การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนเป็นเทคนิคการบัญชีต้นทุนที่มีประโยชน์มาก การวิเคราะห์นี้เป็นส่วนหนึ่งของแบบจำลองการวิเคราะห์ที่เรียกว่าการวิเคราะห์ต้นทุนต่อปริมาณกำไร (CVP) และช่วยคุณกำหนดว่าบริษัทของคุณต้องขายผลิตภัณฑ์จำนวนเท่าใดเพื่อให้ครอบคลุมต้นทุนและเริ่มทำกำไร ทำตามขั้นตอนเหล่านี้เพื่อเรียนรู้วิธี
ขั้นตอน
ส่วนที่ 1 จาก 3: การกำหนดต้นทุนและราคา
ขั้นตอนที่ 1 กำหนดต้นทุนคงที่ของบริษัท
ต้นทุนคงที่คือต้นทุนที่ไม่ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิต ค่าเช่า ค่าประกันภัย ภาษีทรัพย์สิน การชำระคืนเงินกู้ และค่าสาธารณูปโภคอื่นๆ (เช่น ค่าน้ำและค่าไฟฟ้า) เป็นตัวอย่างของต้นทุนคงที่ เนื่องจากจำนวนเงินที่จ่ายจะเท่ากันโดยไม่คำนึงถึงจำนวนการผลิตหรือการขาย จัดกลุ่มต้นทุนคงที่ของบริษัทในช่วงเวลาหนึ่งแล้วรวมเข้าด้วยกัน
ขั้นตอนที่ 2 คำนวณต้นทุนผันแปรของบริษัท
ต้นทุนผันแปรคือต้นทุนที่มีปริมาณขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิต ตัวอย่างเช่น หน่วยธุรกิจที่ให้บริการเปลี่ยนถ่ายน้ำมันเครื่องต้องซื้อไส้กรองน้ำมันเครื่องทุกครั้งที่ทำการเปลี่ยนถ่ายน้ำมันเครื่อง ดังนั้นต้นทุนของไส้กรองน้ำมันเครื่องจึงเป็นต้นทุนผันแปร อันที่จริง ค่าใช้จ่ายนี้สามารถจัดสรรให้กับการเปลี่ยนถ่ายน้ำมันแต่ละครั้งได้ เนื่องจากทุกครั้งที่เปลี่ยนถ่ายน้ำมันเครื่อง บริษัทจำเป็นต้องซื้อไส้กรองน้ำมันเครื่องหนึ่งอัน
ตัวอย่างของต้นทุนผันแปรอื่นๆ ได้แก่ วัตถุดิบ ค่าคอมมิชชั่น และค่าขนส่ง
ขั้นตอนที่ 3 กำหนดราคาของผลิตภัณฑ์ที่ต้องการ
กลยุทธ์การกำหนดราคาเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ทางการตลาดที่ครอบคลุมและซับซ้อนมากขึ้น อย่างไรก็ตาม ราคาขายต้องเกินต้นทุนการผลิต ดังนั้นคุณต้องทราบต้นทุนรวมจริง (อันที่จริง มีข้อบังคับห้ามขายสินค้าต่ำกว่าต้นทุนการผลิต)
- กลยุทธ์การกำหนดราคาอื่นๆ รวมถึงการรู้ถึงความอ่อนไหวต่อราคาของตลาดเป้าหมาย (ไม่ว่าลูกค้าจะมีรายได้สูงหรือต่ำ) ราคาของคู่แข่ง และการเปรียบเทียบคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ และการคำนวณรายได้ที่จำเป็นในการสร้างผลกำไรและขยายธุรกิจให้เติบโต
- โปรดจำไว้ว่ายอดขายไม่ได้รับผลกระทบจากราคาเพียงอย่างเดียว ผู้ซื้อจะต้องชำระค่าสินค้าที่มีมูลค่าเท่ากัน เป้าหมายของคุณคือการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดเพื่อให้คุณสามารถกำหนดราคาได้
ส่วนที่ 2 จาก 3: การคำนวณส่วนต่างส่วนต่างและจุดคุ้มทุน
ขั้นตอนที่ 1 คำนวณส่วนต่างสมทบต่อหน่วย
อัตรากำไรขั้นต้นต่อหน่วยกำหนดจำนวนเงินที่หน่วยทำหลังจากครอบคลุมต้นทุนคงที่ มาร์จิ้นนี้คำนวณโดยการลบต้นทุนผันแปรต่อหน่วยออกจากราคาขาย เพื่อความชัดเจน ดูตัวอย่างด้านล่าง
- ราคาของการเปลี่ยนแปลงน้ำมันคือ IDR 400,000 (จำไว้ว่า การคำนวณนี้สามารถทำได้ก็ต่อเมื่อสกุลเงินเหมือนกัน) การเปลี่ยนถ่ายน้ำมันแต่ละครั้งมีองค์ประกอบต้นทุน 3 อย่าง: ค่าใช้จ่ายในการซื้อไส้กรองน้ำมันเครื่อง 50,000 รูปี การซื้อน้ำมันกระป๋อง 50,000 รูปี และการจ่ายเงินเดือนให้ช่างเทคนิค 100,000 รูปี ต้นทุนทั้งสามคือต้นทุนผันแปรที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนถ่ายน้ำมัน
- อัตรากำไรขั้นต้นสำหรับการเปลี่ยนถ่ายน้ำมันหนึ่งครั้งคือ 400,000 รูเปียรูเปียห์-(รูเปียห์ 50,000 + รูเปียห์รูเปียห์ 50,000 รูเปียห์ + 100,000 รูเปียรูเปียห์) ซึ่งเท่ากับ 200,000 รูเปียห์อินโดนีเซีย บริการเปลี่ยนถ่ายน้ำมันทำให้บริษัทมีรายได้ $200,000 หลังจากครอบคลุมต้นทุนผันแปร
ขั้นตอนที่ 2 การคำนวณอัตราส่วนมาร์จิ้นสมทบ
อัตราส่วนนี้จะให้เปอร์เซ็นต์ที่สามารถใช้เพื่อกำหนดกำไรที่จะสร้างจากยอดขายในระดับต่างๆ ในการคำนวณอัตราส่วนกำไรขั้นต้น ให้แบ่งส่วนต่างส่วนต่างตามยอดขาย
ลองใช้ตัวอย่างก่อนหน้านี้ แบ่งปันส่วนต่างกำไรจาก IDR 200,000 กับราคาขาย IDR 400,000 ผลลัพธ์ที่ได้คืออัตราส่วนกำไรจากผลงาน 50%
ขั้นตอนที่ 3 การคำนวณจุดคุ้มทุนของบริษัท
จุดคุ้มทุนระบุปริมาณการขายที่ต้องทำเพื่อให้ครอบคลุมต้นทุนทั้งหมด สูตรคือหารต้นทุนคงที่ทั้งหมดด้วยส่วนต่างของผลงานของผลิตภัณฑ์
จากตัวอย่างก่อนหน้านี้ สมมติว่าต้นทุนคงที่ของบริษัทในหนึ่งเดือนคือ Rp. 20,000,000 ดังนั้นจุดคุ้มทุนของบริษัทคือ 20,000,000 / 200,000 = 10 หน่วย ซึ่งหมายความว่าบริการเปลี่ยนถ่ายน้ำมันเครื่องจะต้องดำเนินการ 100 ครั้งต่อเดือนเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายทั้งหมด (จุดคุ้มทุนของบริษัท)
ส่วนที่ 3 ของ 3: การคำนวณกำไรขาดทุน
ขั้นตอนที่ 1 กำหนดขาดทุนหรือกำไรโดยประมาณ
เมื่อคุณทราบจุดคุ้มทุนของบริษัทแล้ว คุณสามารถประมาณกำไรของบริษัทได้ โปรดจำไว้ว่า แต่ละหน่วยที่ขายจะสร้างรายได้มากเท่ากับส่วนต่างของผลงาน ดังนั้นแต่ละหน่วยที่ขายเหนือจุดคุ้มทุนจะสร้างกำไร และแต่ละหน่วยที่ขายต่ำกว่าจุดคุ้มทุนจะส่งผลให้ขาดทุนมากเท่ากับส่วนต่างกำไร
ขั้นตอนที่ 2 คำนวณกำไรโดยประมาณ
จากตัวอย่างก่อนหน้านี้ สมมติว่าบริษัทให้บริการเปลี่ยนถ่ายน้ำมัน 150 ครั้งต่อเดือน เพื่อให้ถึงจุดคุ้มทุน จำเป็นต้องเปลี่ยนถ่ายน้ำมันเพียง 100 ครั้งเท่านั้น ดังนั้น การเปลี่ยนถ่ายน้ำมันเครื่อง 50 รายการที่เหลือจะสร้างกำไร 200,000 IDR ต่อการเปลี่ยนถ่ายน้ำมันหนึ่งครั้ง เพื่อให้กำไรรวมเป็น 50 x IDR 200,000 ของ IDR 10,000,000 ต่อเดือน
ขั้นตอนที่ 3 คำนวณการสูญเสียโดยประมาณ
ตอนนี้ สมมติว่าบริษัทให้บริการเปลี่ยนถ่ายน้ำมันเพียง 90 ครั้งต่อเดือน ยังไม่ถึงจุดคุ้มทุน บริษัทจึงขาดทุน การเปลี่ยนแปลงน้ำมันทุกๆ 10 ครั้งที่อยู่ต่ำกว่าจุดคุ้มทุนจะส่งผลให้สูญเสีย IDR 200,000 รวม (10 * IDR 200,000) ของ IDR 2,000,000 ต่อเดือน
