการนั้นได้ เพียงค้นหาคำว่า "เช่าห้องสำหรับการประชุมทางธุรกิจใน [เมืองของคุณ]" ผ่าน Google แล้วคุณจะพบตัวเลือกการเช่ามากมาย
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ติดต่อศาลากลางเพื่อค้นหากฎหมายธุรกิจในพื้นที่ ธุรกิจขนาดเล็กบางประเภทไม่ได้รับอนุญาตให้ดำเนินการนอกบ้าน ดังนั้นคุณต้องแน่ใจว่าธุรกิจของคุณดำเนินการภายในโซนที่อนุญาต
ขั้นตอนที่ 2 เปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ
เมื่อผลิตภัณฑ์ของคุณได้รับการผลิต บรรจุ เข้ารหัส พร้อมใช้งานบนอินเทอร์เน็ต และพร้อมขาย หรือเมื่อบริการของคุณได้รับการพัฒนาและพร้อมที่จะนำเสนอแล้ว ให้จัดกิจกรรมพิเศษเพื่อเปิดตัวธุรกิจของคุณ ส่งข่าวประชาสัมพันธ์ประกาศให้โลกรู้ ประกาศการมีอยู่ของธุรกิจของคุณผ่านทาง Twitter และ Facebook ให้เสียงสะท้อนที่ได้ยินไปยังตลาดเป้าหมายทั้งหมดของคุณ ว่าคุณมีธุรกิจใหม่!
จัดปาร์ตี้และเชิญผู้คนมาแบ่งปันข่าวสารเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ ปาร์ตี้ไม่จำเป็นต้องหรูหรา ใช้ประโยชน์จากส่วนลดในการซื้ออาหารและเครื่องดื่มที่ซูเปอร์มาร์เก็ต และขอให้ครอบครัวและเพื่อนฝูงช่วยทำอาหาร (คุณสามารถให้รางวัลพวกเขาด้วยผลิตภัณฑ์หรือบริการ)
เคล็ดลับ
- มอบคุณค่าและการบริการแก่ผู้ที่มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณเสมอ แม้ว่าจะไม่ใช่ในปัจจุบันก็ตาม เมื่อถึงเวลาที่พวกเขาต้องการผลิตภัณฑ์ของคุณ แน่นอนว่าคุณต้องการให้ชื่อของคุณเป็นชื่อแรกที่พวกเขาจำได้
- ด้วยอินเทอร์เน็ต ธุรกิจออนไลน์เป็นวิธีที่ง่ายและถูกที่สุดในการเริ่มต้นธุรกิจ และแน่นอนว่าถูกกว่าในค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นเมื่อเทียบกับร้านค้าจริง
- หมั่นเรียนรู้และปรับตัวเพื่อการเปลี่ยนแปลง ค้นหาพันธมิตร ผู้ให้คำปรึกษา องค์กรธุรกิจในท้องถิ่น ฟอรัมอินเทอร์เน็ต และวิกิ เพื่อหารือเกี่ยวกับรายละเอียดประจำวันของธุรกิจขนาดเล็ก มันง่ายกว่ามากสำหรับทุกคนที่จะดำเนินธุรกิจได้ดีและมีกำไรเพียงพอ หากไม่ใช้เวลาและพลังงานเพื่อปฏิวัติวิธีการทำธุรกิจที่มีอยู่
- บริษัทขายตรงส่วนใหญ่ต้องการเงินทุนเริ่มต้นที่ต่ำกว่าธุรกิจแบบเดิม คุณยังสามารถคืนทุนของคุณได้เร็วกว่ารูปแบบธุรกิจแบบเดิม
- คุณยังสามารถพิจารณาซื้อขายบน eBay หรือ Overstock
- คุณสามารถเริ่มต้นด้วยผลิตภัณฑ์หนึ่งหรือสองชิ้น จากนั้นจึงเพิ่มแนวคิดดีๆ เข้าไปอีก
- อย่ากลัวที่จะทดลองกับราคา คุณต้องกำหนดราคาขั้นต่ำสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณเพื่อรับผลตอบแทนจากการลงทุน แต่ให้ทดลองกับราคาที่ต่ำหรือรูปแบบราคาพรีเมียม
- เชื่อมั่นในตัวเองแม้ว่ารายได้จะเริ่มลดลงหรือการเงินมีน้อย
คำเตือน
- ระวังคนที่ขอเงินก่อนซื้อหรือจ้างบริการของคุณ การซื้อขายสัญญาความเจริญรุ่งเรืองผ่านผลกำไรซึ่งกันและกัน ดังนั้นลูกค้าควรยินดีจ่ายสำหรับการทำงานหนักของคุณ ร้านค้าแฟรนไชส์หรือธุรกิจที่ขายจากที่บ้านอาจต้องการค่าธรรมเนียมในการเริ่มต้นธุรกิจที่ถูกต้องตามกฎหมาย แต่ควรเป็นค่าธรรมเนียมที่เหมาะสมในการอนุญาตให้คุณเข้าสู่ธุรกิจเพื่อให้ผู้จัดการสร้างรายได้เมื่อคุณประสบความสำเร็จ ไม่ใช่แค่เกี่ยวข้องกับคุณเท่านั้น
- ระวังข้อเสนอทางธุรกิจที่ดูเหมือนจะเสนอ "ของฟรี" ธุรกิจประเภทนี้อาจแย่งชิงบางสิ่งจากใครบางคน ซึ่งมักจะเป็นเป้าหมายของคุณ มีหลากหลายรูปแบบ บางแบบก็ละเอียดกว่าแบบอื่นๆ ตัวอย่างคือแผนการปิรามิดและการหลอกลวงที่ขอเงินล่วงหน้า
